- ข้อความ
- ประวัติศาสตร์
Taking advantage of the opportuniti
Taking advantage of the opportunities of a global market, Toyota has adopted a
global strategy, but considering the characteristics of markets in which it acted. The slogan
„think global, act local” implies the need to think market and business in global terms, and
in the same time to achieve adapting to the local consumers’s demands.
Toyota’s success both on the Japanese market and international market is due to
its desire to make products with high quality, always perfecting and innovating automotive
technologies, creating new models, showing concern for consumption, but also for the
environment surroundings, focusing on the consumer. Thus, Toyota has committed to
develop hybrid systems as a basic factor of the eco-car technology. The company set up
design labs in Europe and USA for a better understanding of local influences and
preferences of current and potential clients, showing care for their needs.
Toyota’s global strategies are considering entering the international growing
market, stable, slowly and surely (the European market case).
Also, Toyota took advantage of the opportunities offered by emerging countries
with growing economies, lower wage costs and more flexible markets of new EU’s
member countries.
Japan plans envisage expansion in emerging markets like Brazil, Russia, India and
China. The main weapon Toyota uses in order to conquer thes markets is the low-cost
cars.
Even if global economic crisis has affected the entire automobile industry,
affecting Toyota too, the company remains on the top of the most successful
multinationals companies of the auto industry .
And even though, lately, Toyota cars registered some manufacturing problems and
they had to be withdrawn from the market, the company management has remained in its
original principles, namely, honesty and loyalty to customer, care for his safety, asking for
public apologies for shortcomings of its cars lately and promising more attention for the
quality and safety of future products of their company.
Adopting a global strategy based on the product policy, research and continuous
quality improvement, technological innovation, but also respect for consumers around the
world, they can say without any doubt that Toyota Motors Company conquered the whole
world.
global strategy, but considering the characteristics of markets in which it acted. The slogan
„think global, act local” implies the need to think market and business in global terms, and
in the same time to achieve adapting to the local consumers’s demands.
Toyota’s success both on the Japanese market and international market is due to
its desire to make products with high quality, always perfecting and innovating automotive
technologies, creating new models, showing concern for consumption, but also for the
environment surroundings, focusing on the consumer. Thus, Toyota has committed to
develop hybrid systems as a basic factor of the eco-car technology. The company set up
design labs in Europe and USA for a better understanding of local influences and
preferences of current and potential clients, showing care for their needs.
Toyota’s global strategies are considering entering the international growing
market, stable, slowly and surely (the European market case).
Also, Toyota took advantage of the opportunities offered by emerging countries
with growing economies, lower wage costs and more flexible markets of new EU’s
member countries.
Japan plans envisage expansion in emerging markets like Brazil, Russia, India and
China. The main weapon Toyota uses in order to conquer thes markets is the low-cost
cars.
Even if global economic crisis has affected the entire automobile industry,
affecting Toyota too, the company remains on the top of the most successful
multinationals companies of the auto industry .
And even though, lately, Toyota cars registered some manufacturing problems and
they had to be withdrawn from the market, the company management has remained in its
original principles, namely, honesty and loyalty to customer, care for his safety, asking for
public apologies for shortcomings of its cars lately and promising more attention for the
quality and safety of future products of their company.
Adopting a global strategy based on the product policy, research and continuous
quality improvement, technological innovation, but also respect for consumers around the
world, they can say without any doubt that Toyota Motors Company conquered the whole
world.
0/5000
Taking advantage of the opportunities of a global market, Toyota has adopted aglobal strategy, but considering the characteristics of markets in which it acted. The slogan„think global, act local” implies the need to think market and business in global terms, andin the same time to achieve adapting to the local consumers’s demands.Toyota’s success both on the Japanese market and international market is due toits desire to make products with high quality, always perfecting and innovating automotivetechnologies, creating new models, showing concern for consumption, but also for theenvironment surroundings, focusing on the consumer. Thus, Toyota has committed todevelop hybrid systems as a basic factor of the eco-car technology. The company set updesign labs in Europe and USA for a better understanding of local influences andpreferences of current and potential clients, showing care for their needs.Toyota’s global strategies are considering entering the international growingmarket, stable, slowly and surely (the European market case).Also, Toyota took advantage of the opportunities offered by emerging countrieswith growing economies, lower wage costs and more flexible markets of new EU’smember countries.Japan plans envisage expansion in emerging markets like Brazil, Russia, India andChina. The main weapon Toyota uses in order to conquer thes markets is the low-costcars.Even if global economic crisis has affected the entire automobile industry,
affecting Toyota too, the company remains on the top of the most successful
multinationals companies of the auto industry .
