Breeden: “Director who assume that

Breeden: “Director who assume that a fraud like WorldCom’s couldn’t happen here’ are being too complacent. While most people are honest, the fact is that fraud can happen anywhere. Inattention to healthy practices in compensation and internal controls, for example, can allow problems to grow without a corrective response. In many of the worst cases, even good directors have proven to be too trusting of management. Lack of healthy skepticism always creates risk, and it can sometimes lead to devastating consequences. The tragedy is that earlier corrective action can usually cure the problems, or at least keep them to a manageable size.
“Directors should be willing to pick up and read the CEO’s contract and compensation package, for example, and to make sure that it is fair and justifiable in all the circumstances. Sometimes compensation consultants or lawyers for executive push for provisions that go too far in guaranteeing rewards at the expense of removing the authority of the board to assess performance and decide what is appropriate. Directors are stewards of other people’s money, and they need to act like it.”
Other compensation practices were also an abuse of shareholder interests. Massive volumes of stock options were granted to Ebbers, Sullivan, Beaumont and other executives, representing hundreds of millions of dollars in value at the time.
The board also allowed Ebbers to pay $238 million in “retention” grants to favored executives and employees in2000, without standards or supervision. Ebbers allocated these grants to whomever he wished, in whatever amounts. The retention program was in effect a giant compensation slush fund.
When Ebbers was finally fired by the board ( which did not yet know about the fraud that had been committed, but that did know the company had massive levels of debt), the board awarded an ad hoc severance program involving as much as $250 million. Ebbers and his wife could have received cash payment during their lives of more than $50 million. The package also gave Ebbers interest subsidies on his shareholder loans that appear to have been worth $30 to $40 million per year for five years.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

Breeden: "ผู้กำกับที่คิดว่าการทุจริตเช่น WorldCom ที่ไม่สามารถเกิดขึ้นได้ที่นี่ 'มีการชะล่าใจเกินไป ในขณะที่คนส่วนใหญ่มีความซื่อสัตย์สุจริตความจริงก็คือการทุจริตที่สามารถเกิดขึ้นได้ทุกที่ ไม่ใส่ใจในการปฏิบัติที่ดีต่อสุขภาพในการชดเชยและการควบคุมภายในตัวอย่างเช่นสามารถช่วยให้ปัญหาที่จะเจริญเติบโตได้โดยไม่ต้องตอบสนองต่อการแก้ไข ในหลายกรณีที่เลวร้ายที่สุดแม้กรรมการดีได้พิสูจน์ให้เกินไปไว้วางใจในการบริหารจัดการ ขาดความสงสัยที่มีสุขภาพดีจะสร้างความเสี่ยงและมันอาจจะนำไปสู่​​ผลทำลายล้าง โศกนาฏกรรมก็คือว่าการดำเนินการแก้ไขก่อนหน้านี้มักจะสามารถรักษาปัญหาหรืออย่างน้อยให้พวกเขาให้มีขนาดที่สามารถจัดการ.
กรรมการ "ควรจะยินดีที่จะรับและอ่านสัญญาซีอีโอและแพคเกจค่าตอบแทนเ​​ช่นและเพื่อให้แน่ใจว่ามันไม่ยุติธรรมและสมเหตุสมผลในทุกสถานการณ์ บางครั้งที่ปรึกษาทนายความหรือค่าชดเชยสำหรับการผลักดันผู้บริหารระดับสูงสำหรับอาวุธที่ไปไกลเกินไปในการให้หลักประกันผลตอบแทนที่ค่าใช้จ่ายของการถอดอำนาจหน้าที่ของคณะกรรมการในการประเมินผลการปฏิบัติงานและตัดสินใจเลือกสิ่งที่มีความเหมาะสม กรรมการเป็นเสนาบดีของเงินของคนอื่นและพวกเขาต้องกระทำเช่นนั้น. "
ค่าตอบแทนการปฏิบัติอื่น ๆ นั้นยังมีการรุกรานของผู้ถือหุ้น ปริมาณมหาศาลของการเลือกหุ้นที่ได้รับการ ebbers ซัลลิแวน, โบมอนต์และผู้บริหารอื่น ๆ ที่เป็นตัวแทนของหลายร้อยล้านดอลลาร์ในค่าเวลา.
คณะกรรมการยังอนุญาตให้ ebbers ที่จะจ่าย $ 238,000,000 ในแกรนต์ "เก็บ" ให้กับผู้บริหารได้รับการสนับสนุนและพนักงาน in2000 โดยไม่ต้องมีมาตรฐานหรือการกำกับดูแลebbers จัดสรรทุนเหล่านี้เพื่อคนใดคนหนึ่งที่เขาต้องการในสิ่งที่จำนวนเงิน โปรแกรมการเก็บรักษาอยู่ในผลตอบแทนกองทุนยักษ์โคลน.
เมื่อ ebbers ถูกไล่ออกในที่สุดโดยคณะกรรมการ (ซึ่งยังไม่ทราบเกี่ยวกับการทุจริตที่ได้รับการมุ่งมั่น แต่ไม่รู้ว่า บริษัท มีระดับใหญ่ของหนี้) ของคณะกรรมการ ที่ได้รับรางวัลโฆษณาโปรแกรมที่เกี่ยวข้องกับคณะกรรมการชดเชยมากที่สุดเท่าที่ $ 250,000,000ebbers และภรรยาของเขาจะได้รับการชำระเงินเป็นเงินสดในช่วงชีวิตของพวกเขามากกว่า $ 50,000,000 แพคเกจยังให้ ebbers เงินอุดหนุนดอกเบี้ยเงินกู้ยืมของผู้ถือหุ้นของเขาที่ดูเหมือนจะมีมูลค่า $ 30 ถึง $ 40,000,000 ต่อปีเป็นเวลาห้าปี.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

