Are We Selling through the Right Ch

Are We Selling through the Right Channels? A final step in changing how we think is to revisit our use of selling resources. In practice, we have seen companies fundamentally alter their sales channel models after going through a comprehensive problem-solution mapping and segmentation calibration. Why? Because it is possible that products that appear to have synergy since they are in the same product line may present very different selling challenges. In Part Four, we discuss problem-oriented segmentation concepts that can help guide channel decisions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เราจะขายผ่านช่องทางขวา ขั้นตอนสุดท้ายในการเปลี่ยนแปลงวิธีคิดของเราจะมาทบทวนการใช้เราขายทรัพยากร ในทางปฏิบัติ เราได้เห็นความเปลี่ยนแปลงรูปแบบช่องทางการขายของพวกเขาหลังจากผ่านครอบคลุมปัญหาโซลูชันการแม็ปและแบ่งเทียบบริษัท ทำไม เนื่องจากเป็นไปได้ว่า ผลิตภัณฑ์ที่จะมี synergy เนื่องจากพวกเขาอยู่ในสายผลิตภัณฑ์เดียวกัน อาจนำเสนอความท้าทายขายแตกต่างกันมาก ใน 4 ส่วนหนึ่ง เราหารือแนวคิดมุ่งเน้นปัญหาแบ่งที่ช่วยแนะนำช่องทางการตัดสินใจ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เรามีการขายผ่านช่องทางที่เหมาะสม? ขั้นตอนสุดท้ายในการเปลี่ยนแปลงวิธีการที่เราคิดว่าเป็นที่จะทบทวนการใช้งานในการขายทรัพยากรของเรา ในทางปฏิบัติเราได้เห็น บริษัท พื้นฐานปรับเปลี่ยนรูปแบบช่องทางการขายของพวกเขาหลังจากผ่านการทำแผนที่ปัญหาโซลูชันที่ครอบคลุมและการสอบเทียบการแบ่งส่วน ทำไม? เพราะมันเป็นไปได้ว่าผลิตภัณฑ์ที่ปรากฏมีการทำงานร่วมกันตั้งแต่พวกเขาอยู่ในสายผลิตภัณฑ์เดียวกันอาจนำเสนอความท้าทายในการขายแตกต่างกันมาก ในสี่ส่วนที่เราจะหารือถึงแนวความคิดการแบ่งส่วนปัญหาที่มุ่งเน้นที่จะช่วยให้การตัดสินใจช่องคู่มือ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เราขายผ่านช่องทางขวา เป็นขั้นตอนสุดท้ายในการเปลี่ยนแปลงวิธีการที่เราคิดว่าจะกลับไปใช้ในการขายทรัพยากร ในการปฏิบัติ เราได้เห็นบริษัทที่คิดค้นเปลี่ยนแปลงช่องทางการขายรูปแบบหลังจากผ่านครอบคลุมการแก้ปัญหาและการทำแผนการสอบเทียบ . ทำไม ?เพราะเป็นไปได้ว่าผลิตภัณฑ์ที่ปรากฏมีผลตั้งแต่พวกเขาอยู่ในบรรทัดเดียวกันอาจนำเสนอความท้าทายที่ขายผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันมาก ในส่วนที่สี่ เรามุ่งเน้นการอภิปรายปัญหาแนวคิดที่สามารถช่วยในการตัดสินใจ
ช่องคู่มือ