If you define your self-worth as an

If you define your self-worth as an entrepreneur by how busy you are, it’s time to find another lifestyle. We all know people who are extraordinarily busy, but never seem to accomplish anything. For survival, entrepreneurs need to be all about accomplishing results that matter for themselves, their team, and their customers. That’s productivity.

Why is this so hard? In a recent FranklinCovey study, respondents indicated that 40 percent of their time was being spent on things that were not important to them or their companies. That is a huge hit on productivity. For insight, I recommend the details provided in a new book “The 5 Choices: The Path to Extraordinary Productivity,” by Kory Kogon, Adam Merrill, and Leena Rinne.

Although the authors focus has been on large organizations, I believe concepts are even more relevant to entrepreneurs and startups. Every entrepreneur should consciously follow these five key choices and implementation tips, to compete and survive, as well as to get the personal satisfaction they expect from the lifestyle:

Act on the important, don’t react to the urgent. Filter the vitally important business priorities from the urgent for the moment, but less important ones, and keep your focus on what matters most to your success as a startup. This will increase your return on the moment (ROM) in the midst of fierce distractions.
Go for extraordinary, don’t settle for ordinary. To change the world, as envisioned by your passion, you need to achieve extraordinary results on the important things. That means identifying the few most important roles you play in the startup right now, giving a framework for balance, motivation, and fulfillment.
Schedule the big rocks, don’t sort gravel. You can never achieve major milestones by just sorting through the gravel faster. Decide what is most important and get those activities in the bucket before the week begins. Spend at least thirty minutes each week planning your schedule to execute with excellence on those important things.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ถ้าคุณกำหนด self-worth ของคุณเป็นเป็นผู้ประกอบการ โดยการ คุณได้ เวลาที่จะค้นหาชีวิตอื่น เรารู้คนว่างรอง แต่ไม่เคยดูเหมือนจะ ทำอะไร เพื่อความอยู่รอด ผู้ประกอบการจำเป็นต้องได้การทำผลลัพธ์ที่สำคัญสำหรับตัวเอง ทีมของพวกเขา และลูกค้าของพวกเขา ที่มีประสิทธิภาพทำไมเป็นเช่นนั้นจึงยาก ใน FranklinCovey การศึกษาล่าสุด ผู้ตอบระบุว่า 40 เปอร์เซ็นต์ของเวลาที่ใช้ในสิ่งที่ไม่ถูกต้องนั้นหรือของบริษัท ก็ตีใหญ่ในประสิทธิภาพ สำหรับความเข้าใจ ฉันนำรายละเอียดในหนังสือใหม่ "เดอะ 5 ตัว:ที่เส้นทางการพิเศษประสิทธิภาพ โดย Kory Kogon อาดัมเมอร์ริล และ Leena Rinneแม้ว่าความผู้เขียนได้องค์กรขนาดใหญ่ ผมเชื่อว่า แนวคิดเกี่ยวข้องมากขึ้นกับผู้ประกอบการและ startups สติจะตามทุกผู้ประกอบการเหล่านี้ห้าตัวเลือกคีย์และเคล็ดลับการใช้งาน การแข่งขัน และความอยู่รอด รวมทั้งได้รับความพึงพอใจส่วนบุคคลที่พวกเขาคาดหวังจากชีวิต:ดำเนินการสำคัญ ไม่ตอบสนองการเร่งด่วน กรองข้อมูลสำคัญทางธุรกิจที่สำคัญจากที่เร่งด่วน ในขณะนี้ แต่ น้อยสำคัญ และให้โฟกัสในเรื่องใดมากที่สุดเพื่อความสำเร็จของคุณเป็นการเริ่มต้น นี้จะเพิ่มคุณกลับในขณะนี้ (ROM) ท่ามกลางการรบกวนรุนแรงไปพิเศษ ไม่ชำระสำหรับปกติ เปลี่ยนแปลงโลก ตามจินตนาการตามความชอบของคุณ คุณต้องบรรลุผลพิเศษสิ่งสำคัญ นั่นหมายความว่า ระบุบทบาทสำคัญเพียงไม่กี่คุณเล่นเริ่มต้นตอนนี้ ให้กรอบงานสำหรับดุล แรงจูงใจ และตอบสนองเวลาก้อนหินใหญ่ ไม่เรียงกรวด นอกจากนี้คุณไม่สามารถใช้เหตุการณ์สำคัญสำคัญ โดยเพียงการเรียงลำดับโดยกรวดเร็ว ตัดสินใจสิ่งสำคัญสุด และได้รับกิจกรรมดังกล่าวในกลุ่มก่อนเริ่มต้นสัปดาห์ ใช้เวลาอย่างน้อย 30 นาทีแต่ละสัปดาห์ที่จัดกำหนดการดำเนินการ มีความเป็นเลิศในสิ่งเหล่านั้นสำคัญวางแผน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

