Operations management (OM)is the bu

Operations management (OM)is the business function that plans,organizes,coordinates,and controls the resources needed to produce a company’s goodsand services.Operations management is amanagement function.It involves managingpeople,equipment,technology,information,and many other resources.Operationsmanagement is the central core function ofevery company.This is true whether thecompany is large or small,provides a physical good or a service,is for profit ornot for profit.Every company has an operations management function.Actually,all the other organizational functions are there primarily to support the operationsfunction.Without operations,there would be no goods or services to sell.Considera retailer such as Gap that sells casual apparel.The marketing function providespromotions for the merchandise,and the finance function provides the neededcapital.It is the operations function,however,that plans and coordinates all theresources needed to design,produce,and deliver the merchandise to the various retaillocations.Without operations,there would be no goods or services to sell to customers.Therole ofoperations managementis to transform a company’s inputs into thefinished goods or services.Inputs include human resources (such as workers and man-agers),facilities and processes (such as buildings and equipment),as well as materials,technology,and information.Outputs are the goods and services a company produces.Figure 1-2 shows thistransformation process.At a factory the transformation is theInputs• HumanResources• Facilities& Processes• Technologies• MaterialsTheTransformationProcessOutputs• Goods• ServicesPerformance InformationCustomer FeedbackFIGURE 1-2The transformation process

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การจัดการการดำเนินงาน (อ้อม) เป็นฟังก์ชั่นทางธุรกิจที่มีแผนจัดพิกัดและการควบคุมทรัพยากรที่จำเป็นในการผลิตการจัดการ services.operations goodsand ของ บริษัท เป็น function.it amanagement เกี่ยวข้องกับ managingpeople, อุปกรณ์เทคโนโลยีข้อมูลและ resources.operationsmanagement อื่น ๆ อีกมากมาย เป็นหลักของ บริษัท ofevery ฟังก์ชั่นกลางนี้เป็นความจริงที่ว่า Thecompany มีขนาดใหญ่หรือขนาดเล็กให้ดีทางร่างกายหรือบริการสำหรับ ornot กำไรให้กับ บริษัท ได้ profit.every จัดการการดำเนินงาน function.actually ทุกฟังก์ชั่นขององค์กรอื่น ๆ จะมีหลักในการสนับสนุนการดำเนินงาน operationsfunction.without , ก็จะไม่มีสินค้าหรือบริการให้กับร้านค้าปลีก sell.considera เช่นช่องว่างที่ขายเครื่องแต่งกายสบาย ๆprovidespromotions ฟังก์ชั่นการตลาดสำหรับสินค้าและฟังก์ชั่นทางการเงินให้ neededcapital.it เป็นฟังก์ชั่นการดำเนินงาน แต่ที่วางแผนและประสานงาน theresources ทั้งหมดที่จำเป็นในการออกแบบผลิตและส่งมอบสินค้าให้กับการดำเนินงาน retaillocations.without ต่างๆจะมี จะไม่มีสินค้าหรือบริการที่จะขายให้กับลูกค้าofoperations therole managementis จะเปลี่ยนปัจจัยการผลิตของ บริษัท เป็นสินค้า thefinished หรือ services.inputs รวมถึงทรัพยากรมนุษย์ (เช่นคนงานและคนนิวเอจ), สิ่งอำนวยความสะดวกและกระบวนการ (เช่นอาคารและอุปกรณ์) รวมทั้งเป็นวัสดุเทคโนโลยีและ information.outputs มีสินค้าและบริการที่ บริษัท produces.figure 1-2 แสดงกระบวนการ thistransformationที่โรงงานแปรรูปเป็น theinputs • HumanResources •สิ่งอำนวยความสะดวก&กระบวนการเทคโนโลยี••• materialsthetransformationprocessoutputs สินค้า• servicesperformance informationcustomer feedbackfigure กระบวนการเปลี่ยนแปลง 1-2The

