But just as with strategic frames,

But just as with strategic frames, established processes often take on a life of their own.

They cease to be means to an end become ends in themselves.

People follow the processes not because they’re effective of efficient but because they’re well known and comfortable.

They are simply “the way things are done.”

Once a process becomes a routine, it prevents employees from considering new ways of working.

Alternative processes never get considered, much less tried.

Active inertia sets in.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แต่ก็เช่นเดียวกับกรอบยุทธศาสตร์กระบวนการจัดตั้งขึ้นมักจะใช้เวลาในชีวิตของพวกเขาเอง.

พวกเขาหยุดจะหมายถึงการสิ้นสุดกลายเป็นสิ้นสุดในตัวเอง.

คนปฏิบัติตามกระบวนการไม่ได้เพราะพวกเขากำลังที่มีประสิทธิภาพที่มีประสิทธิภาพ แต่เป็นเพราะพวกเขา 'อีกครั้งที่รู้จักกันดีและสะดวกสบาย.

พวกเขาเป็นเพียง "สิ่งที่ทำ."

เมื่อกระบวนการกลายเป็นประจำจะป้องกันไม่ให้พนักงานจากการพิจารณาวิธีการใหม่ของการทำงาน.

กระบวนการทางเลือกที่ไม่เคยได้รับการพิจารณาความพยายามมากน้อย.

แรงเฉื่อยที่ใช้งานชุดค่ะ

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เพียงแต่เป็นกับกลยุทธ์ กระบวนมักจะใช้ชีวิตของตนเอง

จะหยุดจะ หมายถึงการสิ้นสุดการเป็นสิ้นสุดในตัวเอง

คนทำตามกระบวนการไม่ได้ เพราะจะมีผลบังคับใช้ของที่มีประสิทธิภาพ แต่เนื่อง จากเป็นรู้จักกันดี และสะดวกสบาย

เป็นเพียง "วิธีการที่"

เมื่อกระบวนการกลายเป็น รูทีน ป้องกันไม่ให้พนักงานพิจารณาวิธีใหม่ในการทำงาน

กระบวนการอื่นไม่รับพิจารณา มากน้อยลอง

ชุดความเฉื่อยงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แต่เพียงเพื่อเป็นกลยุทธ์เฟรม,สร้างกระบวนการมักใช้ในชีวิตของพวกเขาเอง.

พวกเขาหยุดเพื่อเป็นวิธีในการที่ปลายกลายเป็นเป้าหมายในตัวเอง.

ประชาชนทำตามกระบวนการไม่ได้เพราะมันได้อย่างมี ประสิทธิภาพ ของอย่างมี ประสิทธิภาพ แต่เป็นเพราะพวกเขาจะเป็นที่รู้จักและสะดวกสบาย.

มีความเรียบง่าย"ที่ทางทำ"

เมื่อกระบวนการจะกลายเป็นประจำ,ป้องกันไม่ให้พนักงานจากการพิจารณาวิธีการใหม่ในการ working.processes

ทางเลือกไม่เคยได้รับการพิจารณาให้น้อยลงมากความเฉื่อยใช้งานพยายาม.

ตั้งอยู่ใน.