Some readers will respond that the

Some readers will respond that the core idea is service. Or customer focus. Or quality. Or incentives. Or creating value. Or empowerment. But the major concepts of emerging practice are not organized hierarchically, with one master idea at the top. As an indication, the concept of incentives does not subsume the equally useful idea of empowerment, which can be defined as a state of affairs in which individuals and groups feel psychologically responsible for the outcomes of their work. Since emerging argumentation and practice are structured by a paradigm rather than by any single core idea, those who want to make the most of the new conceptual resources should understand how various components of the system are related to one another.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

บางผู้อ่านจะตอบว่า ความคิดหลักการบริ หรือเน้นลูกค้า หรือคุณภาพ หรือแรงจูงใจ หรือสร้างค่า หรืออำนาจ แต่แนวคิดหลักของการปฏิบัติที่เกิดขึ้นจะไม่จัดชั้น กับหนึ่งความคิดหลักด้านบน เป็นตัวบ่งชี้ แนวคิดแรงจูงใจไม่ subsume คิดประโยชน์เท่าเทียมกันของอำนาจ ซึ่งสามารถกำหนดเป็นของกิจการที่บุคคลและกลุ่มรู้สึก psychologically ชอบผลงานของพวกเขา เนื่องจากเกิด argumentation และฝึกจัดโครงสร้าง ตามกระบวนทัศน์การ แทน การคิดที่มีหลักเดียว ผู้ที่ต้องการให้มากสุดแนวคิดทรัพยากรใหม่ ควรเข้าใจวิธีต่าง ๆ ส่วนประกอบของระบบเกี่ยวข้องอื่น

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผู้อ่านบางคนที่จะตอบสนองความคิดหลักคือการบริการ หรือมุ่งเน้นลูกค้า หรือคุณภาพ หรือแรงจูงใจ หรือการสร้างมูลค่า หรือเพิ่มขีดความสามารถ แต่แนวคิดที่สำคัญของการปฏิบัติที่เกิดขึ้นใหม่จะไม่ได้รับการจัดลำดับชั้นด้วยความคิดต้นแบบหนึ่งที่ด้านบน ในฐานะที่เป็นตัวบ่งชี้ที่แนวคิดของการสร้างแรงจูงใจไม่ subsume ความคิดที่มีประโยชน์อย่างเท่าเทียมกันของการเสริมสร้างพลังอำนาจที่สามารถกำหนดให้เป็นกิจการของรัฐในการที่บุคคลและกลุ่มรู้สึกทางจิตใจความรับผิดชอบสำหรับผลของการทำงานของพวกเขา ตั้งแต่การอภิปรายที่เกิดขึ้นใหม่และการปฏิบัติมีโครงสร้างโดยกระบวนทัศน์มากกว่าโดยความคิดหลัก ๆ เดียวผู้ที่ต้องการให้มากที่สุดของทรัพยากรแนวคิดใหม่ควรเข้าใจว่าส่วนประกอบต่างๆของระบบที่เกี่ยวข้องกับอีกคนหนึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผู้อ่านบางคนจะตอบสนองความคิดหลักคือบริการ หรือลูกค้าที่สนใจ หรือคุณภาพ หรือบริเวณ หรือการสร้างคุณค่า หรือเสริมสร้างพลังอำนาจ แต่แนวคิดหลักของงานใหม่ ไม่มีการจัดลําดับชั้นกับความคิดหลักที่ด้านบน เป็นข้อบ่งชี้ แนวคิดของแรงจูงใจที่ไม่จัดเป็นกลุ่มความคิดที่มีประโยชน์อย่างเท่าเทียมกันของการเสริมสร้างพลังอำนาจซึ่งสามารถถูกกำหนดเป็นรัฐของกิจการที่บุคคลและกลุ่มรู้สึกจิตใจรับผิดชอบต่อผลของงานของพวกเขา เมื่อเกิดการโต้แย้ง และฝึกปฏิบัติโดยมีโครงสร้างที่โดดเด่นมากกว่า โดยแนวคิดหลักๆ เดียว ใครต้องการให้มากที่สุดของทรัพยากรใหม่แนวคิดควรเข้าใจวิธีการต่าง ๆ ส่วนประกอบของระบบที่เกี่ยวข้องกัน