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จัดการการดำเนินงาน (ออม) เป็นฟังก์ชันทางธุรกิจที่วางแผน จัดการ ประสาน และควบคุมทรัพยากรที่จำเป็นในการผลิตของบริษัท goodsand บริการจัดการการดำเนินงานคือ ฟังก์ชัน amanagementมันเกี่ยวข้องกับ managingpeople อุปกรณ์ เทคโนโลยี ข้อมูล และทรัพยากรอื่น ๆOperationsmanagement เป็นบริษัท ofevery ฟังก์ชันหลักกลางนี้เป็นความจริงว่าบริษัทมีขนาดใหญ่ หรือขนาดเล็ก มีดีจริงหรือ บริการทางการ ornot profit สำหรับ profitบริษัททุกแห่งมีการดำเนินงานจริง อื่น ๆ องค์กรฟังก์ชันทั้งหมดมีหลักเพื่อ สนับสนุน operationsfunctionโดยไม่มีการดำเนินการ จะมีไม่มีสินค้าหรือบริการที่ขายตัวแทนจำหน่าย Considera เช่นจำหน่ายเครื่องแต่งกายสบาย ๆProvidespromotions ฟังก์ชันการตลาดสำหรับสินค้า และฟังก์ชัน finance neededcapital ทางการดำเนินงาน อย่างไรก็ตาม ว่า แผนพิกัด theresources ทั้งหมดที่จำเป็นในการออกแบบ ผลิต และสินค้าที่จัดส่ง retaillocations ต่าง ๆ ได้โดยไม่มีการดำเนินการ จะมีสินค้าหรือบริการไม่ขายให้แก่ลูกค้าManagementis ofoperations Therole การแปลงอินพุตของบริษัทเป็น thefinished สินค้าหรือบริการปัจจัยการผลิตได้แก่ทรัพยากรมนุษย์ (เช่นแรงงานและคน-agers), สิ่งอำนวยความสะดวก และกระบวนการ (เช่นอาคารและอุปกรณ์), วัสดุ เทคโนโลยี และข้อมูลแสดงผลเป็นสินค้าและบริการที่บริษัทผลิตรูปที่ 1-2 แสดงขั้นตอนการ thistransformationโรงงานการแปลงเป็นกระบวนการแปลง theInputs• HumanResources• Facilities& Processes• Technologies• MaterialsTheTransformationProcessOutputs• Goods• ServicesPerformance InformationCustomer FeedbackFIGURE 1-2The

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการการทำงาน( OM )เป็นฟังก์ชันทางธุรกิจที่มีการวางแผนจัดงานและการควบคุมทรัพยากรที่จำเป็นในการผลิต goodsand บริการของบริษัทที่การจัดการการดำเนินงานคือการทำงาน amanagement .มันเกี่ยวข้องกับ managingpeople อุปกรณ์เทคโนโลยีข้อมูลและทรัพยากรอื่นๆอีกมากมาย. operationsmanagement คือบริษัท ofevery ทำงานส่วนกลางโรงแรมแห่งนี้คือเรื่องจริงไม่ว่าบริษัทไวเด้นโฮลดิ้งจะมีขนาดใหญ่หรือขนาดเล็กที่จัดให้บริการทาง กายภาพ ดีหรือให้บริการสำหรับ ornot profit สำหรับ profit .ทุกๆบริษัทมีฟังก์ชันการจัดการการดำเนินงานที่.จริงๆการทำงานขององค์กรอื่นๆที่อยู่ที่นั่นเป็นหลักในการสนับสนุน operationsfunction ที่.โดยไม่มีการดำเนินการจะไม่มีสินค้าหรือบริการในการขาย.ผู้ค้าปลีก considera เช่นช่องว่างที่จำหน่ายเสื้อผ้าแบบสบายๆฟังก์ชันการตลาดที่ providespromotions สำหรับสินค้าและฟังก์ชัน finance จัดให้บริการ neededcapital ที่เป็นฟังก์ชันการทำงานที่แต่ถึงอย่างไรก็ตามที่มีการวางแผนและประสานงาน theresources ทั้งหมดที่จำเป็นต่อการออกแบบผลิตและส่งมอบสินค้าที่จะ retaillocations ต่างๆที่ได้โดยไม่ต้องการทำงานจะไม่มีสินค้าหรือบริการในการขายให้กับลูกค้าtherole ofoperations managementis เพื่อเปลี่ยนแปลงอินพุตของบริษัทฯที่เข้าไปในสินค้าหรือบริการ thefinished .อินพุตรวมถึงการทรัพยากรมนุษย์(เช่นคนงานและคน - agers )ส่วนอำนวยความสะดวกต่างๆและกระบวนการ(เช่นอุปกรณ์และอาคาร)และเอกสารข้อมูลและเทคโนโลยี.เอาต์พุตมีสินค้าและบริการที่บริษัทที่ผลิต.รูปที่ 1-2 1-2 thistransformation จะแสดงขั้นตอนในโรงงานที่มีการปรับเปลี่ยนให้เป็น theinputs • humanresources • facilities& กระบวนการ •เทคโนโลยี • materialsthetransformationprocessoutputs •สินค้า • servicesperformance informationcustomer feedbackfigure 1-2 1-2 ขั้นตอนการเปลี่ยนแปลง