Estimation is a passive reaction to

Estimation is a passive reaction to problem. There is a well known active response to the problem of desired resource-constraints on projects. Engineers have always called it ‘design to cost.’ I call it ‘design by objectives’ to stress the fact that you can design towards any set of objectives, cost being only one. (Other examples are calendar deadlines and ease of use.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

การประเมินปฏิกิริยาแฝงปัญหาได้ มีการตอบสนองใช้งานรู้จักปัญหาของข้อจำกัดทรัพยากรระบุในโครงการ วิศวกรได้เสมอเรียกว่า "ออกแบบต้นทุน' ผมเรียกว่า "ออกแบบ โดยวัตถุประสงค์' เน้นความจริงที่คุณสามารถออกแบบต่อการตั้งวัตถุประสงค์ ต้นทุนถูกเพียงคนเดียว (ตัวอย่างอื่น ๆ ได้ใช้งานสะดวกและสิ้นสุดของปฏิทิน)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประเมินเป็นปฏิกิริยาเรื่อย ๆ ในการแก้ไขปัญหา มีการตอบสนองการใช้งานที่รู้จักกันดีในการแก้ไขปัญหาข้อ จำกัด ของทรัพยากรที่ต้องการในโครงการคือ วิศวกรได้เรียกเสมอ 'การออกแบบเพื่อการเสียค่าใช้จ่าย. ผมเรียกมันว่า 'การออกแบบโดยวัตถุประสงค์เพื่อเน้นความจริงที่ว่าคุณสามารถออกแบบชุดที่มีต่อวัตถุประสงค์ใด ๆ ค่าใช้จ่ายเป็นเพียงคนเดียว (ตัวอย่างอื่น ๆ ที่มีวันครบกำหนดปฏิทินและสะดวกในการใช้.)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประมาณค่าเป็นปฏิกิริยาเรื่อยๆเพื่อแก้ปัญหา มีที่รู้จักกันดีที่ใช้งานเพื่อตอบสนองต่อปัญหาของทรัพยากรที่ต้องการจำกัดในโครงการ วิศวกรมักเรียกมันว่า ' การออกแบบค่าใช้จ่าย ผมเรียกมันว่า ' ' ออกแบบโดยมีวัตถุประสงค์เพื่อเน้นความจริงที่ว่าคุณสามารถออกแบบกับชุดของวัตถุประสงค์ ต้นทุนถูกเพียงหนึ่ง ( ตัวอย่างอื่น ๆมีปฏิทินครบและใช้งานง่าย )