As has already been stated, India i

As has already been stated, India is an enormously hierarchical society (arguably the most hierarchical in the world) .there is a boss and that the manager acts like a boss. The position of manager demands a certain amount of role-playing from the boss and a certain amount of deferential behavior from his subordinates. The boss is definitely not expected to perform any seemingly 'menial' tasks such as making coffee for everybody or moving chairs in a meeting room!

Therefore, the boss is expected to give explicit instructions which will be followed to the letter - even if everybody knows full well that the instruction is incorrect. Vague requests for action, with the expectation that staff will show the necessary level of initiative are likely to end in inaction, as staff will be left confused as to the wishes of the manager. Managing people in India requires a level of micro-management which many western business people feel extremely uncomfortable with but, which is likely to bring the best results.

It is also worth bearing in mind that many off-shore centers in India are staffed by recent graduates who, although highly educated, intelligent and motivated, will lack basic commercial experience. Any office where all the managers are 25 years old and the team-members are 23 years-old will lack a degree of experience. Inexperience does not equate to incompetence and this needs to be borne in mind at all times.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตามที่มีอยู่แล้วได้ระบุไว้ อินเดียเป็น.there สังคม (ว่าที่มากที่สุดตามลำดับชั้นในโลก) ตามลำดับชั้นไปเป็นจะเป็นเจ้านาย และให้ผู้จัดการทำหน้าที่เหมือนเป็นเจ้านาย ตำแหน่งของผู้จัดการต้องการเงินเล่นบทบาทจากเจ้านายและยอด deferential ลักษณะการทำงานจากผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา เจ้านายแน่นอนไม่คาดว่าจะดำเนินการใด ๆ ดูเหมือน ''ผลักเช่นย้ายเก้าอี้ในห้องประชุม หรือทำกาแฟสำหรับทุกคน ดังนั้น เจ้านายคาดว่าจะให้คำแนะนำชัดเจนที่จะตามมากับจดหมาย - แม้ว่าทุกคนรู้ดีว่า คำสั่งไม่ถูกต้อง คำขอการดำเนินการ มีความคาดหวังที่พนักงานจะแสดงระดับความจำเป็นของความคิดริเริ่มมีแนวโน้มที่จะสิ้นสุดใน inaction เป็นจะเหลือพนักงาน คลุมเครือสับสนเป็นปรารถนาของผู้จัดการ การจัดการคนในอินเดียต้องระดับไมโครจัดการซึ่งธุรกิจตะวันตกหลายคนรู้สึกอึดอัดมากกับ ได้ ซึ่งเป็นแนวโน้มที่จะให้ผลดีสุดเป็นมูลค่าเรืองใจว่า ศูนย์ฝั่งมากมายในอินเดียมีครูบัณฑิตล่าสุดที่ แม้ว่าสูงศึกษา ฉลาด และแรงจูง ใจ จะขาดประสบการณ์พื้นฐานเชิงพาณิชย์ สำนักงานใดที่ผู้บริหารทั้งหมดมีอายุ 25 ปีและสมาชิกทีมงานมีอายุ 23 ปีจะขาดระดับของประสบการณ์ ไม่มีกำหนด inexperience เพื่อ incompetence และต้องแบกรับในจิตใจตลอดเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในฐานะที่ได้รับการกล่าวว่าอินเดียเป็นเชิงสังคมอย่างมาก (เนื้อหาลำดับชั้นมากที่สุดในโลก) .there เป็นเจ้านายและผู้จัดการที่ทำหน้าที่เหมือนเจ้านาย ตำแหน่งผู้จัดการเรียกร้องเงินจำนวนหนึ่งของการเล่นบทบาทจากเจ้านายและจำนวนหนึ่งของพฤติกรรมที่เคารพจากผู้ใต้บังคับบัญชาของเขา ! เจ้านายแน่นอนไม่คาดว่าจะดำเนินการใด ๆ ที่ดูเหมือน 'ทาส' เช่นการทำกาแฟสำหรับทุกคนหรือย้ายเก้าอี้ในห้องประชุมดังนั้นเจ้านายที่คาดว่าจะให้คำแนะนำอย่างชัดเจนซึ่งจะตามตัวอักษร - แม้ว่าทุกคนรู้ ทั้งการเรียนการสอนเต็มรูปแบบที่ไม่ถูกต้อง การร้องขอคลุมเครือสำหรับการดำเนินการที่มีความคาดหวังว่าพนักงานจะแสดงระดับที่จำเป็นของความคิดริเริ่มมีแนวโน้มที่จะสิ้นสุดในเฉยขณะที่พนักงานจะถูกทิ้งสับสนเป็นความปรารถนาของผู้จัดการ ผู้จัดการคนในอินเดียต้องใช้ระดับของการจัดการไมโครซึ่งหลาย ๆ คนธุรกิจตะวันตกรู้สึกอึดอัดมากที่มี แต่ซึ่งมีแนวโน้มที่จะนำผลลัพธ์ที่ดีที่สุด. นอกจากนี้ยังเป็นมูลค่าแบกในใจที่หลาย ๆ ศูนย์ออกจากฝั่งในอินเดียมีพนักงานที่ผ่านมา บัณฑิตที่ถึงแม้จะมีการศึกษาสูง, ฉลาดและมีแรงจูงใจจะขาดประสบการณ์ในเชิงพาณิชย์ขั้นพื้นฐาน สำนักงานใด ๆ ที่ผู้จัดการทุกคนเป็น 25 ปีและทีมงานสมาชิกเป็น 23 ปีเก่าจะขาดระดับของประสบการณ์ ขาดประสบการณ์ไม่ถือเอาความไร้ความสามารถและความต้องการนี้จะเป็นพาหะในใจตลอดเวลา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เป็นแล้วกล่าวว่า อินเดียเป็นสังคมแบบมหาศาล ( arguably มากที่สุดในลำดับชั้นโลก มีบอสและผู้จัดการ ทำตัวเหมือนเจ้านาย ตำแหน่งผู้จัดการความต้องการจำนวนหนึ่งของการเล่นบทบาทจากเจ้านาย และจํานวนหนึ่งของพฤติกรรมซึ่งแสดงความเคารพจากลูกน้องของเขาเจ้านายไม่คาดว่าจะดำเนินการใด ๆที่ดูเหมือน ' งาน ' งานเช่นการชงกาแฟสำหรับทุกคนหรือย้ายเก้าอี้ในห้องประชุม