And even though, lately, Toyota cars registered some manufacturing problems and
they had to be withdrawn from the market, the company management has remained in its
original principles, namely, honesty and loyalty to customer, care for his safety, asking for
public apologies for shortcomings of its cars lately and promising more attention for the
quality and safety of future products of their company.
Adopting a global strategy based on the product policy, research and continuous
quality improvement, technological innovation, but also respect for consumers around the
world, they can say without any doubt that Toyota Motors Company conquered the whole
world.
affecting Toyota too, the company remains on the top of the most successful
multinationals companies of the auto industry .
And even though, lately, Toyota cars registered some manufacturing problems and
they had to be withdrawn from the market, the company management has remained in its
original principles, namely, honesty and loyalty to customer, care for his safety, asking for
public apologies for shortcomings of its cars lately and promising more attention for the
quality and safety of future products of their company.
Adopting a global strategy based on the product policy, research and continuous
quality improvement, technological innovation, but also respect for consumers around the
world, they can say without any doubt that Toyota Motors Company conquered the whole
world.
การแปล กรุณารอสักครู่..
Taking advantage of the opportunities of a global market, Toyota has adopted a
global strategy, but considering the characteristics of markets in which it acted. The slogan
„think global, act local” implies the need to think market and business in global terms, and
in the same time to achieve adapting to the local consumers’s demands.
Toyota’s success both on the Japanese market and international market is due to
its desire to make products with high quality, always perfecting and innovating automotive
technologies, creating new models, showing concern for consumption, but also for the
environment surroundings, focusing on the consumer. Thus, Toyota has committed to
develop hybrid systems as a basic factor of the eco-car technology. The company set up
design labs in Europe and USA for a better understanding of local influences and
preferences of current and potential clients, showing care for their needs.
Toyota’s global strategies are considering entering the international growing
market, stable, slowly and surely (the European market case).
Also, Toyota took advantage of the opportunities offered by emerging countries
with growing economies, lower wage costs and more flexible markets of new EU’s
member countries.
Japan plans envisage expansion in emerging markets like Brazil, Russia, India and
China. The main weapon Toyota uses in order to conquer thes markets is the low-cost
cars.
Even if global economic crisis has affected the entire automobile industry,
affecting Toyota too, the company remains on the top of the most successful
multinationals companies of the auto industry .
And even though, lately, Toyota cars registered some manufacturing problems and
they had to be withdrawn from the market, the company management has remained in its
original principles, namely, honesty and loyalty to customer, care for his safety, asking for
public apologies for shortcomings of its cars lately and promising more attention for the
quality and safety of future products of their company.
Adopting a global strategy based on the product policy, research and continuous
quality improvement, technological innovation, but also respect for consumers around the
world, they can say without any doubt that Toyota Motors Company conquered the whole
world.
global strategy, but considering the characteristics of markets in which it acted. The slogan
„think global, act local” implies the need to think market and business in global terms, and
in the same time to achieve adapting to the local consumers’s demands.
Toyota’s success both on the Japanese market and international market is due to
its desire to make products with high quality, always perfecting and innovating automotive
technologies, creating new models, showing concern for consumption, but also for the
environment surroundings, focusing on the consumer. Thus, Toyota has committed to
develop hybrid systems as a basic factor of the eco-car technology. The company set up
design labs in Europe and USA for a better understanding of local influences and
preferences of current and potential clients, showing care for their needs.
Toyota’s global strategies are considering entering the international growing
market, stable, slowly and surely (the European market case).
Also, Toyota took advantage of the opportunities offered by emerging countries
with growing economies, lower wage costs and more flexible markets of new EU’s
member countries.
Japan plans envisage expansion in emerging markets like Brazil, Russia, India and
China. The main weapon Toyota uses in order to conquer thes markets is the low-cost
cars.
Even if global economic crisis has affected the entire automobile industry,
affecting Toyota too, the company remains on the top of the most successful
multinationals companies of the auto industry .
And even though, lately, Toyota cars registered some manufacturing problems and
they had to be withdrawn from the market, the company management has remained in its
original principles, namely, honesty and loyalty to customer, care for his safety, asking for
public apologies for shortcomings of its cars lately and promising more attention for the
quality and safety of future products of their company.
Adopting a global strategy based on the product policy, research and continuous
quality improvement, technological innovation, but also respect for consumers around the
world, they can say without any doubt that Toyota Motors Company conquered the whole
world.
การแปล กรุณารอสักครู่..
