Keep it simpleWhether those metrics

Keep it simple
Whether those metrics are higher sales numbers or fewer safety issues, the impact of the training will flow clearly from the program itself. Measurement may be as simple as checking the numbers you already have at your fingertips.

“Consider starting with one or two measures that you already track, such as employee engagement, performance ratings, customer service scores, employee retention, or the strength of the talent pipeline,” says Cranfill. “Spend less time in data capture/collection and more time in using the data to continue to improve and evolve your training programs.”

Don’t underestimate the power of employee surveys —even better—have one-on-one conversations about a recent training initiative. Ask your team what they thought of a training program and pay close attention to what they have to say about it. Many employees know what skills will help them do their jobs better — and what’s a waste of time.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ให้เรียบง่ายว่าวัดนั้นเป็นตัวเลขขายสูงหรือปัญหาความปลอดภัยน้อยลง ผลกระทบของการฝึกจะไหลอย่างชัดเจนจากตัวโปรแกรมเอง วัดอาจจะเป็นแค่การตรวจสอบหมายเลขที่คุณมีอยู่ที่ปลายนิ้วของคุณ"พิจารณาเริ่มต้น ด้วยหนึ่ง หรือสองวัดที่คุณได้ติดตาม เช่นความผูกพันของพนักงาน จัดอันดับประสิทธิภาพ คะแนนบริการลูกค้า เก็บข้อมูลพนักงาน หรือความแข็งแรงของท่อพรสวรรค์ กล่าวว่า Cranfill "ใช้เวลาน้อยในการจับ/รวบรวมข้อมูลและเวลามากขึ้นในการใช้ข้อมูลเพื่อปรับปรุง และพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมของคุณต่อ"ไม่ดูถูกดูแคลนของพนักงานสำรวจ — ยิ่ง — มีแพ็คเกจสนทนาเกี่ยวกับความคิดริเริ่มการฝึกอบรมล่าสุด ขอให้ทีมของคุณสิ่งที่พวกเขาคิดว่า โปรแกรมฝึกอบรม และใส่ใจกับสิ่งที่พวกเขาได้พูดเกี่ยวกับมัน พนักงานจำนวนมากรู้ทักษะอะไรบ้างจะช่วยให้พวกเขาทำงานดี — และเสียเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ให้มันง่าย
ไม่ว่าจะเป็นตัวชี้วัดเหล่านี้เป็นตัวเลขยอดขายที่สูงขึ้นหรือน้อยลงปัญหาด้านความปลอดภัย, ผลกระทบของการฝึกอบรมจะไหลได้อย่างชัดเจนจากโปรแกรมของตัวเอง การวัดอาจจะเป็นง่ายๆเป็นการตรวจสอบตัวเลขที่คุณมีอยู่แล้วที่ปลายนิ้วของคุณ. "พิจารณาเริ่มต้นด้วยหนึ่งหรือสองมาตรการที่คุณติดตามอยู่แล้วเช่นความผูกพันของพนักงานการจัดอันดับผลการดำเนินงานคะแนนการบริการลูกค้า, การเก็บรักษาพนักงานหรือความแข็งแรงของความสามารถ ท่อ "Cranfill กล่าวว่า "ใช้เวลาน้อยลงในการเก็บข้อมูลคอลเลกชัน / และมีเวลามากขึ้นในการใช้ข้อมูลเพื่อดำเนินการปรับปรุงและพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมของคุณ." ไม่ประมาทพลังของการสำรวจพนักงาน -even ดีมีหนึ่งในหนึ่งการสนทนาเกี่ยวกับที่ผ่านมา ความคิดริเริ่มการฝึกอบรม ขอให้ทีมงานของคุณสิ่งที่พวกเขาคิดว่าโปรแกรมการฝึกอบรมและให้ความสำคัญกับสิ่งที่พวกเขาได้กล่าวเกี่ยวกับเรื่องนี้ พนักงานหลายคนรู้ว่าสิ่งที่ทักษะจะช่วยให้งานของพวกเขาทำดีกว่า - และสิ่งที่เสียเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ให้มันง่าย ๆว่า ตัวชี้วัดเหล่านี้จะสูงกว่า
ตัวเลขยอดขายหรือปัญหาความปลอดภัยน้อยลง ผลกระทบของการฝึกอบรมจะไหลได้อย่างชัดเจนจากตัวโปรแกรม การวัดอาจจะง่ายเหมือนการตรวจสอบตัวเลขที่คุณมีอยู่แล้วที่ปลายนิ้วของคุณ .

" พิจารณาเริ่มต้นด้วยหนึ่งหรือสองมาตรการที่ได้ติดตาม เช่น งานหมั้น งานลูกจ้างอันดับคะแนนการบริการลูกค้าการรักษาพนักงาน หรือความแข็งแรงของความสามารถของท่อ กล่าวว่า cranfill . " ใช้เวลาน้อยลงในการเก็บข้อมูล / รวบรวมและเวลามากขึ้นในการใช้ข้อมูลเพื่อปรับปรุงและพัฒนาโปรแกรมการฝึกอบรมของคุณ "

อย่าประมาทพลังของพนักงานสํารวจ - ดีกว่ามีแบบตัวต่อตัวการสนทนาเกี่ยวกับการฝึกความคิดสร้างสรรค์ขอให้ทีมงานของคุณสิ่งที่พวกเขาคิดว่าของโปรแกรมการฝึกอบรมและให้ความสนใจใกล้เคียงกับสิ่งที่พวกเขาจะพูดเกี่ยวกับมัน พนักงานหลายคนรู้ว่าทักษะจะช่วยให้พวกเขาทำงานของพวกเขาดีขึ้นแล้วเสียเวลา