The first step in the supplier sele

The first step in the supplier selection process is to create a supplier selection scorecard.

The supplier selection scorecard contains all the important elements you require in a supplier. It has long been stated, “That which does not get measured, does not get done”.

Your scorecard should be quantifiable and include:

Supplier characteristics
The important strategic alignment factors you value.
Applicable business policies.
Any constraints – management directives, government regulations, contracts already in place, and current relationships and commitments.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ขั้นตอนแรกในการเลือกผู้จัดจำหน่ายคือการ สร้างดัชนีชี้วัดในการเลือกผู้จัดจำหน่ายดัชนีชี้วัดการเลือกผู้จัดจำหน่ายประกอบด้วยองค์ประกอบสำคัญทั้งหมดที่คุณต้องการในการจำหน่าย มันมีนานแล้วระบุ "ว่า ที่ไม่ไม่ได้วัด ไม่ได้ทำ"ของดัชนีชี้วัดควรจะวัดปริมาณได้ และรวมถึง:ลักษณะของผู้จัดจำหน่ายปัจจัยการจัดตำแหน่งเชิงกลยุทธ์ที่สำคัญที่คุณมีค่านโยบายการดำเนินธุรกิจที่เกี่ยวข้องข้อจำกัดใด ๆ การจัดการคำสั่ง ระเบียบทางราชการ สัญญาแล้วใน สถานที่ และปัจจุบันความสัมพันธ์ และผูกพัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ขั้นตอนแรกในการคัดเลือกผู้จัดจำหน่ายคือการสร้างดัชนีชี้วัดการเลือกซัพพลายเออร์. ดัชนีชี้วัดการเลือกซัพพลายเออร์ที่มีทุกองค์ประกอบที่สำคัญที่คุณต้องการในการจัดจำหน่าย มันได้รับการระบุไว้นาน "สิ่งที่ไม่ได้รับการวัดไม่ได้ทำ". ดัชนีชี้วัดของคุณควรจะเชิงปริมาณและรวมถึงลักษณะของผู้ผลิตการจัดตำแหน่งยุทธศาสตร์ที่สำคัญปัจจัยค่าที่คุณ. นโยบายทางธุรกิจที่ใช้งานได้. ข้อ จำกัด ใด ๆ - แนวทางการบริหารจัดการกฎระเบียบของรัฐบาล สัญญาแล้วในสถานที่และความสัมพันธ์ในปัจจุบันและภาระผูกพัน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ขั้นตอนแรกในกระบวนการเลือกซัพพลายเออร์ เพื่อสร้างดุลยภาพผู้ผลิตเลือก

เลือกซัพพลายเออร์ Scorecard มีทุกองค์ประกอบที่สำคัญที่คุณต้องใช้ในการจัดหา มันได้รับการกล่าวว่า , " ที่ไม่ได้รับวัดไม่ได้ทำ "

Scorecard ของคุณควรจะสามารถวัดได้และรวมถึงคุณลักษณะ

ผู้ผลิตกลยุทธ์ที่สำคัญแนวปัจจัยที่คุณค่า

มีข้อจำกัดนโยบายทางธุรกิจที่เกี่ยวข้อง และการจัดการคำสั่ง ข้อบังคับที่รัฐบาลสัญญาแล้วในสถานที่และความสัมพันธ์ในปัจจุบันและผูกพัน