Each of the three product categorie

Each of the three product categories is managed by a Category General Manager, who has the overall responsibility for the marketing, development, and manufacturing worldwide. In recent years manufacturing operations have been simplified so that huge outputs can be produced from super-factories that serve very large geographical markets.

Product distribution is then organised by continent, with country managers reporting to their continental manager. The organisation thus has a matrix structure based on two main lines of communication - (1) by product category, (2) by geographical region. This means that an employee working, say, in a pen manufacturing plant in France would be accountable both within the Western European division and the stationery category.

This matrix structure allows combining the benefits of a strong product expertise, together with strong operational structures per geographic area.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ละประเภทผลิตภัณฑ์ 3 มีจัดการโดยมีประเภทผู้จัดการทั่วไป ที่มีความรับผิดชอบโดยรวมในตลาด พัฒนา และการผลิตทั่วโลก ในปีที่ผ่านมา ผลิตได้ง่ายขึ้นเพื่อให้แสดงผลขนาดใหญ่สามารถผลิตได้จากโรงงานซุปเปอร์ที่ทำตลาดทางภูมิศาสตร์ที่มีขนาดใหญ่มากแล้วจัดการกระจายสินค้า โดยทวีป กับผู้จัดการประเทศรายงานผู้จัดการของคอนติเนนทัล องค์กรจึงมีโครงสร้างแบบเมทริกซ์ตามสองบรรทัดหลัก ของการสื่อสาร- (1) แบ่ง ตาม ประเภทสินค้า, (2) ตามภูมิภาคทางภูมิศาสตร์ ซึ่งหมายความ ว่า พนักงานที่ทำงาน พูด ในปากกา ผลิตโรงงานในฝรั่งเศสจะรับผิดชอบทั้ง ในส่วนที่ยุโรปตะวันตกและประเภทเครื่องเขียนโครงสร้างของเมทริกซ์นี้ได้รวมผลประโยชน์ความแข็งความเชี่ยวชาญ พร้อมโครงสร้างการดำเนินงานแข็งแกร่งต่อพื้นที่ทางภูมิศาสตร์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทั้งสามประเภทผลิตภัณฑ์ที่มีการจัดการโดยผู้จัดการทั่วไปหมวดหมู่ที่มีความรับผิดชอบโดยรวมสำหรับการตลาด, การพัฒนาและการผลิตทั่วโลก ในปีที่ผ่านมาดำเนินการผลิตได้ง่ายเพื่อให้เอาท์พุทขนาดใหญ่ที่สามารถผลิตได้จากโรงงานสุดที่รองรับตลาดทางภูมิศาสตร์ที่มีขนาดใหญ่มาก. การกระจายสินค้ามีการจัดระเบียบแล้วโดยทวีปกับผู้จัดการประเทศรายงานไปยังผู้จัดการทวีปของพวกเขา องค์กรจึงมีโครงสร้างเมทริกซ์ขึ้นอยู่กับสองสายหลักของการสื่อสาร - (1) ตามประเภทผลิตภัณฑ์ (2) ตามภูมิภาคทางภูมิศาสตร์ ซึ่งหมายความว่าพนักงานที่ทำงานพูดในโรงงานผลิตปากกาในฝรั่งเศสจะต้องรับผิดชอบทั้งในส่วนที่ยุโรปตะวันตกและประเภทเครื่องเขียน. โครงสร้างเมทริกซ์นี้จะช่วยให้การรวมผลประโยชน์ของความเชี่ยวชาญด้านผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่งพร้อมกับโครงสร้างการดำเนินงานที่แข็งแกร่งต่อทางภูมิศาสตร์ พื้นที่

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทั้งสามแต่ละหมวดหมู่สินค้า บริหารงานโดย ประเภทผู้จัดการที่มีความรับผิดชอบโดยรวมสำหรับการพัฒนา การตลาด และการผลิตทั่วโลก ในปีล่าสุดการผลิตดำเนินการได้ง่าย ดังนั้นผลผลิตขนาดใหญ่ สามารถผลิตได้จากโรงงานที่ใช้ซูเปอร์ตลาดทางภูมิศาสตร์ขนาดใหญ่มาก

สินค้ากระจายแล้วจัดโดยทวีปกับประเทศผู้จัดการรายงานผู้จัดการทวีปของพวกเขา องค์กรจึงได้เมทริกซ์โครงสร้างตามสองสายหลักของการสื่อสาร ( 1 ) ตามประเภทผลิตภัณฑ์ ( 2 ) โดยทางภูมิศาสตร์ภูมิภาค หมายความว่า ลูกจ้างทำงาน บอกว่า ปากกา ผลิตที่โรงงานในฝรั่งเศสจะรับผิดชอบทั้งในส่วนตะวันตกของยุโรปและ

ประเภทเครื่องเขียนโครงสร้างแบบเมทริกซ์นี้ช่วยให้การรวมประโยชน์ของความเชี่ยวชาญด้านผลิตภัณฑ์ที่แข็งแกร่ง ประกอบกับการดำเนินงานโครงสร้างแข็งแรงต่อพื้นที่ทางภูมิศาสตร์