Military Approach to Leader Develop

Military Approach to Leader Development
The military’s leadership development program has 2 interrelated foci: 1st, that leadership is a core competency for all personnel and, 2nd, that the next generation of squad/unit leaders, organizational level leaders, and strategic leaders is identified and developed in a continuous and iterative process. Leader development in the military requires the same level of intention, attention, and support that, in the health care industry, is usually reserved solely for specialty clinical development.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการพัฒนาผู้นำทหาร
โปรแกรมพัฒนาภาวะผู้นำของทหารมี foci เชื่อม 2:1 ว่าภาวะผู้นำสมรรถนะหลักสำหรับบุคลากร 2 ที่รุ่นต่อไปของผู้นำทีม/หน่วย ผู้นำระดับองค์กร และผู้นำเชิงกลยุทธ์เป็นระบุ และพัฒนาในกระบวนการต่อเนื่อง และซ้ำ พัฒนาผู้นำทหารต้องระดับเดียวกันความตั้งใจ ความสนใจ และสนับสนุนที่ ในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพ มักจะจองไว้ แต่เพียงผู้เดียวสำหรับการพัฒนาคลินิกพิเศษ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการทหารเพื่อการพัฒนาผู้นำ
โปรแกรมพัฒนาความเป็นผู้นำของทหารมี 2 จุดโฟกัสสัมพันธ์: 1, ความเป็นผู้นำที่มีความสามารถหลักของพนักงานทุกคนและ 2 ว่ารุ่นต่อไปของผู้นำทีม / หน่วยผู้นำระดับองค์กรและผู้นำเชิงกลยุทธ์มีการระบุและ การพัฒนาในกระบวนการที่ต่อเนื่องและซ้ำ การพัฒนาผู้นำในการทหารต้องใช้ในระดับเดียวกันของความตั้งใจที่จะให้ความสนใจและการสนับสนุนที่ในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพมักจะ reserved แต่เพียงผู้เดียวสำหรับการพัฒนาทางคลินิกพิเศษ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการทางทหารเพื่อการพัฒนาภาวะผู้นำของหัวหน้าทหารพัฒนา
2 คาบวาง : 1 ภาวะผู้นำเป็นสมรรถนะหลักสําหรับบุคลากรทั้งหมดและ 2 ว่ารุ่นต่อไปของหน่วยทีม / ผู้นำ ผู้นำ ผู้นำเชิงกลยุทธ์ระดับองค์กร และมีการระบุและพัฒนาเป็นกระบวนการต่อเนื่องและซ้ำการพัฒนาผู้นำในกองทัพต้องมีในระดับเดียวกันของความตั้งใจ ความสนใจ และสนับสนุนในอุตสาหกรรมการดูแลสุขภาพ มักจะสงวนไว้สำหรับการพัฒนาทางคลินิกพิเศษเท่านั้น