หากคุณกำหนดมูลค่าในตัวเองของคุณเป็นผู้ประกอบการโดยวิธีการที่คุณกำลังยุ่งก็ถึงเวลาที่จะหาวิถีการดำเนินชีวิตอีก เราทุกคนรู้ว่าคนที่ยุ่งเป็นพิเศษ แต่ไม่เคยดูเหมือนจะประสบความสำเร็จได้ เพื่อความอยู่รอดผู้ประกอบการจะต้องมีทุกอย่างเกี่ยวกับการบรรลุผลที่มีความสำคัญสำหรับตัวเองในทีมของพวกเขาและลูกค้าของพวกเขา นั่นคือการผลิต. นี่คือเหตุผลที่ยากเพื่อ? ในการศึกษา FranklinCovey ที่ผ่านมาชี้ให้เห็นว่าผู้ตอบแบบสอบถามร้อยละ 40 ของเวลาของพวกเขาถูกใช้ในสิ่งที่ไม่สำคัญกับพวกเขาหรือ บริษัท ของพวกเขา นั่นคือความนิยมอย่างมากในการผลิต สำหรับข้อมูลเชิงลึกผมขอแนะนำรายละเอียดที่ระบุไว้ในหนังสือเล่มใหม่ของ "5 ทางเลือก: เส้นทางสู่ผลผลิตวิสามัญ". โดย Kory Kogon อดัมเมอร์และ Leena Rinne แม้ว่าผู้เขียนมุ่งเน้นที่ได้รับในองค์กรขนาดใหญ่ผมเชื่อว่าแนวความคิดแม้กระทั่ง ที่เกี่ยวข้องมากขึ้นเพื่อให้ผู้ประกอบการและที่เพิ่งเริ่มต้น ผู้ประกอบการทุกอย่างมีสติควรทำตามนี้ห้าตัวเลือกที่สำคัญและเคล็ดลับการดำเนินงานในการแข่งขันและอยู่รอดได้เช่นเดียวกับการที่จะได้รับความพึงพอใจส่วนตัวที่พวกเขาคาดหวังจากการดำเนินชีวิต: พระราชบัญญัติที่สำคัญที่ไม่ตอบสนองต่อการเร่งด่วน กรองลำดับความสำคัญทางธุรกิจที่สำคัญอย่างจำเป็นเร่งด่วนจากในขณะนั้น แต่คนที่สำคัญน้อยลงและให้ความสนใจกับสิ่งที่สำคัญที่สุดในการประสบความสำเร็จของคุณเป็นเริ่มต้น ซึ่งจะช่วยเพิ่มผลตอบแทนจากการขณะนี้ (ROM) ในท่ามกลางของการรบกวนที่รุนแรง. พิเศษไปไม่ได้ชำระสำหรับสามัญ ในการเปลี่ยนโลกเป็นจินตนาการความรักของคุณคุณจะต้องบรรลุผลพิเศษในสิ่งที่สำคัญ นั่นหมายถึงการระบุบทบาทที่สำคัญที่สุดที่คุณเล่นในการเริ่มต้นตอนนี้ให้กรอบการทำงานเพื่อความสมดุลแรงจูงใจและการปฏิบัติตาม. กำหนดการหินขนาดใหญ่ที่ไม่ได้จัดเรียงกรวด คุณไม่สามารถบรรลุเหตุการณ์สำคัญโดยเพียงแค่การเรียงลำดับผ่านกรวดได้เร็วขึ้น ตัดสินใจเลือกสิ่งที่มีความสำคัญมากที่สุดและได้รับกิจกรรมเหล่านั้นในถังก่อนที่จะเริ่มต้นสัปดาห์ ใช้เวลาอย่างน้อยสามสิบนาทีในแต่ละสัปดาห์วางแผนตารางเวลาของคุณที่จะดำเนินการด้วยความเป็นเลิศในสิ่งที่สำคัญเหล่านั้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ถ้าคุณกำหนดคุณค่าในตัวเองของคุณเป็นผู้ประกอบการ โดยคุณจะยุ่งแค่ไหน , ก็ถึงเวลาที่จะหาวิถีชีวิตอื่น เราทุกคนรู้ว่าคนที่โคตรยุ่ง แต่ไม่เคยทำอะไรสำเร็จสักอย่าง เพื่อความอยู่รอด ผู้ประกอบการต้องเป็นทั้งหมดเกี่ยวกับการบรรลุผลที่สำคัญสำหรับตัวเอง ทีมของพวกเขาและลูกค้าของพวกเขา นั่นคือผลผลิต

