Multi-tasking was seen as another b

Multi-tasking was seen as another barrier to the employment of persons with disabilities.
According to many respondents in the sample hotels, hotel employees need to be flexible
and willing to ‘work outside and beyond their job descriptions’ (HR Director). In
particular in smaller properties limited in their human resources cross-functional or multi
tasking are key requirements for the success of the operation.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ต่อสู้ไม่เห็นเป็นอีกอุปสรรคของการจ้างงานคนพิการตามผู้ตอบมากในโรงแรมตัวอย่าง พนักงานโรงแรมจำเป็นต้องมีความยืดหยุ่นและเต็มใจที่จะ 'ทำงานอยู่นอก และ เหนือคำอธิบายของงาน' (ผู้อำนวยการ HR) ในเฉพาะในคุณสมบัติขนาดเล็กที่จำกัดในระหว่างทำงานทรัพยากรบุคคลหรือหลายของพวกเขาtasking มีความสำคัญสำหรับความสำเร็จของการดำเนินงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

multi-tasking ถูกมองว่าเป็นอุปสรรคต่อการจ้างงานอื่นของบุคคลที่มีความพิการ.
ตามที่ผู้ตอบแบบสอบถามจำนวนมากในโรงแรมตัวอย่างพนักงานโรงแรมต้องมีความยืดหยุ่นและเต็มใจที่จะทำงานนอกและเกินคำบรรยายลักษณะงานของพวกเขา (HR ผู้อำนวยการ)
ในโดยเฉพาะอย่างยิ่งในอสังหาริมทรัพย์ที่มีขนาดเล็ก จำกัด ในการพัฒนาทรัพยากรมนุษย์ของพวกเขาข้ามสายงานหรือหลายทาสกิ้งที่เป็นความต้องการที่สำคัญสำหรับความสำเร็จของการดำเนินงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

มัลติทาสกิ้งที่เห็นเป็นอีกอุปสรรคกับการจ้างงานคนพิการ .
ตามผู้ตอบแบบสอบถามจำนวนมากในตัวอย่างโรงแรม พนักงานโรงแรมจะต้องมีความยืดหยุ่นและเต็มใจที่จะ '
งานนอก และนอกเหนือจากงาน ' ( ฝ่าย HR ) ใน
เฉพาะในคุณสมบัติขนาดเล็ก จำกัด ทรัพยากรมนุษย์ของพวกเขาข้ามการทำงาน หรือ Multi
ภาระมีความต้องการที่สำคัญสำหรับความสำเร็จของการดำเนินงาน