การใช้ประโยชน์จากโอกาสทางการตลาดทั่วโลก โตโยต้า ได้ประกาศใช้
กลยุทธ์ระดับโลก แต่เมื่อพิจารณาจากลักษณะของตลาดในสิ่งที่มันทำ สโลแกน
„คิดระดับโลกทำท้องถิ่น " หมายความว่า ต้องคิดในแง่ธุรกิจและตลาดสากล และ
ในเวลาเดียวกันเพื่อให้บรรลุการปรับตัวเข้ากับความต้องการผู้บริโภค
ท้องถิ่น .โตโยต้าประสบความสำเร็จทั้งในตลาดญี่ปุ่นและตลาดต่างประเทศเนื่องจาก
ของความปรารถนาที่จะให้ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูง และนวัตกรรมเทคโนโลยี ยานยนต์ที่สมบูรณ์แบบเสมอ
, การสร้างรูปแบบใหม่ ที่แสดงความกังวลต่อการบริโภค แต่ยังสำหรับ
สภาพแวดล้อมสภาพแวดล้อม โดยเน้นไปที่ผู้บริโภค ดังนั้น โตโยต้ามีความมุ่งมั่นที่จะ
พัฒนาระบบไฮบริดเป็นปัจจัย พื้นฐานของรถเทคโนโลยี บริษัทตั้ง
ออกแบบห้องปฏิบัติการในยุโรปและอเมริกา เพื่อความเข้าใจที่ดีขึ้นของอิทธิพลท้องถิ่นและความต้องการของลูกค้าปัจจุบันและศักยภาพ
การแสดงดูแลสำหรับความต้องการของพวกเขา .
ของโตโยต้าทั่วโลกกลยุทธ์พิจารณาเข้าสู่ตลาดต่างประเทศเติบโต
, มั่นคง , ช้าและแน่นอน ( ตลาดยุโรปกรณี ) .
ยังโตโยต้า ใช้ประโยชน์จากโอกาสที่นำเสนอโดยประเทศเกิดใหม่ที่มีการเติบโตเศรษฐกิจ
ลดต้นทุนค่าจ้างและตลาดมีความยืดหยุ่นมากขึ้นของประเทศสมาชิกใหม่ EU
ญี่ปุ่นพิจารณา แผนการขยายตัวในตลาดเกิดใหม่ เช่น บราซิล รัสเซีย อินเดีย และ
จีน อาวุธหลักของโตโยต้า ใช้เพื่อพิชิตตลาด Thes เป็นรถต้นทุนต่ำ
แม้ว่าวิกฤติเศรษฐกิจโลกได้ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมรถยนต์ทั้งหมด
มีผลต่อโตโยต้าด้วย บริษัท ยังคงอยู่ในด้านบนของ บริษัท ข้ามชาติ บริษัท ประสบความสำเร็จมากที่สุด
ของอุตสาหกรรมรถยนต์ และ แม้ว่า ก่อนหน้านี้ โตโยต้าผลิตรถลงทะเบียนบางปัญหา
พวกเขาต้องถูกถอนออกจากตลาด บริษัท ยังคง ใน
เดิม หลักการคือความซื่อสัตย์และความจงรักภักดีของลูกค้า , ดูแลความปลอดภัยของเขา ถาม
ขอโทษสาธารณะสำหรับข้อบกพร่องของรถเลย และมีแนวโน้มมากขึ้นสำหรับ
คุณภาพและความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ในอนาคตของ บริษัท ของพวกเขา
ใช้กลยุทธ์ระดับโลกตามนโยบายผลิตภัณฑ์ การวิจัย และพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง
, นวัตกรรมเทคโนโลยี , แต่ยัง เคารพ
ผู้บริโภคทั่วโลกพวกเขาสามารถพูดได้โดยไม่ต้องสงสัยใด ๆที่ บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ พิชิตโลก
กลยุทธ์ระดับโลก แต่เมื่อพิจารณาจากลักษณะของตลาดในสิ่งที่มันทำ สโลแกน
„คิดระดับโลกทำท้องถิ่น " หมายความว่า ต้องคิดในแง่ธุรกิจและตลาดสากล และ
ในเวลาเดียวกันเพื่อให้บรรลุการปรับตัวเข้ากับความต้องการผู้บริโภค
ท้องถิ่น .โตโยต้าประสบความสำเร็จทั้งในตลาดญี่ปุ่นและตลาดต่างประเทศเนื่องจาก
ของความปรารถนาที่จะให้ผลิตภัณฑ์ที่มีคุณภาพสูง และนวัตกรรมเทคโนโลยี ยานยนต์ที่สมบูรณ์แบบเสมอ
, การสร้างรูปแบบใหม่ ที่แสดงความกังวลต่อการบริโภค แต่ยังสำหรับ
สภาพแวดล้อมสภาพแวดล้อม โดยเน้นไปที่ผู้บริโภค ดังนั้น โตโยต้ามีความมุ่งมั่นที่จะ
พัฒนาระบบไฮบริดเป็นปัจจัย พื้นฐานของรถเทคโนโลยี บริษัทตั้ง
ออกแบบห้องปฏิบัติการในยุโรปและอเมริกา เพื่อความเข้าใจที่ดีขึ้นของอิทธิพลท้องถิ่นและความต้องการของลูกค้าปัจจุบันและศักยภาพ
การแสดงดูแลสำหรับความต้องการของพวกเขา .
