The people and the values resulted

The people and the values resulted in a unique work environment of which Kamprad was
genuinely proud. "We take care of each other and inspire each other. One cannot help feeling sorry
for those who cannot or will not join us," he said.
In 1976, Kamprad felt the need to commit to paper the values that had developed in IKEA
during the previous decade. His thesis, Testament of a Furniture Dealer, became an important means
for spreading the IKEA philosophy during a period of rapid international expansion. (Extracts are
given in Exhibit 6.) With the help of this document, the organization strove to retain much of its
unique culture, even as it spread into different countries. The big ideas contained in Kamprad's
thesis were spread through training and "mouth to ear" transfer. Specially trained "IKEA
ambassadors" were assigned to key positions in all units to spread the company's philosophy and
values by educating their subordinates and by acting as role models. By 1989, about 300 such
cultural agents had been trained in a special week-long seminar which covered not only the company's history and culture (presented personally by Kamprad), but also detailed training on how to spread the message
company's history and culture (presented personally by Kamprad), but also detailed training on how
to spread the message.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

คนและค่าส่งผลให้ระบบการทำงานเฉพาะที่ถูก Kampradความจริงใจ "เราดูแลกัน และกันสร้างแรงบันดาลใจ หนึ่งไม่สามารถช่วยให้ความรู้สึกขอสำหรับผู้ที่ไม่สามารถ หรือจะไม่ร่วมงานกับเรา เขากล่าวในปี 1976, Kamprad รู้สึกต้องใจกระดาษค่าที่ได้พัฒนาขึ้นใน IKEAในช่วงทศวรรษก่อนหน้านี้ ความหมายความสำคัญกลายเป็นวิทยานิพนธ์ของเขา พันธสัญญาของตัวแทนจำหน่ายเฟอร์นิเจอร์สำหรับการแพร่กระจายปรัชญา IKEA ช่วงขยายตัวระหว่างประเทศอย่างรวดเร็ว (แยกเป็นรับจัดแสดง 6) ด้วยความช่วยเหลือของเอกสารนี้ องค์กร strove รักษามากของวัฒนธรรม เป็นมันแพร่กระจายไปในประเทศต่าง ๆ ความคิดใหญ่ในของ Kampradวิทยานิพนธ์ถูกแพร่กระจายผ่านการฝึกอบรมและโอนย้าย "ปากกับหู" "IKEA ได้รับการฝึกฝนเป็นพิเศษแอมบาสเดอร์"ถูกกำหนดไว้กับตำแหน่งสำคัญในหน่วยทั้งหมดเผยแพร่ปรัชญาของบริษัท และค่า โดยให้ผู้ใต้บังคับบัญชา และทำหน้าที่เป็นแบบจำลองบทบาท โดย 1989 ประมาณ 300 เช่นตัวแทนทางวัฒนธรรมได้รับการฝึกอบรมในงานสัมมนาพิเศษสัปดาห์นานที่ครอบคลุมไม่เพียงแต่ของบริษัทประวัติ และวัฒนธรรม (แสดงตัว โดย Kamprad), แต่ยังฝึกอบรมรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีการกระจายข่าวสารของบริษัทประวัติศาสตร์และวัฒนธรรม (แสดงตัว โดย Kamprad), แต่ยังรายละเอียดอบรมวิธีแพร่กระจายข่าวสาร

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

คนและค่านิยมที่ส่งผลให้สภาพแวดล้อมการทำงานที่ไม่ซ้ำกันซึ่ง Kamprad
เป็นความภาคภูมิใจอย่างแท้จริง "เราจะดูแลซึ่งกันและกันและสร้างแรงบันดาลใจของกันและกัน.
หนึ่งไม่สามารถช่วยให้ความรู้สึกเสียใจสำหรับผู้ที่ไม่สามารถหรือจะไม่เข้าร่วมกับเรา" เขากล่าว.
ในปี 1976 Kamprad รู้สึกว่าจำเป็นต้องกระทำเพื่อกระดาษค่าที่ได้รับการพัฒนาใน IKEA
ในช่วง ทศวรรษก่อนหน้า วิทยานิพนธ์ของเขาพันธสัญญาของตัวแทนจำหน่ายเฟอร์นิเจอร์กลายเป็นวิธีที่สำคัญสำหรับการแพร่กระจายปรัชญา IKEA ในช่วงระยะเวลาของการขยายตัวในต่างประเทศอย่างรวดเร็ว
(สารสกัดจะได้รับในการจัดแสดงนิทรรศการ 6) ด้วยความช่วยเหลือของเอกสารนี้องค์กรพยายามที่จะเก็บของของวัฒนธรรมที่เป็นเอกลักษณ์แม้ในขณะที่มันแพร่กระจายเข้าไปในประเทศที่แตกต่างกัน ความคิดที่ยิ่งใหญ่ที่มีอยู่ใน Kamprad ของวิทยานิพนธ์กระจายผ่านการฝึกอบรมและ"ปากกับหู" การถ่ายโอน การฝึกอบรมพิเศษ "IKEA ทูต" ได้รับมอบหมายให้ดำรงตำแหน่งสำคัญในทุกหน่วยงานที่จะแพร่กระจายปรัชญาของ บริษัท ฯ และค่าโดยการให้ความรู้ผู้ใต้บังคับบัญชาของพวกเขาและโดยทำหน้าที่เป็นแบบอย่าง 1989 โดยประมาณ 300 เช่นตัวแทนทางวัฒนธรรมที่ได้รับการฝึกอบรมในการสัมมนาสัปดาห์ยาวพิเศษซึ่งครอบคลุมไม่เพียงแต่ประวัติศาสตร์ของ บริษัท และวัฒนธรรม (แสดงโดยส่วนตัว Kamprad) แต่ยังฝึกอบรมที่มีรายละเอียดเกี่ยวกับวิธีการกระจายข้อความประวัติศาสตร์ของบริษัท และวัฒนธรรม (แสดง โดยส่วนตัว Kamprad) แต่ยังมีรายละเอียดการฝึกอบรมเกี่ยวกับวิธีการที่จะแพร่กระจายข้อความ