Passenger Business StrategiesAmid t

Passenger Business Strategies
Amid the skyrocketing oil prices and relentless competition in the aviation industry,
Korean Air pursues stronger competitiveness and sustainable growth
according to the following business strategies for passenger transport.
● Route schedule flexibility considering difference between high and low
seasons, while increasing supply of profitable routes by assigning optimal
aircrafts to each route
● Strategically utilizing top-notch aircrafts to increase sales of high-end class
seats and strengthening alliance marketing to penetrate the premium and
commercial markets
● Securing sustainable growth platform with strategic development of
new markets with high growth potential; Launching of new scheduled
flights for Incheon-Colombo/Maldives and Busan-Nanjing routes in 2013

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์ทางธุรกิจของผู้โดยสารท่ามกลางราคาน้ำมัน skyrocketing และแข่งขัน relentless ในอุตสาหกรรมการบินKorean Air pursues แข่งขันที่แข็งแกร่งและเติบโตอย่างยั่งยืนตามกลยุทธ์ทางธุรกิจต่อไปนี้สำหรับการขนส่งผู้โดยสารมีความยืดหยุ่นในการกำหนดการผลิต●พิจารณาความแตกต่างระหว่างสูงและต่ำซีซั่นส์ ในขณะที่เพิ่มการจัดหาเส้นทางที่มีกำไรโดยกำหนดให้เหมาะสมเครื่องบินไปแต่ละเส้นทาง●กลยุทธ์ใช้เครื่องบินน้อย ๆ เพื่อเพิ่มยอดขายของชั้นสูงที่นั่งและเข้มแข็งพันธมิตรการตลาดพรีเมี่ยมที่เข้า และตลาดค้าแพลตฟอร์ม● Securing เติบโตอย่างยั่งยืนกับการพัฒนาเชิงกลยุทธ์ของตลาดใหม่ ด้วย มีศักยภาพเติบโตสูง กำหนดการเปิดตัวของใหม่เที่ยวบินในเส้นทางอินชอน-โคลอมโบ/มัลดีฟส์และปูซานหนานจิงในปี 2013

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

กลยุทธ์ธุรกิจผู้โดยสารท่ามกลางราคาน้ำมันที่พุ่งสูงขึ้นและการแข่งขันอย่างไม่หยุดยั้งในอุตสาหกรรมการบิน
Korean Air
แสวงหาศักยภาพในการแข่งขันที่แข็งแกร่งและการเติบโตอย่างยั่งยืนตามกลยุทธ์ทางธุรกิจต่อไปนี้สำหรับการขนส่งผู้โดยสาร. ●ความยืดหยุ่นตารางเวลาเส้นทางพิจารณาความแตกต่างระหว่างสูงและต่ำฤดูกาลขณะที่การเพิ่มอุปทานของเส้นทางที่ทำกำไรโดยการกำหนดที่ดีที่สุดเครื่องบินเส้นทางแต่ละ●กลยุทธ์การใช้เครื่องบินบนรอยที่จะเพิ่มยอดขายของไฮเอนด์ชั้นที่นั่งและสร้างความเข้มแข็งด้านการตลาดพันธมิตรที่จะเจาะพรีเมี่ยมและตลาดการค้า●การรักษาความปลอดภัยแพลตฟอร์มการเติบโตอย่างยั่งยืนด้วยการพัฒนาเชิงกลยุทธ์ของการตลาดใหม่ที่มีอัตราการเติบโตสูงที่อาจเกิดขึ้น การเปิดตัวของใหม่ที่กำหนดเที่ยวบินอินชอน-โคลัมโบ / มัลดีฟส์และเส้นทางที่ปูซานหนานจิงในปี 2013

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

กลยุทธ์ธุรกิจผู้โดยสาร
ท่ามกลาง skyrocketing ราคาน้ำมันและการแข่งขันอย่างไม่หยุดยั้งในอุตสาหกรรมการบิน , อากาศเกาหลีติดตามการแข่งขันที่แข็งแกร่งและ

อย่างยั่งยืนตามกลยุทธ์ธุรกิจการขนส่งผู้โดยสาร ดังนี้
●ตารางเส้นทางความยืดหยุ่นพิจารณาความแตกต่างระหว่างสูงและต่ำ
ฤดูในขณะที่อุปทานที่เพิ่มขึ้นของกำไร โดยการกำหนดเส้นทางบินที่เหมาะสมกับแต่ละเส้นทาง

●กลยุทธ์การใช้เครื่องบินบนรอยเพื่อเพิ่มยอดขายของที่นั่งชั้น
high - end และเพิ่มการตลาดพันธมิตรที่จะเจาะตลาดพรีเมี่ยม

พาณิชย์●รักษาความปลอดภัยแพลตฟอร์มการเจริญเติบโตอย่างยั่งยืนกับการพัฒนาเชิงกลยุทธ์ของ
ตลาดใหม่ที่มีศักยภาพการเจริญเติบโตสูงเปิดใหม่ กำหนด
เที่ยวบินสำหรับอินชอนโคลัมโบ / มัลดีฟส์และเส้นทางเมืองหนานจิงใน 2013