Another key consideration is the re

Another key consideration is the relationship between organizational health and performance. The construct of ambidextrous organization which is “aligned and efficient in management of today’s business demands while simultaneously adapting to changes in the environment” (Raisch & Birkinshaw 2008), helps to relate organizational health with performance. Like ambidexterity which means being able to use both right and left hand equally, an organization should be able to use both exploitation and exploration techniques to be successful. Exploitation means being able to perform well against operational targets in the present whilst exploration means having an eye for the future to innovate to gain momentum towards a clear strategic goal. There is a strong need for balance between different components of an organization (Raisch & Birkinshaw 2008, Gibson & Birkinshaw 2004).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

พิจารณาที่สำคัญอีกคือ ความสัมพันธ์ระหว่างองค์กรสุขภาพและประสิทธิภาพ โครงสร้างขององค์กร ambidextrous ซึ่งเป็น "ต้องจัดตำแหน่ง และมีประสิทธิภาพในการจัดการธุรกิจในปัจจุบันขณะสมดุลพร้อมกับการเปลี่ยนแปลงสิ่งแวดล้อม" (Raisch & Birkinshaw 2008), ช่วยในการเชื่อมโยงสุขภาพองค์กร มีประสิทธิภาพ เช่น ambidexterity ซึ่งหมายถึง ความสามารถในการใช้มือซ้ายและขวาเท่า ๆ กัน องค์กรควรจะใช้เทคนิคการกดขี่ขูดรีดและสำรวจให้ประสบความสำเร็จ แสวงหาประโยชน์หมายถึง ความสามารถในการทำดีกับเป้าหมายการดำเนินงานในปัจจุบันในขณะสำรวจหมายความว่า มีตาสำหรับอนาคตเพื่อสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ จะได้รับโมเมนตัมเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจน มีความแข็งแรงต้องการความสมดุลระหว่างองค์ประกอบต่าง ๆ ขององค์กร (Raisch Birkinshaw 2008 กิบสัน & Birkinshaw 2004)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

พิจารณาที่สำคัญอีกประการหนึ่งคือความสัมพันธ์ระหว่างสุขภาพองค์การและประสิทธิภาพการทำงาน โครงสร้างขององค์กรตีสองหน้าซึ่งก็คือ "ชิดและมีประสิทธิภาพในการบริหารจัดการของวันนี้ความต้องการทางธุรกิจในขณะเดียวกันการปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อม" (Raisch & Birkinshaw 2008) จะช่วยให้สุขภาพองค์การที่เกี่ยวข้องกับประสิทธิภาพการทำงาน เช่นเดียวกับการเรียนรู้ทั้งซึ่งหมายถึงความสามารถในการใช้งานได้ทั้งซ้ายและขวามือเท่าเทียมกันขององค์กรควรจะสามารถใช้งานได้ทั้งการใช้ประโยชน์และเทคนิคการสำรวจจะประสบความสำเร็จ การแสวงหาผลประโยชน์หมายถึงความสามารถในการทำงานได้ดีกับเป้าหมายการดำเนินงานในขณะที่ปัจจุบันมีวิธีการตรวจสอบข้อเท็จจริงตาสำหรับอนาคตที่จะสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆ ที่จะได้รับแรงผลักดันไปสู่​​เป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจน มีความต้องการที่แข็งแกร่งสำหรับความสมดุลระหว่างองค์ประกอบที่แตกต่างขององค์กรคือ (Raisch & Birkinshaw 2008, กิบสันและ Birkinshaw 2004)

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

พิจารณาอีกที่สำคัญคือความสัมพันธ์ระหว่างสุขภาพองค์การและผลการปฏิบัติงาน การสร้างองค์กรตีสองหน้าซึ่งเป็น " สอดคล้องและมีประสิทธิภาพในการจัดการความต้องการทางธุรกิจของวันนี้ ในขณะเดียวกัน การปรับตัวเข้ากับการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อม " ( raisch & birkinshaw 2008 ) , ช่วยบอกสุขภาพองค์กรกับการปฏิบัติงานอย่างอารมณ์บูด ซึ่งหมายความว่าจะสามารถใช้ทั้งมือซ้ายและขวาเท่ากัน องค์กรควรจะใช้ทั้งประโยชน์และเทคนิคการสำรวจจะประสบความสำเร็จ การใช้ประโยชน์ หมายถึงการสามารถทำได้ดีกับการดำเนินงานเป้าหมายในการสำรวจในขณะที่ปัจจุบัน หมายความว่า มี ตา เพื่ออนาคต เพื่อสร้างสรรค์สิ่งใหม่ ๆที่จะได้รับโมเมนตัมต่อเป้าหมายเชิงกลยุทธ์ที่ชัดเจนต้องมีความสมดุลระหว่างองค์ประกอบต่างๆ ขององค์กร ( raisch & birkinshaw 2008 , กิ๊บสัน& birkinshaw 2004




)