Strategy evaluation is the final st

Strategy evaluation is the final stage in the strategic management process; it is the primary means of determining the effectiveness of the strategic management process. Effective strategy evaluation involves three fundamental activities: (1) reviewing internal and external factors that are the bases for the current strategies, (2) measuring performance against stated objectives, and (3) taking corrective action.

What this three-step sequence of activities reveals is that strategy evaluation is a process that leaders use to assess the effectiveness of an organization’s strategy used to achieve its objectives.


A popular tool used to measure the effectiveness of the strategic management process is the balance scorecard.The balance scorecard translates mission and vision statements into a comprehensive set of objectives and performance measures that can be quantified and appraised.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลยุทธ์การประเมินผลเป็นขั้นตอนสุดท้ายในกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ เป็นวิธีการหลักของการกำหนดประสิทธิภาพของการจัดการเชิงกลยุทธ์ การประเมินผลกลยุทธ์เกี่ยวข้องกับกิจกรรมพื้นฐานสาม: (1) ทบทวนปัจจัยภายใน และภายนอกที่เป็นฐานสำหรับกลยุทธ์ปัจจุบัน, (2) วัดประสิทธิภาพเทียบกับวัตถุประสงค์ที่ระบุไว้ และ (3) กระทำการแก้ไข สิ่งนี้ลำดับสามขั้นตอนของกิจกรรมเปิดเผยคือ กลยุทธ์การประเมินผลเป็นกระบวนการที่ผู้นำใช้ในการประเมินประสิทธิผลของกลยุทธ์ขององค์กรที่ใช้เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ เครื่องมือนิยมใช้วัดประสิทธิภาพของกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นดัชนีชี้วัดแบบสมดุล ดัชนีชี้วัดดุลแปลภารกิจ และวิสัยทัศน์งบชุดครอบคลุมวัตถุประสงค์และประสิทธิภาพของมาตรการที่สามารถ quantified และประเมิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การประเมินผลกลยุทธ์เป็นขั้นตอนสุดท้ายในกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ มันเป็นวิธีการหลักของการกำหนดประสิทธิภาพของกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ การประเมินผลกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพเกี่ยวข้องกับสามกิจกรรมพื้นฐาน: (1). การตรวจสอบปัจจัยภายในและภายนอกที่มีฐานสำหรับกลยุทธ์ในปัจจุบัน (2) การวัดประสิทธิภาพกับวัตถุประสงค์ดังกล่าวและ (3) การดำเนินการแก้ไขสิ่งนี้ลำดับสามขั้นตอนของกิจกรรม เผยให้เห็นว่าการประเมินเป็นกลยุทธ์เป็นกระบวนการที่ผู้นำใช้ในการประเมินประสิทธิภาพของกลยุทธ์ขององค์กรที่ใช้เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของ. เครื่องมือที่นิยมใช้ในการวัดประสิทธิภาพของกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นดัชนีชี้วัดความสมดุลสมดุล scorecard.The แปลภารกิจและวิสัยทัศน์ งบเป็นชุดที่ครอบคลุมของวัตถุประสงค์และวัดผลการปฏิบัติงานที่สามารถวัดและประเมิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การประเมินผลกลยุทธ์เป็นขั้นตอนสุดท้ายในกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ ; มันเป็นวิธีการหลักของการกำหนดประสิทธิผลของกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์ การประเมินผลกลยุทธ์ที่มีประสิทธิภาพเกี่ยวข้องกับ 3 กิจกรรมหลักได้แก่ ( 1 ) การตรวจสอบปัจจัยภายในและภายนอกที่เป็นฐานสำหรับกลยุทธ์ปัจจุบัน ( 2 ) การวัดประสิทธิภาพกับที่ระบุวัตถุประสงค์และ ( 3 ) การแก้ไขการกระทำ

นี่ 3 ลำดับของกิจกรรม พบว่า กลยุทธ์ การประเมินผล คือ กระบวนการที่ผู้นำใช้ในการประเมินประสิทธิผลขององค์การ กลยุทธ์ที่ใช้เพื่อให้บรรลุวัตถุประสงค์ของ


เป็นเครื่องมือที่นิยมใช้ในการวัดประสิทธิภาพของกระบวนการจัดการเชิงกลยุทธ์เป็นแบบดุลยภาพ .สมดุล Scorecard แปลวิสัยทัศน์และพันธกิจงบเป็นชุดที่ครอบคลุมของวัตถุประสงค์และมาตรการการปฏิบัติงานที่สามารถตรวจประเมิน .