Since coffee brands were imported in 1990, the coffee business in Korea has been
dramatically growing in the past two decades. Until 1999, approximately 80 percent of the coffee
consumed in Korea was served by vending machines. However, current coffee markets are
dominated by brand coffee shops including foreign franchised and domestic coffee brand (Lee &
Yeu, 2010). Since 2009, over 2,000 brand coffee shops have been opening across the country
(Park & Lee, 2010). Among them, 1,392 brand coffee shops have been run by 11 biggest chains
including Starbucks, Coffee Bean, Angel-In-Us, and Hollys (Kim, 2009). This dramatic changes
of brand coffee consumption in Korea can be explained based on a collective culture in which
people concern about impression management. Korean customers tend to value brand and store
name when they purchase experiential products (Lee & Hyman, 2008).
เนื่องจากกาแฟยี่ห้อถูกนำเข้าใน 1990 , ธุรกิจกาแฟที่เกาหลีได้
อย่างรวดเร็วเติบโตในช่วงสองทศวรรษที่ผ่านมา จนกระทั่งปี 2542 ประมาณร้อยละ 80 ของกาแฟถูกเสิร์ฟโดยเกาหลี
ใช้ในเครื่องขาย อย่างไรก็ตาม ตลาดกาแฟในปัจจุบัน
dominated โดยแบรนด์ร้านกาแฟแฟรนไชส์กาแฟแบรนด์ต่างประเทศและในประเทศ รวมถึงอี&
ยื้อ , 2010 ) ตั้งแต่ปี 2552 กว่า 2 ,000 แบรนด์กาแฟร้านค้าได้รับการเปิดทั่วประเทศ
( ปาร์ค&ลี , 2010 ) ในหมู่พวกเขา , 397 แบรนด์ร้านกาแฟได้ถูกเรียกใช้ โดย 11 ที่ใหญ่ที่สุดโซ่
รวมทั้ง Starbucks , เมล็ดกาแฟ , นางฟ้าในเราและฮอลลี่ ( คิม , 2009 ) นี้การเปลี่ยนแปลงอย่างมาก
ของการบริโภคกาแฟแบรนด์ในเกาหลี สามารถอธิบายได้ ตามกลุ่มวัฒนธรรมที่
คนความกังวลเกี่ยวกับการจัดการความประทับใจ .เกาหลี ลูกค้ามักจะ คุณค่าของแบรนด์และร้าน
ชื่อเมื่อพวกเขาซื้อผลิตภัณฑ์จากประสบการณ์ ( ลี & Hyman , 2008 )
การแปล กรุณารอสักครู่..