Continuance commitment. An employee

Continuance commitment. An employee's calculative attachment to the organization, whereby the employee is motivated to stay Only because leaving would be costly "(McShane & Von Glinov, 2010: 112) From some of the above explanation it can be said that the dimensions of commitment to the organization, there are three: 1) commitment to effective, is the emotional attachment to the organization; 2) ongoing commitment, is the loss suffered if the employee out of an organization; 3) the commitment of Normative, are employees feel obliged to remain in the organization for moral and ethical reasons (Robbins & Judge, 2009: 113-114; Luthans, 2008: 148; McShane & Von Glinov, 2010: 112).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

มุ่งมั่นต่อเนื่อง แนบ calculative ของพนักงานในองค์กร โดยพนักงานจะลงเท่านั้นเพราะออกจะเสียค่าใช้จ่าย " (McShane และ Von Glinov, 2010:112) จากข้างต้นสามารถอธิบายว่า มิติมุ่งมั่นกับองค์กร มีสาม: 1) การมีประสิทธิภาพ เป็นสิ่งที่แนบอารมณ์องค์กร 2) commitment ที่ คือถ้า suffered สูญเสีย พนักงานจากองค์กร 3) ความมุ่งมั่นของ Normative มีพนักงานรู้สึกบังคับยังคงอยู่ในองค์กรเหตุผลศีลธรรม และจริยธรรม (ร็อบบินส์และผู้พิพากษา 2009:113-114 Luthans, 2008:148 McShane และ Von Glinov, 2010:112)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ความมุ่งมั่นต่อเนื่อง สิ่งที่แนบมา calculative ของพนักงานต่อองค์กรโดยพนักงานเป็นแรงบันดาลใจที่จะอยู่เพียงเพราะออกจะมีราคาแพง "(แมคเชนและฟอน Glinov, 2010: 112) จากบางส่วนของคำอธิบายข้างต้นจึงอาจกล่าวได้ว่าขนาดของความมุ่งมั่นในองค์กร มีสาม: 1) มุ่งมั่นที่จะมีประสิทธิภาพเป็นสิ่งที่แนบมาทางอารมณ์ให้กับองค์กร 2) ความมุ่งมั่นอย่างต่อเนื่องคือการสูญเสียได้รับความเดือดร้อนถ้าพนักงานออกจากองค์กร 3) ความมุ่งมั่นของกฎเกณฑ์ที่มีพนักงานรู้สึกเลยที่จะอยู่ใน องค์กรด้วยเหตุผลทางศีลธรรมและจริยธรรม (ร็อบบินส์และผู้พิพากษา, 2009: 113-114; Luthans, 2008: 148; แมคเชนและฟอน Glinov, 2010: 112)