2.4. Board size
Empirical studies provided more support on small board size to be associated with effective governance; where
it led to higher returns-earnings relation suggesting that fewer board members were better informed on the earnings
of the firm (Vafeas, 2000) and for a significantly small board, adding more members increased the share return but
when the size reached a certain limit, adding more directors would reduce performance (Larmou & Vafeas, 2010).
Dalton and Dalton (2005) claimed that large board is advantageous in terms of broader knowledge among its
members, but Jensen (1993) had argued that the problem of coordination for large board size can outweigh the
benefit. Proven by the empirical findings that large board size led to low firm performance (Cheng, 2008; Guest,
2009; Mak & Li, 2001), high earnings management (Rahman & Ali, 2006), low earnings informativeness (K.
Ahmed, Hossain, & Adams, 2006) and increased the occurrence of financial distress status (Chang, 2009). This
study presents the following hypothesis,
H5: Board size is inversely related to conservative accounting.
2.4. บอร์ดขนาดผลการศึกษาให้การสนับสนุนเพิ่มเติมขนาดกระดานขนาดเล็กที่สัมพันธ์กับการกำกับดูแลมีประสิทธิภาพ ซึ่งจะนำไปสู่ความสัมพันธ์คืนกำไรสูงกว่าที่แนะนำว่า จำนวนคณะกรรมการได้ทราบดีเกี่ยวกับรายได้ของบริษัท (Vafeas, 2000) และ สำหรับกระดานที่มีขนาดเล็กมาก เพิ่มเติมสมาชิกเพิ่มใช้ร่วมกันแต่กลับเมื่อขนาดถึงขีดจำกัดบางอย่าง เพิ่มเติมกรรมการจะลดประสิทธิภาพการทำงาน (Larmou & Vafeas, 2010)ดาลตันและดาลตัน (2005) อ้างว่า บอร์ดใหญ่ได้ประโยชน์ในแง่ของความรู้ที่กว้างขึ้นในหมู่ของสมาชิก แต่เจนเซน (1993) ได้โต้เถียงว่า ปัญหาของการประสานงานสำหรับคณะกรรมการใหญ่ขนาดสามารถเกินตัวประโยชน์ของการ พิสูจน์ผลการวิจัยผลที่บอร์ดใหญ่ขนาดนำไปสู่ประสิทธิภาพของบริษัทต่ำ (เฉิง 2008 แขก2009 หมาก & Li, 2001), จัดการกำไรสูง (Rahman และอาลี 2006), ต่ำกำไร informativeness (คุณAhmed, Hossain, & Adams, 2006) และเพิ่มการเกิดขึ้นของสถานะทางการเงินทุกข์ (ช้าง 2009) นี้ศึกษานำเสนอสมมติฐานต่อไปนี้H5: บอร์ดขนาด inversely เกี่ยวข้องกับบัญชีหัวเก่า
การแปล กรุณารอสักครู่..
2.4 . ขนาดคณะกรรมการ
การศึกษาเชิงประจักษ์ให้การสนับสนุนเพิ่มเติมในบอร์ดขนาดเล็กที่จะเกี่ยวข้องกับธรรมาภิบาลที่มีประสิทธิภาพ ; ที่อัตรากำไร
ทำให้ความสัมพันธ์แนะนำว่า สมาชิกบอร์ดน้อยลงดีกว่า ข้อมูลเกี่ยวกับผลประกอบการของบริษัท (
vafeas , 2000 ) และบอร์ดเล็กอย่างมาก การเพิ่มสมาชิกเพิ่มเติมเพิ่มผลตอบแทนแต่
แบ่งปัน เมื่อขนาดถึงขีด จำกัด บางอย่างการเพิ่มกรรมการมากขึ้นจะลดสมรรถนะ ( larmou & vafeas , 2010 ) .
Dalton ดัลตัน ( 2005 ) และอ้างว่าบอร์ดขนาดใหญ่จะได้ประโยชน์ในแง่ที่กว้างความรู้ในหมู่สมาชิก
แต่เจนเซ่น ( 1993 ) ได้แย้งว่าปัญหาของการประสานงาน กระดานขนาดใหญ่สามารถมากกว่า
ได้รับประโยชน์ พิสูจน์ได้จากผลการศึกษาเชิงประจักษ์ที่บอร์ดขนาดใหญ่ ทำให้ผลประกอบการของบริษัทต่ำ ( Cheng , 2008 ;แขก
2009 ; มัก& Li , 2001 ) , การจัดการรายได้สูง ( Rahman & Ali , 2006 ) , รายได้ต่ำสารประโยชน์ ( K .
Ahmed Hossain & , อดัมส์ , 2006 ) และการเพิ่มขึ้นของการเกิดทุกข์ทางการเงิน สถานะ ( ช้าง , 2009 ) นี้เป็นการศึกษาต่อไป
h5 สมมติฐาน : ขนาดบอร์ดไม่มีที่เกี่ยวข้องกับการบัญชีอนุรักษ์นิยม
การแปล กรุณารอสักครู่..