How to use key strategy tools to se

How to use key strategy tools to select the right business model and turn an idea into a plan
How to apply the nine-point business model framework: value proposition, target market, customer relationship goal, distribution channel, revenue, key resources, key activities, and key partnerships, and costs
How to defend your choices and sell your idea
How a business model might be varied to increase the odds of success

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วิธีการใช้เครื่องมือกลยุทธ์หลักเพื่อเลือกรูปแบบธุรกิจที่เหมาะสม และเปิดความคิดเป็นแผนวิธีการใช้กรอบแบบจำลองธุรกิจจุดเก้า: มูลค่าเสนอ ตลาดเป้าหมาย เป้าหมายลูกค้าสัมพันธ์ ช่อง รายได้ ทรัพยากรสำคัญ กิจกรรมหลัก และหุ้นส่วนสำคัญ และต้นทุนวิธีการป้องกันตัวเลือกของคุณ และขายความคิดของคุณวิธีแบบจำลองทางธุรกิจอาจแตกต่างเพื่อเพิ่มโอกาสความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

วิธีการใช้เครื่องมือกลยุทธ์ที่สำคัญในการเลือกรูปแบบธุรกิจที่เหมาะสมและเปิดความคิดในการวางแผน
วิธีการใช้กรอบรูปแบบธุรกิจเก้าจุดคุณค่าตลาดเป้าหมายเป้าหมายของความสัมพันธ์กับลูกค้า, ช่องทางการจัดจำหน่ายรายได้ทรัพยากรที่สำคัญกิจกรรมที่สำคัญ และสร้างความร่วมมือที่สำคัญและมีค่าใช้จ่าย
วิธีการป้องกันตัวเลือกของคุณและขายความคิดของคุณ
วิธีรูปแบบธุรกิจที่อาจจะแตกต่างกันที่จะเพิ่มอัตราต่อรองของความสำเร็จ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

วิธีการใช้เครื่องมือกลยุทธ์สำคัญเพื่อเลือกรูปแบบธุรกิจที่เหมาะสม และเปลี่ยนความคิดเป็นแผน
วิธีใช้เก้าจุดรูปแบบธุรกิจกรอบ : คุณค่า , ตลาดเป้าหมาย , เป้าหมาย , ลูกค้าสัมพันธ์ ช่องทางการจัดจำหน่าย บริษัท ทรัพยากร กิจกรรมหลักที่สำคัญ และความร่วมมือที่สำคัญและค่าใช้จ่าย
วิธีการปกป้องตัวเลือกของคุณและ ขาย
ไอเดียของคุณวิธีการรูปแบบธุรกิจที่อาจจะแตกต่างกันเพื่อเพิ่มอัตราต่อรองของความสำเร็จ