Cross-territory selling is likely n

Cross-territory selling is likely normal in the alcoholic industry and the impact is Medium
Better to look at the overall value chain analysis, not only the sales promotion. The sales promotion is not better than usual because we spend less
The overall package (salary, allowance, commission and other fringe benefits) of SWTP must be competitive to retain the talented sales staff
We do have guidelines and limitation control
Not relate to NFS
Agree
Most of them have evidence and the impact should be low

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขายข้ามเขตเป็นปกติมีแนวโน้มในอุตสาหกรรมแอลกอฮอล์ และผลกระทบ ปานกลาง
ไปดูโดยรวมวิเคราะห์โซ่คุณค่า ไม่เพียงแต่ส่งเสริมการขาย ส่งเสริมการขายไม่ดีกว่าปกติเนื่องจากเวลาน้อย
แพคเกจโดยรวม (เงินเดือน เบี้ยเลี้ยง ค่าคอมมิชชั่น และสวัสดิการอื่น ๆ) ของ SWTP ต้องแข่งขันเพื่อรักษาพนักงานขายมีความสามารถ
เรามีคำแนะนำและควบคุมจำกัด
ไม่เกี่ยวข้องกับ NFS
Agree
ส่วนใหญ่จะมีหลักฐาน และผลกระทบควรต่ำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ข้ามดินแดนในการขายมีแนวโน้มปกติในอุตสาหกรรมแอลกอฮอล์และผลกระทบที่มีขนาดกลาง
ดีกว่าที่จะมองไปที่การวิเคราะห์ห่วงโซ่มูลค่าโดยรวมไม่เพียง แต่การส่งเสริมการขาย การส่งเสริมการขายไม่ได้ดีขึ้นกว่าปกติเพราะเราใช้จ่ายน้อยลง
แพคเกจโดยรวม (เงินเดือนค่าคอมมิชชั่นและผลประโยชน์อื่น ๆ ) ของ SWTP จะต้องมีการแข่งขันเพื่อรักษาพนักงานขายที่มีความสามารถ
เราจะมีแนวทางและข้อ จำกัด การควบคุม
ไม่เกี่ยวข้องกับเอ็นเอฟเอ
เห็น
ส่วนใหญ่ ของพวกเขามีหลักฐานและผลกระทบควรจะต่ำ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ข้ามอาณาเขตการขายมีแนวโน้มปกติในอุตสาหกรรมเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ และผลกระทบปานกลาง
ดีกว่าดูโดยรวมการวิเคราะห์ห่วงโซ่คุณค่า , ไม่เพียง แต่การส่งเสริมการขาย การส่งเสริมการขายไม่ได้ดีไปกว่าปกติ เพราะเราใช้น้อย
แพคเกจโดยรวม ( เงินเดือน , เบี้ยเลี้ยง , ค่าคอมมิชชั่น และสวัสดิการอื่น ๆ ) ของ swtp ต้องแข่งขันเพื่อรักษาพนักงานขายเก่ง
เราจะมีแนวทางการควบคุมและข้อ จำกัด ไม่ เกี่ยวข้องกับ NFS


เห็นด้วย ส่วนใหญ่ของพวกเขามีหลักฐานและผลกระทบควรจะต่ำ