As per June 2010, it is recorded th

As per June 2010, it is recorded that Burger king has 12 174 outlets in 76 countries, which is 66 percent of them are in the US and 90 percent are privately owned and operated worldwide. Burger King is the second largest chain of hamburger fast food restaurants in terms of global locations, behind industry bellwether McDonald’s. Based on resourced, company income was generated mainly from three sources that is retail sales at company owned restaurant, royalty payment from sales and fee from franchises and also property income from restaurant leases to franchisees. Management has used a business strategy that can help boost sales and production performance and investing on promoting the brand. The company also specifically plan on growing its chain and focus on international expansions. Expansions are done only at selected market for example countries that has potential on positive growth and attractive new market for instants the middle east or Asia markets.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขณะที่ต่อ 2553 มิถุนายน มีบันทึกว่า เบอร์เกอร์คิงมีร้าน 12 174 ใน 76 ประเทศ ซึ่งเป็น 66 เปอร์เซ็นต์ของพวกเขาอยู่ในสหรัฐอเมริกา และ 90 เปอร์เซ็นต์มีเอกชนเป็นเจ้าของ และดำเนินการทั่วโลก เบอร์เกอร์คิงเป็นโซ่ใหญ่อันดับสองของร้านอาหารจานด่วนแฮมเบอร์เกอร์ในแง่ของสถานทั่วโลก เบื้องหลังอุตสาหกรรม bellwether แมคโดนัลด์ อิงจากทรัพยากร บริษัทรับสร้างจากสามแหล่งที่ขายปลีกที่บริษัทเป็นเจ้าของร้านอาหาร ชำระเงินค่าลิขสิทธิ์จากการขายและค่าธรรมเนียมจากธุรกิจแฟรนไชส์ และพร็อพเช่าร้านแฟรนไชส์ ผู้บริหารได้ใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจที่สามารถช่วยเพิ่มยอดขาย และประสิทธิภาพการผลิต และการลงทุนส่งเสริมแบรนด์ บริษัทยังโดยเฉพาะวางแผนห่วงโซ่และโฟกัสการเติบโตในต่างประเทศขยาย ขยายจะทำเฉพาะที่เลือกตลาดตัวอย่างเช่นประเทศที่มีศักยภาพขยายตัวเป็นบวก และตลาดใหม่ที่น่าสนใจสำหรับบะหมี่กึ่งสำเร็จรูปตะวันออกกลาง หรือตลาดเอเชีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เป็นต่อเดือนมิถุนายน 2010 จะมีการบันทึกไว้ว่าเบอร์เกอร์คิงมี 12 174 สาขาใน 76 ประเทศซึ่งคิดเป็นร้อยละ 66 ของพวกเขาในสหรัฐอเมริกาและร้อยละ 90 มีเอกชนเป็นเจ้าของและดำเนินการทั่วโลก เบอร์เกอร์คิงเป็นห่วงโซ่ใหญ่เป็นอันดับสองของแฮมเบอร์เกอร์ร้านอาหารจานด่วนในแง่ของสถ​​านที่ทั่วโลกหลังอุตสาหกรรม Bellwether โดนัลด์ ขึ้นอยู่กับทรัพยากรรายได้ บริษัท ที่ถูกสร้างขึ้นส่วนใหญ่มาจากสามแหล่งที่มาที่มียอดค้าปลีกที่ร้านอาหารเจ้าของ บริษัท การชำระเงินค่าภาคหลวงจากการขายและค่าบริการจากแฟรนไชส์​​และยังมีรายได้จากการให้เช่าอสังหาริมทรัพย์ร้านอาหารแฟรนไชส์ ฝ่ายบริหารได้ใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจที่สามารถช่วยเพิ่มยอดขายและประสิทธิภาพการผลิตและการลงทุนในการส่งเสริมแบรนด์ นอกจากนี้ บริษัท ยังวางแผนโดยเฉพาะการเติบโตของห่วงโซ่และมุ่งเน้นไปที่การขยายต่างประเทศ การขยายกำลังทำเฉพาะที่ตลาดเลือกสำหรับประเทศตัวอย่างที่มีศักยภาพในการเจริญเติบโตในเชิงบวกและตลาดใหม่ที่น่าสนใจสำหรับ instants ตะวันออกกลางหรือตลาดเอเชีย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ตามมิถุนายน 2010 มันเป็นบันทึกที่เบอร์เกอร์คิงมี 12 174 ร้านใน 76 ประเทศ ซึ่งเป็น 66 เปอร์เซ็นต์ของพวกเขาอยู่ในสหรัฐฯ และร้อยละ 90 มีเอกชนเป็นเจ้าของและดำเนินการทั่วโลก เบอร์เกอร์ คิง เป็นโซ่ที่ใหญ่ที่สุดที่สองของแฮมเบอร์เกอร์ร้านอาหารอย่างรวดเร็วในแง่ของสถานที่ทั่วโลก ข้างหลังเป็นต้นอุตสาหกรรม McDonald " s ขึ้นอยู่กับผู้อื่น รายได้ บริษัท ส่วนใหญ่ถูกสร้างขึ้นจากสามแหล่งที่ยอดค้าปลีกที่ บริษัท เป็นเจ้าของร้านอาหาร , ค่าภาคหลวงและค่าธรรมเนียมจากการชำระเงินจากการขายแฟรนไชส์ และทรัพย์สินรายได้จากสัมปทานให้ร้านอาหารแฟรนไชส์ การจัดการได้ใช้กลยุทธ์ทางธุรกิจที่สามารถช่วยเพิ่มยอดขายและประสิทธิภาพการผลิตและลงทุนในการส่งเสริมแบรนด์ บริษัทยังวางแผนในการเติบโตของโซ่โดยเฉพาะ และมุ่งเน้นขยายต่างประเทศ การกระทำเท่านั้นที่เลือกตลาด เช่น ประเทศที่มีศักยภาพในการเติบโตเป็นบวก และตลาดใหม่ที่น่าสนใจสำหรับ instants ตะวันออกกลางหรือเอเชีย ตลาด