. Fig. 2 shows the decision-making

. Fig. 2 shows the decision-making strategy space where the x-axis represents a continuum from maximum caution, where no type of risk is run, to the point where the risk factor is completely accepted; and the y-axis represents a continuum from no trade-off between the criteria to the point of maximum trade-off (Eastman, 2001). Trade-off is the degree to which one criterion can compensate for another and risk may be understood as the likelihood that the decision made will be wrong. The OWA approach is interesting because by reordering and changing criterion parameters, one can generate a wide range of different solution maps and predictive scenarios .The use of the OWA approach allows the evaluation of the wide range of consequences that arise from different management strategies.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

. มะเดื่อ 2 แสดงพื้นที่กลยุทธ์การตัดสินใจที่แกน x แสดงให้เห็นถึงความต่อเนื่องมาจากความระมัดระวังสูงสุดที่ชนิดของการไม่มีความเสี่ยงมีการเรียกใช้ไปยังจุดที่เป็นปัจจัยเสี่ยงเป็นที่ยอมรับอย่างสมบูรณ์และแกน y แสดงให้เห็นถึงความต่อเนื่องจากการค้าไม่มี ปิดระหว่างเกณฑ์ไปยังจุดสูงสุดของการปิด (อีสต์แมน, 2001)ค้าออกเป็นระดับที่หนึ่งเกณฑ์สามารถชดเชยได้อีกและความเสี่ยงที่อาจจะเข้าใจว่าเป็นโอกาสที่การตัดสินใจจะผิด วิธี OWA เป็นที่น่าสนใจเพราะจัดเรียงใหม่และเปลี่ยนพารามิเตอร์เกณฑ์หนึ่งสามารถสร้างความหลากหลายของแผนที่การแก้ปัญหาที่แตกต่างกันและสถานการณ์ที่คาดการณ์การใช้วิธีการ OWA ช่วยให้การประเมินผลจากหลากหลายของผลกระทบที่เกิดขึ้นจากกลยุทธ์การจัดการที่แตกต่างกัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

. Fig. 2 แสดงกลยุทธ์ตัดสินใจพื้นที่ที่แกน x แทนความต่อเนื่องการจากความระมัดระวังสูงสุด ซึ่งความเสี่ยงชนิดไม่รัน ไปยังจุดที่ปัจจัยเสี่ยงเป็นยอมรับรับ และแกน y แสดงถึงความต่อเนื่องการจากไม่ trade-off ระหว่างเงื่อนไขไปยังจุดสูงสุด trade-off (อีสต์แมน 2001) Trade-off เป็นระดับซึ่งเงื่อนไขหนึ่งสามารถชดเชยอื่น และความเสี่ยงอาจจะเข้าใจเป็นโอกาสที่การตัดสินจะไม่ถูกต้อง วิธีการ OWA เป็นที่น่าสนใจเนื่องจากการสั่งซื้อใหม่ และการเปลี่ยนแปลงพารามิเตอร์เงื่อนไข หนึ่งสามารถสร้างโซลูชันต่าง ๆ แผนที่และคาดการณ์สถานการณ์ที่หลากหลายใช้วิธี OWA ช่วยให้การประเมินผลกระทบที่เกิดขึ้นจากกลยุทธ์การจัดการต่าง ๆ มากมาย

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

.... รูป. 2 แสดงถึงพื้นที่ยุทธศาสตร์การตัดสินใจที่ X - แกนที่แสดงถึงตราบใดก็ตามที่จากข้อควรระวัง:สูงสุดที่ไม่มี ประเภท ของความเสี่ยงเป็นวิ่งไปถึงจุดที่เป็นปัจจัยความเสี่ยงที่จะได้รับการยอมรับอย่างสมบรูณ์แบบและ Y - แกนที่แสดงถึงตราบใดก็ตามที่จากไม่มีการค้า - ปิดระหว่างที่ไปถึงจุดสูงสุดของการค้า( Eastman 2001 )การค้า - ปิดคือระดับที่หนึ่งเกณฑ์สามารถชดเชยอื่นและความเสี่ยงอาจจะได้รับการทำความเข้าใจในความเป็นไปได้ว่าการตัดสินใจที่จะทำให้มีความผิดพลาด การใช้ OWA จะเป็นเรื่องที่น่าสนใจเพราะโดยการจัดระเบียบและมาตรฐานการเปลี่ยนพารามิเตอร์หนึ่งสามารถสร้างทางเลือกที่หลากหลายของสถานการณ์คาดการณ์เอาไว้แล้วและแผนที่โซลูชั่นที่แตกต่างออกไปการใช้ที่ของการใช้ OWA จะช่วยให้การประเมินผลของทางเลือกที่หลากหลายของผลที่เกิดขึ้นมาจากกลยุทธ์การบริหารจัดการแตกต่างกันไป