ทำไมมันยากนักในการศึกษา franklincovey ล่าสุด ผู้ตอบแบบสอบถามพบว่า 40 เปอร์เซ็นต์ของเวลาของพวกเขาก็ถูกใช้ไปกับสิ่งที่ไม่สำคัญกับพวกเขาหรือ บริษัท ของพวกเขา ที่ดังมากในการผลิต สำหรับข้อมูลเชิงลึก ผมแนะนำ รายละเอียดที่ให้ไว้ในหนังสือเล่มใหม่“ 5 ทางเลือก : เส้นทางเพื่อการผลิตพิเศษ " โดย kogon Kory อดัม เมอร์ริล และลีน่า รินเนะ .

ถึงแม้ว่าผู้เขียนมุ่งเน้นที่ได้รับในองค์กรขนาดใหญ่ ผมเชื่อว่าแนวคิดนี้ยังเกี่ยวข้องกับผู้ประกอบการที่เพิ่งเริ่มต้น . ผู้ประกอบการทุกคนควรมีสติ ตามทางเลือกที่สำคัญเหล่านี้ห้าและใช้เคล็ดลับ ที่จะแข่งขันและอยู่รอดได้ รวมทั้งการได้รับความพึงพอใจส่วนบุคคลที่พวกเขาคาดหวังจากชีวิต :

ทำ ที่สำคัญ ไม่ตอบสนองต่อด่วนกรองลำดับความสำคัญทางธุรกิจสำคัญมากจากเร่งด่วนในตอนนี้ แต่ที่สำคัญน้อยทั้งหลาย และให้โฟกัสของคุณเกี่ยวกับสิ่งที่สำคัญที่สุดต่อความสำเร็จของคุณเป็นเริ่มต้น นี้จะเพิ่มผลตอบแทนของคุณในขณะนี้ ( รอม ) ในท่ามกลางการรบกวนดุเดือด
ไปพิเศษ ไม่ได้ชำระสำหรับธรรมดา เปลี่ยนโลก เป็น envisioned โดยตัณหาของคุณที่คุณต้องการเพื่อให้บรรลุผลพิเศษในสิ่งที่สำคัญ นั่นหมายถึงการระบุไม่กี่ที่สำคัญบทบาทในการเริ่มต้นตอนนี้เล่นให้กรอบเพื่อความสมดุล แรงจูงใจ และสัมฤทธิ์
ตารางหินใหญ่ไม่ได้เรียงกรวด คุณไม่สามารถบรรลุเหตุการณ์ โดยการเรียงลำดับผ่านกรวดเร็วขึ้นตัดสินใจเลือกสิ่งที่เป็นสิ่งสำคัญที่สุด และกิจกรรมเหล่านั้นในถังก่อนสัปดาห์เริ่มต้น ใช้เวลาอย่างน้อย 30 นาที ในแต่ละสัปดาห์วางแผนตารางเวลาของคุณเพื่อรันด้วยความเป็นเลิศในสิ่งที่สำคัญเหล่านั้น