2.4. Board sizeEmpirical studies provided more support on small board  การแปล - 2.4. Board sizeEmpirical studies provided more support on small board  ไทย วิธีการพูด

2.4. Board sizeEmpirical studies pr

2.4. Board size
Empirical studies provided more support on small board size to be associated with effective governance; where
it led to higher returns-earnings relation suggesting that fewer board members were better informed on the earnings
of the firm (Vafeas, 2000) and for a significantly small board, adding more members increased the share return but
when the size reached a certain limit, adding more directors would reduce performance (Larmou & Vafeas, 2010).
Dalton and Dalton (2005) claimed that large board is advantageous in terms of broader knowledge among its
members, but Jensen (1993) had argued that the problem of coordination for large board size can outweigh the
benefit. Proven by the empirical findings that large board size led to low firm performance (Cheng, 2008; Guest,
2009; Mak & Li, 2001), high earnings management (Rahman & Ali, 2006), low earnings informativeness (K.
Ahmed, Hossain, & Adams, 2006) and increased the occurrence of financial distress status (Chang, 2009). This
study presents the following hypothesis,
H5: Board size is inversely related to conservative accounting.
0/5000
จาก: -
เป็น: -
ผลลัพธ์ (ไทย) 1: [สำเนา]
คัดลอก!
2.4. บอร์ดขนาดผลการศึกษาให้การสนับสนุนเพิ่มเติมขนาดกระดานขนาดเล็กที่สัมพันธ์กับการกำกับดูแลมีประสิทธิภาพ ซึ่งจะนำไปสู่ความสัมพันธ์คืนกำไรสูงกว่าที่แนะนำว่า จำนวนคณะกรรมการได้ทราบดีเกี่ยวกับรายได้ของบริษัท (Vafeas, 2000) และ สำหรับกระดานที่มีขนาดเล็กมาก เพิ่มเติมสมาชิกเพิ่มใช้ร่วมกันแต่กลับเมื่อขนาดถึงขีดจำกัดบางอย่าง เพิ่มเติมกรรมการจะลดประสิทธิภาพการทำงาน (Larmou & Vafeas, 2010)ดาลตันและดาลตัน (2005) อ้างว่า บอร์ดใหญ่ได้ประโยชน์ในแง่ของความรู้ที่กว้างขึ้นในหมู่ของสมาชิก แต่เจนเซน (1993) ได้โต้เถียงว่า ปัญหาของการประสานงานสำหรับคณะกรรมการใหญ่ขนาดสามารถเกินตัวประโยชน์ของการ พิสูจน์ผลการวิจัยผลที่บอร์ดใหญ่ขนาดนำไปสู่ประสิทธิภาพของบริษัทต่ำ (เฉิง 2008 แขก2009 หมาก & Li, 2001), จัดการกำไรสูง (Rahman และอาลี 2006), ต่ำกำไร informativeness (คุณAhmed, Hossain, & Adams, 2006) และเพิ่มการเกิดขึ้นของสถานะทางการเงินทุกข์ (ช้าง 2009) นี้ศึกษานำเสนอสมมติฐานต่อไปนี้H5: บอร์ดขนาด inversely เกี่ยวข้องกับบัญชีหัวเก่า
การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 2:[สำเนา]
คัดลอก!
2.4 ขนาดคณะกรรมการการศึกษาเชิงประจักษ์ให้การสนับสนุนมากขึ้นอยู่กับขนาดของคณะกรรมการที่มีขนาดเล็กจะเกี่ยวข้องกับการกำกับดูแลที่มีประสิทธิภาพ
ที่มันจะนำไปสู่ความสัมพันธ์ผลตอบแทนกำไรสูงขึ้นชี้ให้เห็นว่าน้อยกว่าสมาชิกในคณะกรรมการก็ทราบดีกว่าในรายได้ของบริษัท (Vafeas, 2000) และเป็นคณะกรรมการที่มีขนาดเล็กอย่างมีนัยสำคัญเพิ่มสมาชิกเพิ่มขึ้นผลตอบแทนหุ้น แต่เมื่อขนาดถึงขีดจำกัด บางอย่าง เพิ่มกรรมการมากขึ้นจะลดประสิทธิภาพ (Larmou และ Vafeas 2010). ดาลตันและดัลตัน (2005) อ้างว่าคณะกรรมการที่มีขนาดใหญ่เป็นข้อได้เปรียบในแง่ของความรู้ที่กว้างขึ้นในหมู่ของสมาชิกแต่เซ่น (1993) ได้เป็นที่ถกเถียงกันว่าปัญหาของการประสานงานสำหรับที่มีขนาดใหญ่ ขนาดคณะกรรมการสามารถเกินดุลประโยชน์ พิสูจน์โดยผลการวิจัยเชิงประจักษ์ว่าขนาดของคณะกรรมการที่มีขนาดใหญ่จะนำไปสู่ผลการดำเนินงานของ บริษัท ต่ำ (เฉิง 2008 บุคคลทั่วไป, 2009; หมากและหลี่, 2001), การจัดการรายได้สูง (เราะห์มานและอาลี 2006) รายได้ต่ำ informativeness (เคอาเหม็ดงะและอดัมส์, 2006) และเพิ่มการเกิดขึ้นของความทุกข์สถานะทางการเงิน (ช้าง 2009) นี้การศึกษาแสดงสมมติฐานต่อไปนี้H5 ขนาดคณะกรรมการที่เกี่ยวข้องกับการบัญชีผกผันอนุรักษ์นิยม









