The spirit in which you take any on

The spirit in which you take any one of these steps, especially in the earliest
phases of your project, should be highly tentative. As you move through the
problem-solving process, you will probably keep changing your problem definition,
your menu of alternatives, your set of evaluative criteria, your sense of what
evidence bears on the problem, and so on. With each successive iteration you
will become a bit more confident that you are on the right track, that you are
focusing on the right question, and so on. This can be a frustrating process, but
it can also be rewarding-provided you can learn to enjoy the challenge of search,
discovery, and invention.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จิตวิญญาณที่คุณใช้อย่างใดอย่างหนึ่งขั้นตอนเหล่านี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่งในสุดระยะของโครงการ ควรจะสูงแน่นอน ขณะที่คุณเลื่อนผ่านการการแก้ปัญหากระบวนการ คุณจะคงให้เปลี่ยนนิยามของปัญหาเมนูของคุณแทน ตั้งเกณฑ์ evaluative ความรู้สึกของสิ่งหลักฐานหมีบนปัญหา และอื่น ๆ ต่อเนื่องกับคุณจะเป็นบิตเพิ่มเติมความมั่นใจว่า คุณกำลังติดตามขวา คุณเน้นคำถามที่เหมาะสม และอื่น ๆ นี้จะน่าผิดหวัง แต่มันสามารถจะให้รางวัลมีให้คุณสามารถเรียนรู้กับความท้าทายในการค้นหาค้นพบ และประดิษฐ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

จิตวิญญาณในการที่คุณจะใช้อย่างใดอย่างหนึ่งของขั้นตอนเหล่านี้โดยเฉพาะอย่างยิ่งในที่เก่าแก่ที่สุดขั้นตอนของโครงการของคุณควรจะเป็นอย่างมากเบื้องต้น ขณะที่คุณย้ายผ่านขั้นตอนการแก้ปัญหาคุณอาจจะให้เปลี่ยนคำนิยามปัญหาของคุณเมนูของคุณทางเลือกชุดของคุณของเกณฑ์การประเมินความรู้สึกของสิ่งหลักฐานหมีกับปัญหาและอื่นๆ ด้วยซ้ำต่อเนื่องคุณจะกลายเป็นบิตความมั่นใจมากขึ้นว่าคุณอยู่บนเส้นทางที่ถูกต้องที่คุณจะมุ่งเน้นไปที่คำถามที่ถูกต้องและอื่นๆ นี้อาจจะเป็นกระบวนการที่น่าผิดหวัง แต่ก็ยังสามารถเป็นรางวัลที่ให้คุณสามารถเรียนรู้ที่จะสนุกกับความท้าทายของการค้นหา, การค้นพบและสิ่งประดิษฐ์