Analysis of recruiting sources faci

Analysis of recruiting sources facilitates effective planning. Three types of analyses are typical:
cost per hire, time lapse from candidate identification to hire, and source yield. The most expensive
sources generally are private employment agencies and executive-search firms, since agency
fees may constitute as much as 35 percent of an individual's first-year salary (Maher,2003a).
The next most expensive sources are field trips, for both advertising expenses and recruiters'
travel and living expenses are incurred. Less expensive are advertising responses, Internet
responses, write-ins, and internal transfers and promotions. Employee referrals, direct applications
(mail or Web based), and walk-ins are the cheapest sources of candidates

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิเคราะห์สรรหาแหล่งอำนวยความสะดวกการวางแผนมีประสิทธิภาพ การวิเคราะห์เป็นโดยทั่วไป:ต้นทุนต่อการจ้างงาน เวลาล่วงเลยจากการระบุผู้เช่า และผลผลิตแหล่งที่มา แพงที่สุดแหล่งทั่วไปเป็นหน่วยงานส่วนตัวและค้นหาผู้บริหารบริษัท หน่วยงานค่าธรรมเนียมอาจเป็นมากถึง 35 เปอร์เซ็นต์ของแต่ละปีแรกเงินเดือน (มาฮิร 2003a)แหล่งมาราคาแพงที่สุดถัดไปจะทัศนศึกษา ค่าใช้จ่ายในการโฆษณาและการเกิดขึ้นในประเทศการเดินทางและค่าใช้จ่ายเกิดขึ้น แพงจะตอบรับโฆษณา อินเตอร์เน็ตตอบ write-ins และโอนย้ายภายใน และโปรโมชั่น อ้างอิงพนักงาน ใช้งานโดยตรง(จดหมายหรือเว็บที่ใช้), และ walk-ins แหล่งที่ถูกที่สุดของผู้สมัคร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การวิเคราะห์ของแหล่งที่มาการสรรหาอำนวยความสะดวกในการวางแผนที่มีประสิทธิภาพ สามประเภทของการวิเคราะห์เป็นเรื่องธรรมดา:
ค่าใช้จ่ายต่อเช่าล่วงเลยเวลาจากบัตรประจำตัวของผู้สมัครที่จะจ้างและอัตราผลตอบแทนจากแหล่งที่มา ที่แพงที่สุด
แหล่งที่มาโดยทั่วไป บริษัท จัดหางานเอกชนและ บริษัท บริหารการค้นหาเนื่องจากหน่วยงาน
อาจมีค่าเป็นมากที่สุดเท่าที่ร้อยละ 35 ของเงินเดือนของแต่ละบุคคลปีแรก (เฮอร์ 2003a).
แหล่งที่แพงที่สุดถัดไปทัศนศึกษาสำหรับการโฆษณาทั้งสอง ค่าใช้จ่ายและนายหน้า '
การเดินทางและค่าใช้จ่ายที่เกิดขึ้น ราคาไม่แพงมีการตอบสนองต่อการโฆษณาทางอินเทอร์เน็ต
ตอบสนองเขียนอินและเงินโอนภายในและโปรโมชั่น การอ้างอิงของพนักงานการใช้งานโดยตรง
(mail หรือ Web based) และเดินอินเป็นแหล่งของผู้สมัครที่ถูกที่สุด

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การวิเคราะห์การสรรหาแหล่งอำนวยความสะดวกในการวางแผนที่มีประสิทธิภาพ สามประเภทของการวิเคราะห์โดยทั่วไป :
ราคารถเช่า , เวลาล่วงเลยจากบัตรประจำตัวผู้สมัคร เพื่อจ้างและผลผลิตแหล่ง ราคาแพงที่สุด
แหล่งที่มาโดยทั่วไปหน่วยงานการจ้างงานภาคเอกชนและการค้นหาผู้บริหารบริษัท เนื่องจากค่าธรรมเนียมหน่วยงาน
อาจเป็นมากที่สุดเท่าที่ร้อยละ 35 ของนักศึกษาชั้นปีที่ 1 ของแต่ละบุคคลเงินเดือน ( นาย
2003a )ถัดไปที่แพงที่สุดแหล่ง ทัศนศึกษา ทั้งโฆษณาและค่าใช้จ่ายนายหน้า '
การเดินทางและค่าใช้จ่ายที่เกิด ราคาไม่แพงตอบสนองต่อโฆษณาอินเตอร์เน็ต
คำตอบ เขียนใหม่ และโอนภายในและโปรโมชั่น ส่งต่อพนักงานการใช้งานโดยตรง
( mail หรือเว็บ ) และเดินเอกสารเป็นแหล่งที่ถูกที่สุดของผู้สมัคร