การแปล กรุณารอสักครู่..
ผลลัพธ์ (ไทย) 3:[สำเนา]
คัดลอก!
2.4 . ขนาดคณะกรรมการ
การศึกษาเชิงประจักษ์ให้การสนับสนุนเพิ่มเติมในบอร์ดขนาดเล็กที่จะเกี่ยวข้องกับธรรมาภิบาลที่มีประสิทธิภาพ ; ที่อัตรากำไร
ทำให้ความสัมพันธ์แนะนำว่า สมาชิกบอร์ดน้อยลงดีกว่า ข้อมูลเกี่ยวกับผลประกอบการของบริษัท (
vafeas , 2000 ) และบอร์ดเล็กอย่างมาก การเพิ่มสมาชิกเพิ่มเติมเพิ่มผลตอบแทนแต่
แบ่งปัน เมื่อขนาดถึงขีด จำกัด บางอย่างการเพิ่มกรรมการมากขึ้นจะลดสมรรถนะ ( larmou & vafeas , 2010 ) .
Dalton ดัลตัน ( 2005 ) และอ้างว่าบอร์ดขนาดใหญ่จะได้ประโยชน์ในแง่ที่กว้างความรู้ในหมู่สมาชิก
แต่เจนเซ่น ( 1993 ) ได้แย้งว่าปัญหาของการประสานงาน กระดานขนาดใหญ่สามารถมากกว่า
ได้รับประโยชน์ พิสูจน์ได้จากผลการศึกษาเชิงประจักษ์ที่บอร์ดขนาดใหญ่ ทำให้ผลประกอบการของบริษัทต่ำ ( Cheng , 2008 ;แขก
2009 ; มัก& Li , 2001 ) , การจัดการรายได้สูง ( Rahman & Ali , 2006 ) , รายได้ต่ำสารประโยชน์ ( K .
Ahmed Hossain & , อดัมส์ , 2006 ) และการเพิ่มขึ้นของการเกิดทุกข์ทางการเงิน สถานะ ( ช้าง , 2009 ) นี้เป็นการศึกษาต่อไป

h5 สมมติฐาน : ขนาดบอร์ดไม่มีที่เกี่ยวข้องกับการบัญชีอนุรักษ์นิยม
การแปล กรุณารอสักครู่..
 
ภาษาอื่น ๆ
การสนับสนุนเครื่องมือแปลภาษา: กรีก, กันนาดา, กาลิเชียน, คลิงออน, คอร์สิกา, คาซัค, คาตาลัน, คินยารวันดา, คีร์กิซ, คุชราต, จอร์เจีย, จีน, จีนดั้งเดิม, ชวา, ชิเชวา, ซามัว, ซีบัวโน, ซุนดา, ซูลู, ญี่ปุ่น, ดัตช์, ตรวจหาภาษา, ตุรกี, ทมิฬ, ทาจิก, ทาทาร์, นอร์เวย์, บอสเนีย, บัลแกเรีย, บาสก์, ปัญจาป, ฝรั่งเศส, พาชตู, ฟริเชียน, ฟินแลนด์, ฟิลิปปินส์, ภาษาอินโดนีเซี, มองโกเลีย, มัลทีส, มาซีโดเนีย, มาราฐี, มาลากาซี, มาลายาลัม, มาเลย์, ม้ง, ยิดดิช, ยูเครน, รัสเซีย, ละติน, ลักเซมเบิร์ก, ลัตเวีย, ลาว, ลิทัวเนีย, สวาฮิลี, สวีเดน, สิงหล, สินธี, สเปน, สโลวัก, สโลวีเนีย, อังกฤษ, อัมฮาริก, อาร์เซอร์ไบจัน, อาร์เมเนีย, อาหรับ, อิกโบ, อิตาลี, อุยกูร์, อุสเบกิสถาน, อูรดู, ฮังการี, ฮัวซา, ฮาวาย, ฮินดี, ฮีบรู, เกลิกสกอต, เกาหลี, เขมร, เคิร์ด, เช็ก, เซอร์เบียน, เซโซโท, เดนมาร์ก, เตลูกู, เติร์กเมน, เนปาล, เบงกอล, เบลารุส, เปอร์เซีย, เมารี, เมียนมา (พม่า), เยอรมัน, เวลส์, เวียดนาม, เอสเปอแรนโต, เอสโทเนีย, เฮติครีโอล, แอฟริกา, แอลเบเนีย, โคซา, โครเอเชีย, โชนา, โซมาลี, โปรตุเกส, โปแลนด์, โยรูบา, โรมาเนีย, โอเดีย (โอริยา), ไทย, ไอซ์แลนด์, ไอร์แลนด์, การแปลภาษา.

Copyright ©2024 I Love Translation. All reserved.

E-mail: