In addition to examining these cont

In addition to examining these contributions to RCT, we address a call in the literature to examine the unique effects of self-ratings versus other-ratings of leadership effectiveness. Vecchio (2002) criticized Eagly and Johnson (1990) for including self-ratings of leadership effectiveness in their meta-analysis, as he believed “this type of assessment is presently regarded as highly suspect in the field of leadership research” (p. 650). Eagly and Carli (2003a)
refuted his point by arguing that ignoring self-ratings “violates the meta-analytic principle of including a wide range of methods and disaggregating based on method” (p. 814). Yet, in their metaanalysis, Eagly et al. (1995) examined how the summary effect for gender differences in leadership effectiveness varied based on rater source, but they did not conduct hierarchical subgroup analyses to examine the effects of each moderator separately per rater group

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

นอกจากการตรวจสอบเหล่านี้จัดสรรให้ RCT เราโทรในวรรณคดีเพื่อตรวจสอบลักษณะเฉพาะของตนเองจัดอันดับเมื่อเทียบกับอื่น ๆ จัดอันดับประสิทธิภาพของภาวะผู้นำ Vecchio (2002) วิพากษ์วิจารณ์ Eagly และ Johnson (1990) สำหรับการรวมตนเองจัดอันดับผู้นำประสิทธิภาพในของ meta-analysis ที่เขาเชื่อว่า "การประเมินชนิดนี้ปัจจุบันถือเป็นสงสัยสูงในด้านการวิจัยภาวะผู้นำ" (p. 650) Eagly Carli (2003a) และการโต้แย้งประเด็นของเขา โดยใช้คำว่า ละเว้นการจัดอันดับตัวเอง "ละเมิดหลัก meta-คู่รวมถึงวิธีการที่หลากหลาย และ disaggregating ตามวิธี" (p. 814) ยัง ในการ metaanalysis, Eagly et al. (1995) ตรวจสอบว่าผลสรุปสำหรับความแตกต่างของเพศในความเป็นผู้นำที่แตกต่างกันตามแหล่ง rater แต่พวกเขาไม่ได้ดำเนินการวิเคราะห์กลุ่มย่อยตามลำดับชั้นเพื่อตรวจสอบผลกระทบของแต่ละผู้ดูแลแยกต่างหากสำหรับแต่ละกลุ่ม rater

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

นอกจากนี้ในการตรวจสอบการมีส่วนร่วมเหล่านี้เพื่อ RCT เราอยู่สายในวรรณคดีในการตรวจสอบผลกระทบที่เป็นเอกลักษณ์ของตัวเองการจัดอันดับเมื่อเทียบกับการจัดอันดับอื่น ๆ ของความเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพ คิโอ (2002) ได้รับการวิพากษ์วิจารณ์ Eagly และจอห์นสัน (1990) รวมทั้งตัวเองการจัดอันดับของประสิทธิภาพของผู้บริหารในการวิเคราะห์อภิมาของพวกเขาในขณะที่เขาเชื่อว่า "ประเภทของการประเมินนี้ได้รับการยกย่องว่าเป็นผู้ต้องสงสัยในปัจจุบันอย่างมากในด้านการวิจัยความเป็นผู้นำ" (พี. 650 ) Eagly และ Carli (2003A)
ข้องแวะจุดของเขาโดยให้เหตุผลว่าไม่สนใจการจัดอันดับตัวเอง "ละเมิดหลักการอภิวิเคราะห์ของรวมทั้งความหลากหลายของวิธีการและแยกการตามวิธี" (พี. 814) แต่ใน metaanalysis ของพวกเขา Eagly และคณะ (1995) ตรวจสอบว่ามีผลสรุปสำหรับความแตกต่างทางเพศในการเป็นผู้นำที่มีประสิทธิภาพแตกต่างกันขึ้นอยู่กับแหล่งที่มาของผู้ประเมิน แต่พวกเขาไม่ได้ดำเนินการวิเคราะห์กลุ่มย่อยลำดับชั้นในการตรวจสอบผลกระทบของผู้ดูแลแต่ละแยกต่อกลุ่มผู้ประเมิน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

นอกจากการบริจาคเหล่านี้ Razorflame เราที่อยู่ โทรศัพท์ ในวรรณคดี เพื่อศึกษาผลที่เป็นเอกลักษณ์ของตนเอง การจัดอันดับและอันดับอื่น ๆประสิทธิภาพของภาวะผู้นำ เวคคิโอ ( 2002 ) และวิจารณ์ eagly จอห์นสัน ( 1990 ) รวมทั้งอันดับเครดิตของตนเองในการวิเคราะห์อภิมานประสิทธิผลภาวะผู้นำ ของพวกเขาที่เขาเชื่อว่า " การประเมินชนิดนี้ปัจจุบันถือว่าเป็นอย่างสงสัยในด้านการวิจัยภาวะผู้นำ " ( หน้า 650 ) และ eagly Carli ( 2003a )
พิสูจน์จุดของเขาโดยให้เหตุผลว่าไม่สนใจตนเอง เรตติ้ง " ละเมิดอภิวิเคราะห์หลักการรวมทั้งหลากหลายของวิธีการและ disaggregating แบบ " ( หน้ามัน ) แต่ใน metaanalysis ของพวกเขา eagly et al .( 1995 ) การตรวจสอบว่าผลสรุปความแตกต่างเพศในประสิทธิผลภาวะผู้นำแตกต่างกันตามแหล่งที่มาไม่มี แต่พวกเขาไม่ได้ดำเนินการวิเคราะห์แบบกลุ่มย่อย เพื่อศึกษาผลของแต่ละรายการแยกต่างหาก ต่อ ระดับกลุ่ม