Breeden: "กรรมการที่สมมติว่า ฉ้อฉลเช่นของ WorldCom ไม่สามารถเกิดขึ้นที่นี่ ' กำลังนอนเกินไป ในขณะที่คนส่วนใหญ่มีความซื่อสัตย์ ความจริงคือ ว่า ทุจริตสามารถเกิดขึ้นที่ใดก็ได้ Inattention การปฏิบัติสุขภาพในค่าตอบแทนและการควบคุมภายใน ตัวอย่าง สามารถให้เติบโต โดยไม่มีการตอบสนองการแก้ไขปัญหา ในกรณีที่เลวร้ายที่สุด กรรมการดีแม้ได้พิสูจน์ให้เชื่อถือเกินไปจัดการ ขาดสงสัยสุขภาพจะสร้างความเสี่ยง และบางครั้งอาจทำให้เห็นว่าเกิด โศกนาฎกรรมคือ ว่า ก่อนหน้านี้แก้ไขปัญหาสามารถมักจะแก้ปัญหา หรือน้อย เก็บไว้เพื่อการจัดการขนาดนั้น
"กรรมการควรยอมรับ และอ่านสัญญาของ CEO และแพคเกจค่าตอบแทน ตัวอย่าง และ เพื่อให้แน่ใจว่า เป็นธรรม และแข่งขันได้ในทุกสถานการณ์ บางครั้งค่าตอบแทนที่ปรึกษาหรือทนายความสำหรับผู้บริหารผลักดันสำหรับบทบัญญัติที่เกินไปในการรับประกันผลตอบแทนค่าใช้จ่ายเอาอำนาจของคณะกรรมการประเมินประสิทธิภาพการทำงาน และตัดสินใจที่เหมาะสม กรรมการที่เป็นเสนาบดีของเงินของคนอื่น และพวกเขาต้องทำเช่นนั้น"
ปฏิบัติค่าตอบแทนอื่น ๆ ยังมีการละเมิดสิทธิของผู้ถือหุ้นสนใจ ไดรฟ์ข้อมูลขนาดใหญ่ของหุ้นได้รับ Ebbers แวน โบมอนต์ และผู้บริหารอื่น แสดงหลายร้อยล้านดอลลาร์ในมูลค่าที่เวลา
บอร์ดที่อนุญาต Ebbers จ่าย $238 ล้านเหรียญฯ "เก็บข้อมูล" การชื่นชอบผู้บริหารและพนักงาน in2000 ไม่มีมาตรฐานหรือดูแล Ebbers ปันส่วนเหล่านี้มอบให้ whomever เขาปรารถนา จำนวนสิ่ง โปรแกรมเก็บข้อมูลได้ผลเป็นค่าตอบแทนยักษ์กองทุนสเลอปี้
Ebbers เมื่อถูกยิงในที่สุดคณะกรรมการ (ซึ่งไม่ได้รู้เกี่ยวกับการทุจริตที่เคยผูกมัด แต่ที่ทราบว่ามีขนาดใหญ่ระดับหนี้) คณะกรรมการรางวัลโปรแกรมบำเหน็จกิจที่เกี่ยวข้องกับจำนวน 250 ล้านเหรียญ Ebbers และภรรยาของเขาสามารถได้รับชำระเงินสดในระหว่างชีวิตของมากกว่า $50 ล้าน แพคเกจยังให้เงินอุดหนุนดอกเบี้ย Ebbers ในผู้ถือหุ้นของสินเชื่อที่จะได้รับมูลค่า $30 ถึง 40 ล้านเหรียญต่อปีห้าปี

