In 1976 Steve Jobs and Steve Wozniak created their first computer, the Apple I.[1] They invested a mere $1,300 and set up business in Jobs’s garage. Three decades later, their business—Apple Inc.—has become one of the world’s most influential and successful companies. Did you ever wonder why Apple flourished while so many other young companies failed? How did it grow from a garage start-up to a company generating $65 billion in sales? How was it able to transform itself from a nearly bankrupt firm to a multinational corporation with locations all around the world? You might conclude that it was the company’s products, such as the Apple I and II, the Macintosh, or more recently its wildly popular iPod, iPhone, and iPad. Or you might decide that it was its people: its dedicated employees and loyal customers. Perhaps you will decide it was luck—Apple simply was in the right place at the right time. Or maybe you will attribute the company’s success to management’s willingness to take calculated risks. Perhaps you will attribute Apple’s initial accomplishments and reemergence to its
cofounder, the late Steve Jobs. After all, Jobs was instrumental in the original design of the Apple I and, after being ousted from his position with the company, returned to save the firm from destruction and lead it onto its current path.
Before we decide what made Apple what it is today and what will propel it into a successful future, let’s see if you have all the facts about the possible choices: its
Saylor URL: http://www.saylor.org/books Saylor.org 2
products, its customers, luck, willingness to take risks, or Steve Jobs. We’re confident that you’re aware of Apple’s products and understand that “Apple customers are a loyal bunch. Though they’re only a small percentage of all computer users, they make up for it with their passion and outspokenness.” [2] We believe you can understand the role that luck or risk taking could play in Apple’s success. But you might like to learn more about Steve Jobs, the company’s cofounder and former CEO, before arriving at your final decision.
Growing up, Jobs had an interest in computers. He attended lectures at Hewlett- Packard after school and worked for the company during the summer months. He took a job at Atari after graduating from high school and saved his money to make a pilgrimage to India to search for spiritual enlightenment. Following his India trip, he attended Steve Wozniak’s “Homebrew Computer Club” meetings, where the idea for building a personal computer surfaced. [3]“Many colleagues describe Jobs as a brilliant man who could be a great motivator and positively charming. At the same time his drive for perfection was so strong that employees who did not meet his demands are faced with blistering verbal attacks.” [4] Not everyone at Apple appreciated Jobs’s brilliance and ability to motivate. Nor did they all go along with his willingness to do whatever it took to produce an innovative, attractive, high-quality product. So at age thirty, Jobs found himself ousted from Apple by John Sculley, whom Jobs himself had hired as president of the company several years earlier. It seems that Sculley wanted to cut costs and thought it would be easier to do so without Jobs around. Jobs sold $20 million of his stock and went on a two-month vacation to figure out what he would do for the
rest of his life. His solution: start a new personal computer company called NextStep. In 1993, he was invited back to Apple (a good thing, because neither his new company nor Apple was doing well).
