When Is Process Consultation Approp

When Is Process Consultation Appropriate?
Process consultation, a general model for helping relationships, has wide applicability in organizations. Because process consultation (PC) helps people and groups own their problems and diagnose and resolve them, it is most applicable in the following circumstances
1. The client has a problem but does not know its source or how to resolve it.
2. The client is unsure of what kind of help or consultation is available.
3. The nature of the problem is such that the client would benefit from involvement in its diagnosis.
4. The client is motivated by goals that the consultant can accept, and the consultant has some capacity to enter into a helping relationship directed at reaching those goals.
5. The client ultimately knows what interventions are most applicable.
6. The client is capable of learning how to assess and resolve her or his own problem.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อมีกระบวนการให้คำปรึกษาการที่เหมาะสม กระบวนการให้คำปรึกษา แบบทั่วไปสำหรับการช่วยเหลือความสัมพันธ์ มีว้างในองค์กร เนื่องจากกระบวนการให้คำปรึกษา (พีซี) ช่วยให้คน และกลุ่มเจ้าของปัญหา และวินิจฉัย และแก้ไขปัญหา ถูกใช้มากที่สุดในสถานการณ์ต่อไปนี้ 1. ลูกค้ามีปัญหา แต่ไม่ทราบแหล่งหรือวิธีการแก้ไขปัญหา2. ลูกค้าจะแน่ใจอะไรช่วยหรือให้คำปรึกษาได้3. ลักษณะของปัญหาคือลูกค้าจะได้รับประโยชน์จากการมีส่วนร่วมในการวินิจฉัย4. ลูกค้าเป็นแรงจูงใจตามเป้าหมายที่บริษัทปรึกษาสามารถยอมรับได้ และปรึกษามีบางอย่างกำลังเข้าสู่ความสัมพันธ์ช่วยกำกับในเป้าหมายเหล่านั้น5. ลูกค้าสุดรู้มาตราใดเกี่ยวข้องมากที่สุด6. ลูกค้ามีความสามารถในการเรียนรู้วิธีการประเมิน และแก้ไขปัญหาของ เขาเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อกระบวนการให้คำปรึกษาที่เหมาะสม?
คำปรึกษากระบวนการรูปแบบทั่วไปสำหรับการช่วยให้ความสัมพันธ์ที่มีการบังคับใช้อย่างกว้างขวางในองค์กร เพราะกระบวนการให้คำปรึกษา (PC) ช่วยให้ผู้คนและกลุ่มที่เป็นเจ้าของปัญหาของพวกเขาและการวินิจฉัยและแก้ไขพวกเขามันเป็นส่วนใหญ่ที่ใช้บังคับในกรณีต่อไปนี้
1 ลูกค้าที่มีปัญหา แต่ไม่ทราบแหล่งที่มาของหรือวิธีการแก้ปัญหาได้.
2 ลูกค้าไม่แน่ใจในสิ่งที่ชนิดของความช่วยเหลือหรือให้คำปรึกษาสามารถใช้ได้.
3 ลักษณะของปัญหาเป็นเช่นนั้นลูกค้าจะได้รับประโยชน์จากการมีส่วนร่วมในการวินิจฉัยของตน.
4 ลูกค้าเป็นแรงจูงใจจากเป้าหมายที่ให้คำปรึกษาสามารถยอมรับและให้คำปรึกษามีความสามารถบางอย่างที่จะเข้าสู่ความสัมพันธ์ช่วยผู้กำกับที่จะถึงเป้าหมายเหล่านั้น.
5 ลูกค้าในที่สุดรู้ว่าสิ่งที่มีผลบังคับใช้การแทรกแซงมากที่สุด.
6 ลูกค้ามีความสามารถในการเรียนรู้วิธีการประเมินและแก้ไขปัญหาของเธอหรือของเขาเอง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อมีกระบวนการให้คำปรึกษาที่เหมาะสม ?
ปรึกษากระบวนการ , รูปแบบทั่วไปเพื่อช่วยให้ความสัมพันธ์มีความสัมพันธ์กันทั้งในองค์กร เพราะกระบวนการปรึกษาหารือ ( PC ) จะช่วยให้บุคคลและกลุ่มการวินิจฉัยและแก้ไขปัญหาของพวกเขาเอง และพวกเขาจะใช้มากที่สุดในสถานการณ์
1 ต่อไปนี้ ลูกค้ามีปัญหา แต่ไม่ทราบแหล่งที่มาหรือวิธีการแก้ไขมัน .
2ลูกค้าไม่แน่ใจของชนิดของความช่วยเหลือหรือคำปรึกษาสามารถใช้ได้ .
3 ธรรมชาติของปัญหานั้น ลูกค้าจะได้รับประโยชน์จากการมีส่วนร่วมในการวินิจฉัย .
4 ลูกค้าที่เป็นแรงบันดาลใจ จากเป้าหมายที่ปรึกษาที่สามารถยอมรับ และที่ปรึกษามีความสามารถที่จะป้อนเข้าไปในความสัมพันธ์โดยตรงที่ช่วยให้ถึงเป้าหมายเหล่านั้น .
5ลูกค้าในที่สุดก็รู้ว่าการแทรกแซงจะใช้มากที่สุด .
6 ลูกค้าสามารถเรียนรู้วิธีการประเมินและแก้ไขหรือปัญหาของตัวเอง