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

breeden "กรรมการซึ่งสันนิษฐานว่าการฉ้อโกงที่เหมือนคือ Worldcom ไม่สามารถเกิดขึ้นได้ที่นี่'เป็นการชะล่าใจเกินไป. ในขณะที่ผู้คนส่วนใหญ่มีความซื่อสัตย์สุจริตความจริงก็คือว่าการฉ้อโกงสามารถเกิดขึ้นได้ทุกที่ ไม่เอาใจใส่ในการปฏิบัติเพื่อ สุขภาพ ในการจ่ายค่าชดเชยและการควบคุม ภายใน สำหรับตัวอย่างเช่นสามารถช่วยให้ปัญหาที่จะไม่มีการตอบสนองต่อการแก้ไขได้ ในกรณีที่เลวร้ายที่สุดแม้แต่กรรมการที่ดีได้รับการพิสูจน์แล้วว่าเป็นไปด้วยความรับผิดชอบในการจัดการ การขาดความสงสัยดีต่อ สุขภาพ เสมอสร้างความเสี่ยงและสามารถนำไปสู่ผลสืบเนื่องความเสียหายในบางครั้ง โศกนาฏกรรมที่มีการดำเนินการแก้ไขที่สามารถแก้ปัญหาได้โดยปกติแล้วหรืออย่างน้อยให้กับขนาดที่จัดการได้.
"กรรมการต้องมีความเต็มใจในการบริการรับและอ่านสัญญาของบริษัทและแพ็คเกจการชดเชยให้กับตัวอย่างเช่นและเพื่อทำให้แน่ใจว่ามันเป็นงานและแก้ตัวได้ในสถานการณ์ที่ได้ทั้งหมด. ในบางครั้งการจ่ายค่าชดเชยหรือปรึกษาทนายความของผู้บริหารการผลักดันให้บทบัญญัติที่ไปอยู่ไกลเกินไปซึ่งรับประกันว่าในรางวัลที่ค่าใช้จ่ายของการถอดอำนาจหน้าที่ของคณะกรรมการที่จะประเมินผลและตัดสินใจว่ามีความเหมาะสม คณะกรรมการบริษัทมีเพิ่มปริมาณของเงินของผู้อื่นและต้องการให้เหมือน"
แนวปฏิบัติเกี่ยวกับการจ่ายค่าชดเชยอื่นๆก็ยังมีการข่มขืนกระทำชำเราที่มีส่วนได้เสียผู้ถือหุ้น ปริมาณของตัวเลือกหุ้นขนาดใหญ่ได้รับการ ebbers Sullivan ' s Cove Beaumont และผู้บริหารระดับสูงอื่นๆเป็นตัวแทนหลายร้อยล้านดอลลาร์ในมูลค่าที่เวลาที่.
บอร์ดยังได้รับอนุญาตให้ ebbers จ่าย$ 238 ล้านใน"ยึด"ให้สิทธิในการได้รับสิทธิพิเศษพนักงานและผู้บริหารระดับสูงใน 2000 โดยไม่มีผู้ดูแลหรือมาตรฐานอนุญาตให้ผู้ใช้บริการ ebbers เหล่านี้เพื่อใครก็ตามเขาอยากให้ในจำนวนเงิน การยึดโปรแกรมที่อยู่ในน้ำครำกองทุนมีผลการชดเชยขนาดใหญ่ที่.
เมื่อ ebbers ก็จะยิงโดยบอร์ด(ซึ่งไม่รู้ว่าเกี่ยวกับการฉ้อโกงที่ได้กระทำแต่ที่รู้ว่าบริษัทขนาดใหญ่ที่มีระดับของตราสารหนี้แต่)และสุดท้ายบอร์ดที่ได้รับรางวัลเฉพาะกิจโปรแกรมแยกที่เกี่ยวข้องกับมากที่$ 250 ล้านebbers และ ภรรยา ของเขาไม่สามารถมีได้รับการชำระเงินเงินสดในช่วงชีวิตความเป็นอยู่ของพวกเขามากกว่า 50 ล้านดอลลาร์สหรัฐฯ แพ็คเกจรายการนี้ยังทำให้ ebbers การชดเชยดอกเบี้ยเงินกู้ผู้ถือหุ้นของเขาที่จะต้องมีมูลค่า$ 30 ถึง 40 ล้านเหรียญสหรัฐฯต่อปีสำหรับห้าปี.