ของโตโยต้าทั่วโลกกลยุทธ์พิจารณาเข้าสู่ตลาดต่างประเทศเติบโต
, มั่นคง , ช้าและแน่นอน ( ตลาดยุโรปกรณี ) .
ยังโตโยต้า ใช้ประโยชน์จากโอกาสที่นำเสนอโดยประเทศเกิดใหม่ที่มีการเติบโตเศรษฐกิจ
ลดต้นทุนค่าจ้างและตลาดมีความยืดหยุ่นมากขึ้นของประเทศสมาชิกใหม่ EU
ญี่ปุ่นพิจารณา แผนการขยายตัวในตลาดเกิดใหม่ เช่น บราซิล รัสเซีย อินเดีย และ
จีน อาวุธหลักของโตโยต้า ใช้เพื่อพิชิตตลาด Thes เป็นรถต้นทุนต่ำ
แม้ว่าวิกฤติเศรษฐกิจโลกได้ส่งผลกระทบต่ออุตสาหกรรมรถยนต์ทั้งหมด
มีผลต่อโตโยต้าด้วย บริษัท ยังคงอยู่ในด้านบนของ บริษัท ข้ามชาติ บริษัท ประสบความสำเร็จมากที่สุด
ของอุตสาหกรรมรถยนต์ และ แม้ว่า ก่อนหน้านี้ โตโยต้าผลิตรถลงทะเบียนบางปัญหา
พวกเขาต้องถูกถอนออกจากตลาด บริษัท ยังคง ใน
เดิม หลักการคือความซื่อสัตย์และความจงรักภักดีของลูกค้า , ดูแลความปลอดภัยของเขา ถาม
ขอโทษสาธารณะสำหรับข้อบกพร่องของรถเลย และมีแนวโน้มมากขึ้นสำหรับ
คุณภาพและความปลอดภัยของผลิตภัณฑ์ในอนาคตของ บริษัท ของพวกเขา
ใช้กลยุทธ์ระดับโลกตามนโยบายผลิตภัณฑ์ การวิจัย และพัฒนาคุณภาพอย่างต่อเนื่อง
, นวัตกรรมเทคโนโลยี , แต่ยัง เคารพ
ผู้บริโภคทั่วโลกพวกเขาสามารถพูดได้โดยไม่ต้องสงสัยใด ๆที่ บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ พิชิตโลก
การแปล กรุณารอสักครู่..
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.
- เธอคงจำได้น่ะว่าฉันชอบเลี้ยงสัตว์อะไร
- ฉันไปขายเครื่องประดับ
- A total of 8,000 bee stings is not unusu
- คุณน่ารักนะ
- Wash the car on the lawn. Use a trigger
- Create formula's to calculate totals for
- ผลลัพธ์ (ภาษาเกาหลี) 3:너무 태국 팬들을 미스
- ถ้าคุณลำบากใจ ไม่เป็นไร
- ยกขาตั้ง
- ถ้าฉันทำเสื้อ ฉันจะแจ้งให้ทราบ
- แม่ตายเพราะฉันหรอ
- how much the lowest payer pay
- The degree of Doctor of cut
- Engaged
- เกาะบาหลี เกาะที่ได้รับความนิยมสูงสุดแห่
- ปกติ การชำระสินค้าให้กับ A แบ่งจ่ายเป็น
- พ่อของฉันชอบเพลงแนว
- สื่อ
- Directory Listing DeniedThis Virtual Dir
- การเรียนวิชาสังคม สามารถทำให้เรารู้เรื่อ
- However, some may change their behaviour
- Makes me feel good about myself
- Say do you have allergic
- Hence, ballast fabrics usedin this metho
