When assessing risk, there are thre

When assessing risk, there are three parts
— identification, analysis and evaluation.

What is needed
next is the ability to determine the relative
levels of risk and then compare the results with predetermined criteria,
as shown above, to decide
whether findings are acceptable.
Once at-risk deviations
are noted, develop and implement
action plans to manage
that risk to acceptable levels.
In addition, these overall historical
trends and data can
be used for the next pre-job
meeting to establish controls
well before work begins. With
this methodology, instead of investigating injuries, you can prevent them!

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อประเมินความเสี่ยง มีสามส่วน-รหัส วิเคราะห์ และประเมินผลการสิ่งที่จำเป็นถัดไป คือความสามารถในการกำหนดญาติระดับของความเสี่ยงแล้ว เปรียบเทียบผลลัพธ์กับเกณฑ์ที่กำหนดไว้ดังแสดงข้างต้น การตัดสินใจว่าผลการวิจัยเป็นที่ยอมรับความเบี่ยงเบนของอุทกภัยครั้งได้ระบุไว้ พัฒนา และใช้แผนการดำเนินการจัดการความเสี่ยงที่ยอมรับระดับนอกจากนี้ เหล่านี้ประวัติศาสตร์โดยรวมแนวโน้มและข้อมูลสามารถใช้สำหรับงานก่อนถัดไปประชุมเพื่อสร้างตัวควบคุมดีก่อนที่เริ่มทำงาน มีวิธีนี้ แทนที่จะบาดเจ็บ การตรวจสอบคุณสามารถป้องกันไม่ให้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อมีการประเมินความเสี่ยงที่มีสามส่วน
- การระบุการวิเคราะห์และประเมินผล. สิ่งที่จำเป็นต่อไปคือความสามารถในการตรวจสอบเทียบระดับของความเสี่ยงและจากนั้นเปรียบเทียบผลกับเกณฑ์ที่กำหนดไว้ตามที่แสดงไว้ข้างต้นที่จะตัดสินใจว่าผลการวิจัยเป็นที่ยอมรับ. เมื่อ ที่มีความเสี่ยงการเบี่ยงเบนที่มีการตั้งข้อสังเกตในการพัฒนาและดำเนินการตามแผนปฏิบัติการในการจัดการความเสี่ยงให้อยู่ในระดับที่ยอมรับได้ที่. นอกจากนี้ประวัติศาสตร์โดยรวมแนวโน้มและข้อมูลที่สามารถนำมาใช้สำหรับก่อนงานต่อไปประชุมที่จะสร้างการควบคุมดีก่อนที่จะเริ่มต้นการทำงาน ด้วยวิธีนี้แทนการตรวจสอบการบาดเจ็บที่คุณสามารถป้องกันไม่ให้พวกเขา!

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อประเมินความเสี่ยง มีอยู่สามส่วน
- การระบุ วิเคราะห์ และประเมินสิ่งที่จำเป็น


ต่อไปคือความสามารถในการตรวจสอบระดับสัมพัทธ์
ความเสี่ยงและจากนั้นเปรียบเทียบกับกำหนดเกณฑ์
ตามที่ปรากฏข้างต้น เพื่อตัดสินใจว่าจะยอมรับข้อมูล
.
เมื่อเสี่ยงเบี่ยงเบน
จะถูกบันทึก พัฒนาแผนการจัดการ


ที่ระดับความเสี่ยงที่ยอมรับได้นอกจากนี้เหล่านี้รวมประวัติศาสตร์
แนวโน้มและข้อมูลที่สามารถใช้สำหรับการประชุมงาน

ก่อนต่อไปเพื่อสร้างการควบคุม
ก่อนที่งานจะเริ่มขึ้น กับ
ระเบียบวิธีนี้แทนการสอบสวนการบาดเจ็บ คุณสามารถป้องกันไม่ให้พวกเขา