เพราะฉะนั้น เจ้านายที่คาดว่าจะให้คำแนะนำที่ชัดเจนซึ่งจะตามไปยังจดหมาย - ถ้าทุกคนรู้ดีว่าคำสั่งไม่ถูกต้อง รับประทานอาหารที่คลุมเครือสำหรับการกระทำกับความคาดหวังว่าพนักงานจะแสดงระดับที่จำเป็นของการมีแนวโน้มที่จะสิ้นสุดในความเฉื่อยชา เป็น พนักงานจะถูกทิ้งงงกับความปรารถนาของผู้จัดการ บริหารคนอินเดียต้องมีระดับของ Micro การจัดการซึ่งนักธุรกิจตะวันตกหลายคนรู้สึกอึดอัดมาก แต่ซึ่งมีแนวโน้มที่จะนำผลลัพธ์ที่ดีที่สุด

นอกจากนี้ยังเป็นมูลค่าแบกทราบว่าศูนย์ชายฝั่งหลายปิดในอินเดียเป็น staffed โดยบัณฑิตล่าสุดใคร ถึงแม้ว่าการศึกษาสูง , ฉลาดและแรงจูงใจจะขาดประสบการณ์เชิงพื้นฐาน ผู้จัดการสำนักงานใด ๆที่ทั้งหมดเป็น 25 ปี และสมาชิกที่มีอายุ 23 ปีจะขาดระดับของประสบการณ์ไม่มีประสบการณ์ไม่ได้ถือเอาการขาดคุณสมบัติและต้องแบกในใจตลอดเวลา