Academic researcherswith a view to overcoming the limitations
of the traditional performance evaluation criteria of time, cost and
quality have suggested the inclusion of additional measures of
performance. These include safety of the project site (Billy et al.,
2006; Haslam et al., 2005; Ortega, 2000), site disputes (Tabish and
Jha, 2011), environmental impact (Eriksson andWesterberg, 2011)
and community/client/customer satisfaction (Ali and Rahmat,
2010; Chan and Chan, 2004; CURT, 2005). These contributions,
although widen the scope of performance evaluation amongst
development projects, are skewed towards either societal or
environmental aspects. None of the above has provided a balanced
and holistic performance evaluation framework which would
capture all essential and unique features of a development project.
researcherswith วิชาการมุมมองเพื่อการเอาชนะข้อจำกัดของการประเมินผลการปฏิบัติงานตามเกณฑ์เดิม
เวลา ต้นทุน และคุณภาพได้แนะนำรวมของมาตรการเพิ่มเติมของ
) เหล่านี้รวมถึงความปลอดภัยของโครงการ ( บิลลี่ et al . ,
2006 ; แฮสเลิ่ม et al . , 2005 ; ออร์เตกา , 2000 ) , ข้อพิพาทเว็บไซต์ ( tabish และ
Jha , 2011 ) , ผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ( andwesterberg ริคสัน , 2011 )
และความพึงพอใจของชุมชน / ลูกค้า / ลูกค้า ( อาลี และ rahmat
, 2010 ; ชาน ชาน , 2004 ; ห้วน , 2005 ) ผลงานเหล่านี้
ถึงแม้ว่าขยายขอบเขตของการประเมินผลการปฏิบัติงานท่ามกลาง
โครงการพัฒนาเป็นเบ้ต่อทั้งสังคมหรือ
ด้านสิ่งแวดล้อม ไม่มีการข้างต้นได้ให้สมดุล
แบบองค์รวมและประเมินผลการปฏิบัติงาน ซึ่ง
กรอบจับคุณสมบัติที่สําคัญและเฉพาะของโครงการพัฒนา
การแปล กรุณารอสักครู่..
