An organizational culture based on

An organizational culture based on trust consists of the four dimensions trust,
information, participation, and minor density of regulation (Du¨ ren, 2009).
Transformational leadership means identifying and articulating a vision, providing
an appropriate model, fostering the acceptance of group goals, high performance
expectations, providing individualized support, and intellectual stimulation (Heinitz
and Rowold, 2007; Podsakoff et al., 1990). Transactional leadership is based on
contingent reward (Heinitz and Rowold, 2007; Podsakoff et al., 1990).

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

วัฒนธรรมองค์กรตามความน่าเชื่อถือประกอบด้วยความเชื่อมั่นของสี่มิติ,
ข้อมูล เข้าร่วม และความหนาแน่นรองของระเบียบ (Du¨ ren, 2009) .
ภาวะผู้นำหมายถึง การระบุ และวิสัยทัศน์ articulating ให้
รูปแบบที่เหมาะสม ทำนุบำรุงการยอมรับของกลุ่มเป้าหมาย ประสิทธิภาพสูง
ความคาดหวัง การให้การสนับสนุนเป็นรายบุคคล และการกระตุ้นทางปัญญา (Heinitz
Rowold, 2007 และ Podsakoff และ al., 1990) นำทรานแซคชันอยู่
รางวัลกอง (Heinitz และ Rowold, 2007 Podsakoff และ al., 1990)

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ที่องค์กรวัฒนธรรมบนพื้นฐานของความไว้วางใจประกอบไปด้วยทั้งสี่ขนาดความน่าเชื่อถือ,
ข้อมูล,การมีส่วนร่วมและรายย่อยความหนาแน่นของระเบียบ( Du อนาถ REN , 2009 )..
ยากไร้ด้อยโอกาสให้เปลี่ยนแปลงไปสู่ความเป็นผู้นำด้านหมายถึงการระบุและยุติที่วิสัยทัศน์ให้
ที่เหมาะสมรุ่น,การเสริมสร้างการยอมรับของกลุ่มเป้าหมาย, ประสิทธิภาพ สูง
ความคาดหวังให้เป็นรายบุคคลการสนับสนุนทรัพย์สินทางปัญญาและกระตุ้น( heinitz
และ rowold 2007 podsakoff et al . 1990 ). ความเป็นผู้นำทางด้านธุรกรรมขึ้นอยู่กับรางวัล
ขึ้น( heinitz และ rowold 2007 podsakoff et al . 1990 )