PURPOSEThe purpose of The Schwan Fo

PURPOSE
The purpose of The Schwan Food Company’s Audit Services department is to provide independent,
objective assurance services designed to add value and improve the organization's operations. It
helps the organization accomplish its objectives by bringing a systematic, disciplined approach to
evaluate and improve the effectiveness of the overall control environment and the network of
enterprise business risk management, control, and governance processes.
SCOPE OF WORK
The scope of work of The Schwan Food Company’s Audit Services department is to determine
whether the organization’s network of enterprise business risk management, control (including
reporting and disclosure controls), and governance processes, as designed and represented by
management, is adequate and functioning in a manner to ensure:
• Risks are appropriately identified and managed.
• Interaction with the various governance groups occurs as needed.
• Significant financial, managerial, and operating information is complete, accurate, reliable,
and timely.
• Employees’ actions are in compliance with policies, standards, procedures, and applicable
laws and regulations.
• Resources are acquired economically, used efficiently, and adequately protected.
• Programs, plans, and objectives are achieved.
• Quality and continuous improvement are fostered in the organization’s control processes.
• Significant legislative or regulatory issues impacting the organization are recognized and
addressed appropriately.
Opportunities for improving management control, profitability, and the organization’s image may
be identified during audits. They will be communicated to the appropriate level of management.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัตถุประสงค์วัตถุประสงค์ของฝ่ายตรวจสอบบริการอาหาร Schwan บริษัทจะให้อิสระประกันวัตถุประสงค์บริการออกแบบมาเพื่อเพิ่มคุณค่า และปรับปรุงการดำเนินงาน มันช่วยให้องค์กรบรรลุวัตถุประสงค์ โดยนำแนวทางอย่างเป็นระบบ ระเบียบวินัยประเมิน และปรับปรุงประสิทธิภาพของสภาพแวดล้อมการควบคุมโดยรวมและเครือข่ายขององค์กรธุรกิจการจัดการ ควบคุม และบริหารจัดการกระบวนการความเสี่ยงขอบเขตของงานคือขอบเขตงานของฝ่ายตรวจสอบบริการอาหาร Schwan บริษัท กำหนดไม่ว่าเครือข่ายขององค์กรธุรกิจองค์กรการบริหารความเสี่ยง ควบคุม (รวมถึงการรายงานและการเปิดเผยตัวควบคุม), และกระบวน การกำกับดูแลกิจการ การออกแบบ และเป็นตัวแทนโดยการจัดการ มีเพียงพอ และทำงานในลักษณะเพื่อให้แน่ใจว่า:•ความเสี่ยงมีระบุ และจัดการอย่างเหมาะสม •การโต้ตอบกับกลุ่มกำกับดูแลต่าง ๆ เกิดขึ้นตามความจำเป็น•ข้อมูลทางการเงิน บริหารจัดการ และการดำเนินงานที่สำคัญคือสมบูรณ์ แม่นยำ เชื่อ ถือและทันเวลาพนักงาน•การดำเนินการสอดคล้องกับนโยบาย มาตรฐาน ขั้น ตอน และสามารถใช้กฎหมายและข้อบังคับ•ทรัพยากรทางเศรษฐกิจที่ได้มา ใช้ได้อย่างมีประสิทธิภาพ และป้อง•โปรแกรม แผน และวัตถุประสงค์จะประสบความสำเร็จ•คุณภาพและพัฒนาอย่างต่อเนื่องจะส่งเสริมในกระบวนการควบคุมขององค์กร•สำคัญกฎหมาย หรือข้อบังคับในประเด็นผลกระทบต่อองค์กรเป็นที่ยอมรับ และแก้ไขได้อย่างเหมาะสมโอกาสในการปรับปรุงการควบคุมการจัดการ ทำกำไร และภาพขององค์กรอาจระบุการตรวจสอบนี้ พวกเขาจะสื่อสารเพื่อการจัดการในระดับเหมาะสม

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วัตถุประสงค์
วัตถุประสงค์ของฝ่ายบริการตรวจสอบ บริษัท อาหาร Schwan คือการให้อิสระ
บริการประกันวัตถุประสงค์การออกแบบเพื่อเพิ่มคุณค่าและปรับปรุงการดำเนินงานขององค์กร มัน
จะช่วยให้องค์กรบรรลุวัตถุประสงค์โดยนำระบบวิธีการรักษาวินัยในการ
ประเมินและปรับปรุงประสิทธิภาพของสภาพแวดล้อมการควบคุมโดยรวมและเครือข่ายของ
การบริหารความเสี่ยงทางธุรกิจขององค์กรควบคุมและกระบวนการกำกับดูแล.
ขอบข่ายงาน
ขอบเขตของการทำงานของ Schwan บริษัท อาหารแผนกบริการตรวจสอบเพื่อตรวจสอบ
ว่าเครือข่ายขององค์กรการบริหารความเสี่ยงทางธุรกิจขององค์กรควบคุม (รวมถึง
การรายงานและการควบคุมการเปิดเผย) และกระบวนการกำกับดูแลเช่นการออกแบบและตัวแทนจาก
การบริหารจัดการมีความเพียงพอและทำงานในลักษณะเพื่อให้แน่ใจว่า:
•ความเสี่ยง จะมีการระบุอย่างเหมาะสมและมีการจัดการ.
•การมีปฏิสัมพันธ์กับกลุ่มกำกับดูแลต่างๆที่เกิดขึ้นตามความจำเป็น.
•การเงินการบริหารจัดการและข้อมูลการดำเนินงานอย่างมีนัยสำคัญครบถ้วนถูกต้องและเชื่อถือได้
และทันเวลา.
การกระทำ•พนักงานอยู่ในการปฏิบัติตามนโยบายมาตรฐานขั้นตอน และบังคับ
กฎหมายและระเบียบข้อบังคับ.
•ทรัพยากรจะได้รับทางเศรษฐกิจใช้อย่างมีประสิทธิภาพและการป้องกันอย่างเพียงพอ.
•โปรแกรมแผนและวัตถุประสงค์จะประสบความสำเร็จ.
•คุณภาพและพัฒนาอย่างต่อเนื่องมีการส่งเสริมในการควบคุมกระบวนการขององค์กร.
•ประเด็นการออกกฎหมายหรือกฎระเบียบที่สําคัญส่งผลกระทบต่อ องค์กรที่ได้รับการยอมรับและ
การแก้ไขอย่างเหมาะสม.
โอกาสสำหรับการปรับปรุงการควบคุมการจัดการในการทำกำไรและภาพลักษณ์ขององค์กรอาจ
จะระบุในระหว่างการตรวจสอบ พวกเขาจะได้รับการสื่อสารไปยังระดับที่เหมาะสมของการจัดการ