Steve Jobs was definitely not humble, but he was a visionary and had a right to be proud of his accomplishments. Some have commented that “Apple’s most successful
ในปี 1976 สตีฟจ็อบส์และ Steve Wozniak สร้างคอมพิวเตอร์เครื่องแรกของแอปเปิ้ล . [ 1 ] ลงทุนเพียง $ 1 , 300 และตั้งธุรกิจในงานของอู่ สามทศวรรษต่อมา ธุรกิจแอปเปิล - ได้กลายเป็นหนึ่งใน บริษัท ที่มีอิทธิพลมากที่สุดและประสบความสำเร็จของโลก คุณเคยสงสัยว่าทำไมแอปเปิ้ลเจริญรุ่งเรืองในขณะที่ บริษัท หนุ่มสาวจำนวนมากดังนั้นอื่น ๆล้มเหลว ทำไมมันเติบโตจากโรงรถเริ่มให้ บริษัท สร้าง $ 65 พันล้านดอลลาร์ในการขาย แล้วสามารถเปลี่ยนเองจากบริษัทใกล้ล้มละลายกับบริษัทข้ามชาติที่มีสถานที่ทั่วโลก คุณอาจสรุปได้ว่า มันเป็นผลิตภัณฑ์ของ บริษัท เช่น Apple I และ II Macintosh หรือมากขึ้นเมื่อเร็ว ๆนี้ได้รับความนิยมอย่าง iPod , iPhone และ iPad หรือคุณอาจตัดสินใจว่ามันเป็นคนที่ทุ่มเทของพนักงานและลูกค้าที่ซื่อสัตย์ บางทีคุณอาจจะตัดสินใจว่ามันเป็นโชคแอปเปิ้ลเพียงอยู่ในสถานที่ที่เหมาะสมในเวลาที่เหมาะสม หรือบางทีคุณอาจจะคุณลักษณะความสำเร็จของ บริษัท ที่จะยินดีจัดการความเสี่ยงต่างๆ บางทีคุณอาจจะเริ่มต้นของความสำเร็จของ Apple และฟื้นฟูของผู้ร่วมก่อตั้ง , งานสตีฟปลาย . หลังจากที่ทุกงานเป็นเครื่องมือในการออกแบบต้นฉบับของแอปเปิ้ล และ หลังจากถูกไล่ออกจากตำแหน่งของเขากับ บริษัท กลับมาบันทึก บริษัท จากการทำลายและนำมันเข้าสู่เส้นทางปัจจุบันของก่อนที่เราจะตัดสินใจอะไรที่ทำให้แอปเปิ้ลในวันนี้มันคืออะไรและสิ่งที่จะขับเคลื่อนมันเป็นอนาคตที่ประสบความสำเร็จ มาดูกันว่าคุณมีข้อเท็จจริงทั้งหมดเกี่ยวกับตัวเลือกที่เป็นไปได้ :ที่อยู่ : 2 http://www.saylor.org/books saylor.org เซย์เลอร์ผลิตภัณฑ์ , ลูกค้า , โชค , ความเต็มใจที่จะเสี่ยง หรือ สตีฟ จ๊อบ เรามั่นใจว่า คุณทราบว่าผลิตภัณฑ์ของ Apple และเข้าใจว่า " ลูกค้า Apple มีพวงที่ซื่อสัตย์ แม้ว่าพวกเขากำลังเพียงเล็กเปอร์เซ็นต์ของผู้ใช้คอมพิวเตอร์ที่พวกเขาทำขึ้นสำหรับมันด้วยตัณหาของตน และความตรงไปตรงมา . " [ 2 ] เราเชื่อว่าคุณสามารถเข้าใจบทบาทที่หรือเสี่ยงโชคสามารถเล่นในแอปเปิ้ลของความสำเร็จ แต่คุณอาจชอบที่จะเรียนรู้เพิ่มเติมเกี่ยวกับสตีฟจ็อบส์ , ผู้ร่วมก่อตั้งของ บริษัท ฯและอดีตซีอีโอ ก่อนที่จะมาถึงการตัดสินใจขั้นสุดท้ายของคุณการเติบโตขึ้น งานมีความสนใจในคอมพิวเตอร์ เขาเข้าร่วมบรรยายใน Hewlett - Packard หลังเลิกเรียนและทำงานให้กับ บริษัท ในช่วงฤดูร้อน เขารับงานที่อาตาริ หลังจากจบจากโรงเรียนมัธยมและบันทึกเงินของเขาที่จะเดินทางไปอินเดียเพื่อค้นหาธรรมมโนมัย ต่อไปนี้การเดินทางอินเดีย เขาเข้าร่วม Steve Wozniak " homebrew ชมรมคอมพิวเตอร์ " การประชุมที่ความคิดสำหรับการสร้างเครื่องคอมพิวเตอร์ส่วนบุคคล surfaced [ 3 ] " หลายเพื่อนร่วมงานอธิบายงานเป็นคนสุกใสที่อาจจะดี motivator และบวกเสน่ห์ ในเวลาเดียวกันไดรฟ์ของเขาเพื่อความสมบูรณ์แบบเป็นแข็งแรงเพื่อให้พนักงานที่ไม่ได้ตอบสนองความต้องการของเขาจะเผชิญกับความการโจมตีด้วยวาจา " [ 4 ] ทุกคนที่แอปเปิ้ลชื่นชมงานของความสามารถและความสามารถในการกระตุ้น หรือพวกเขาทั้งหมดไปพร้อมกับเขาเต็มใจที่จะทำทุกอย่างเพื่อผลิตผลิตภัณฑ์คุณภาพสูง นวัตกรรม , มีเสน่ห์ , . ดังนั้นเมื่ออายุสามสิบ งานพบตัวเองไล่ออกจากแอปเปิ้ล โดย จอห์น สกัลลีย์ ซึ่งงานเขาก็จ้างในฐานะประธานของ บริษัท หลายปีก่อนหน้านี้ ดูเหมือนว่า สกัลลีย์ ต้องการตัดค่าใช้จ่าย และคิดว่ามันง่ายที่จะทำเช่นนั้นโดยไม่มีงานรอบ งานขาย $ 20 ล้านหุ้น และไปพักร้อนสองเดือนที่จะคิดออกว่าเขาจะทำเพื่อส่วนที่เหลือของชีวิตของเขา วิธีการแก้ปัญหาของเขา : เริ่มต้นใหม่คอมพิวเตอร์ บริษัท ที่เรียกว่าระบบ . ในปี 1993 เขาได้รับเชิญกลับไปที่แอปเปิ้ล ( เป็นสิ่งที่ดี เพราะทั้งของเขา บริษัท ใหม่หรือ Apple ทำได้ดี )สตีฟจ็อบส์ไม่ได้ถ่อมตัว แต่เขามีวิสัยทัศน์ และมีสิทธิที่จะภูมิใจในความสำเร็จของเขา บางคนมีความเห็นว่า " แอปเปิ้ลมากที่สุดที่ประสบความสำเร็จ
การแปล กรุณารอสักครู่..
