Supply chain risk management is a m

Supply chain risk management is a major concern for many companies. Risk management data would influence board-level decisions for 70 percent of respondents to a Gartner IT Risk Management Survey, up from just 46 percent a year earlier.
While data loss and the threat of cyber-attacks are the most well-known security issues, there are three others on the minds of shipping and logistics professionals:
1. The lack of staff capable of using legacy technologies
2. Contingency plans for technology failures
3. The ability to scale as the result of mergers and acquisitions
LEGACY TECH HURDLES
Millennials, who comprise a growing percentage of the workforce, are professionals accustomed to living their lives dependent on smart devices and accessing Web technologies. So when employees can’t leverage legacy technology, clients could be at risk.
Over time, legacy technology fails to keep up with industry-wide advancements. Concurrently, it inhibits the recruitment and retention of the best and brightest. Companies have a two-fold problem.
Employing people with the right skillsets saves time and money. It also translates to a unified workforce committed to common business objectives. On the other hand, the wrong skillsets mean mistakes, poor morale, and, in turn, poor customer response times and customer service.
To fill the legacy tech talent gap, some organizations hire managed services providers – especially as younger professionals join the workforce and experts retire. Managed services providers absorb the downside risks of technology talent gaps. As a result, organizations focus on what they do best and leverage their employees for high-functioning, strategic initiatives.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การบริหารความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทานเป็นข้อกังวลสำคัญสำหรับหลาย บริษัท ข้อมูลการบริหารความเสี่ยงที่จะมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของคณะกรรมการระดับร้อยละ 70 ของผู้ตอบแบบสอบถามไปยังการ์ทเนอไอทีสำรวจการบริหารความเสี่ยงเพิ่มขึ้นจากเพียงร้อยละ 46 ปีก่อนหน้านี้.
ในขณะที่การสูญหายของข้อมูลและการคุกคามของการโจมตีในโลกไซเบอร์เป็นที่รู้จักมากที่สุดปัญหาด้านความปลอดภัย มีสามคนอื่น ๆ ที่อยู่ในใจของการจัดส่งสินค้าและโลจิสติกมืออาชีพนี้:
1 การขาดพนักงานที่มีความสามารถของการใช้เทคโนโลยีแบบดั้งเดิม
2 แผนฉุกเฉินสำหรับความล้มเหลวเทคโนโลยี
3 ความสามารถในการปรับขนาดเป็นผลมาจากการควบรวมและซื้อกิจการ
LEGACY TECH อุปสรรค
Millennials ที่ประกอบด้วยร้อยละที่เพิ่มขึ้นของแรงงานเป็นมืออาชีพที่คุ้นเคยกับการใช้ชีวิตของพวกเขาขึ้นอยู่กับชีวิตบนอุปกรณ์สมาร์ทและการเข้าถึงเทคโนโลยีเว็บ ดังนั้นเมื่อพนักงานไม่สามารถใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีเดิมลูกค้าอาจมีความเสี่ยง.
เมื่อเวลาผ่านไปเทคโนโลยีมรดกล้มเหลวเพื่อให้ทันกับความก้าวหน้าของอุตสาหกรรมทั่วโลก ขณะเดียวกันก็ช่วยยับยั้งการรับสมัครและการเก็บรักษาที่ดีที่สุดและสว่าง บริษัท มีปัญหาสองเท่า.
จ้างคนที่มี skillsets ที่เหมาะสมจะช่วยประหยัดเวลาและเงิน นอกจากนี้ยังแปลว่าจะมีพนักงานที่ทำงานแบบครบวงจรมุ่งมั่นที่จะร่วมกันวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ บนมืออื่น ๆ ที่ skillsets ที่ไม่ถูกต้องหมายถึงความผิดพลาดขวัญกำลังใจดีและในทางกลับกันเวลาการตอบสนองลูกค้าไม่ดีและการบริการลูกค้า.
เพื่อเติมเต็มช่องว่างความสามารถเทคโนโลยีเดิมบางองค์กรจ้างผู้ให้บริการ - โดยเฉพาะอย่างยิ่งเป็นมืออาชีพที่อายุน้อยกว่าเข้าร่วมแรงงานและ ผู้เชี่ยวชาญด้านการออก การจัดการผู้ให้บริการดูดซับความเสี่ยงของช่องว่างความสามารถของเทคโนโลยี เป็นผลให้องค์กรที่มุ่งเน้นในสิ่งที่พวกเขาทำดีที่สุดและใช้ประโยชน์จากพนักงานของพวกเขาสำหรับการทำงานสูง, ริเริ่มเชิงกลยุทธ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การบริหารความเสี่ยงโซ่อุปทานเป็นความกังวลหลักสำหรับ บริษัท หลาย ข้อมูลการบริหารความเสี่ยงจะมีอิทธิพลต่อการตัดสินใจของระดับบอร์ด 70 เปอร์เซ็นต์ของผู้ตอบแบบสอบถามในการสำรวจการจัดการความเสี่ยง ( มันขึ้นแค่ 46 เปอร์เซ็นต์จากปีก่อนหน้านี้
ในขณะที่การสูญหายของข้อมูลและภัยคุกคามของการโจมตีในโลกไซเบอร์เป็นปัญหาด้านความปลอดภัยที่รู้จักกันดีที่สุดมีอยู่สามคนอื่น ๆในจิตใจของการขนส่งและโลจิสติกผู้เชี่ยวชาญ :
1 ขาดของพนักงาน ความสามารถในการใช้เทคโนโลยีแบบดั้งเดิม
2 แผนสำรองสำหรับความล้มเหลวของเทคโนโลยี
3 ความสามารถในการปรับผลของการควบรวมกิจการ

millennials มรดกเทค อุปสรรค ที่ ประกอบด้วย เปอร์เซ็นต์การเติบโตของบุคลากรมีผู้เชี่ยวชาญที่คุ้นเคยกับชีวิตของพวกเขาขึ้นอยู่กับอุปกรณ์สมาร์ทและการเข้าถึงเทคโนโลยีเว็บ ดังนั้นเมื่อพนักงานไม่สามารถใช้เทคโนโลยีเดิม ลูกค้าอาจจะเสี่ยง .
ตลอดเวลา เทคโนโลยีแบบดั้งเดิมล้มเหลวเพื่อให้ทันกับอุตสาหกรรมกว้างก้าวหน้า . นอกจากนี้ มันยับยั้งการสรรหาและความคงทนของที่ดีที่สุดและสว่างที่สุด บริษัทมีปัญหาด้าน
จ้างคน skillsets ที่เหมาะสมจะช่วยประหยัดเวลาและเงิน มันยังแปลเป็นสหพันธ์แรงงานมุ่งมั่นเพื่อวัตถุประสงค์ทางธุรกิจทั่วไป บนมืออื่น ๆ , skillsets ผิดหมายถึงความผิดพลาด จนขวัญ , และ , ในการเปิด , เวลาการตอบสนองลูกค้าไม่ดีและบริการลูกค้า
เติมมรดกเทคความสามารถพิเศษกั๊บบางองค์กรจ้างบริการผู้ให้บริการโดยเฉพาะเป็นมืออาชีพและน้องรวมบุคลากรและผู้เชี่ยวชาญเกษียณ บริการบริหารจัดการผู้ให้บริการดูดซับความเสี่ยงจากช่องว่างความสามารถของเทคโนโลยี เป็นผลให้องค์กรมุ่งเน้นในสิ่งที่พวกเขาทำได้ดีที่สุด และการใช้ประโยชน์จากพนักงานของพวกเขาสำหรับการทำงานสูง
ริเริ่มเชิงกลยุทธ์