5. Inventory creates unnecessary ma

5. Inventory creates unnecessary management costs
We incur storage costs whenever we stop the flow of goods and we incur transportation management costs whenever we move those goods. The more defects we have, the more we must put out for QC. A poorly-run factory eventually finds itself up to its ears in management costs.
6. Inventory eats up valuable stocks of materials and parts
We cannot make products out of thin air. We must have the materials and parts to make them. If we use our current inventory of materials and parts to make products that cannot be sold immediately, and therefore sit idly as product warehouse inventory, we have eaten up stock of materials and parts-the value of which will become painfully clear if a big order comes in for a different product that we now lack the components to make.
7. Inventory gobbles up costly energy
Unnecessary inventory means unnecessary consumption of energy. Whether that be electricity, pneumatic or hydraulic power, or whatever, the company has to pay for it.
These are just some of the "evils" of inventory. And I have not even mentioned the real reason why inventory is bad when you get right down to it, inventory is bad because it conceals the factory's problems.
All factories have problems. Problems pile up in even the very best factories. Inventory casts a sort of camouflaging shroud over these problems, and this makes the problems that much harder to analyze and solve.
For instance, workers at a process that turns out defective products by the dozens may choose to pile up a "buffer" stock of products for inspection. The inspectors can identify and

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

5. สินค้าคงคลังสร้างต้นทุนการจัดการที่ไม่จำเป็น
เราต้องเสียค่าใช้จ่ายในการจัดเก็บเมื่อใดก็ตามที่เราหยุดการไหลของสินค้าและเราเสียค่าใช้จ่ายการจัดการการขนส่งเมื่อใดก็ตามที่เราย้ายสินค้าเหล่านั้น ข้อบกพร่องอื่น ๆ อีกมากมายที่เรามีมากขึ้นเราต้องใส่ออกมา QC โรงงานไม่ดีวิ่งในที่สุดก็พบว่าตัวเองได้ถึงหูของค่าใช้จ่ายในการบริหารจัดการ.
6 สินค้าคงคลังกินขึ้นหุ้นที่มีคุณค่าของวัสดุและชิ้นส่วนที่
เราไม่สามารถทำให้ผลิตภัณฑ์ออกจากอากาศบาง เราจะต้องมีวัสดุและชิ้นส่วนเพื่อให้พวกเขา ถ้าเราใช้สินค้าคงคลังในปัจจุบันของเราของวัสดุและชิ้นส่วนที่จะทำให้ผลิตภัณฑ์ที่ไม่สามารถขายได้ทันทีและดังนั้นจึงนั่งอย่างเกียจคร้านเป็นสินค้าคงคลังคลังสินค้าสินค้าที่เราได้กินขึ้นหุ้นของวัสดุและชิ้นส่วนมูลค่าที่จะกลายเป็นความเจ็บปวดที่ชัดเจนว่าการสั่งซื้อขนาดใหญ่ มาในสำหรับผลิตภัณฑ์ที่แตกต่างกันว่าตอนนี้เราขาดองค์ประกอบที่จะทำให้.
7 สินค้าคงคลัง gobbles พลังงานค่าใช้จ่าย
ที่ไม่จำเป็นหมายถึงสินค้าคงคลังที่ไม่จำเป็นของการบริโภคพลังงาน ไม่ว่าจะเป็นกระแสไฟฟ้าพลังลมหรือไฮโดรลิคหรือสิ่งที่ บริษัท ฯ ได้มีการจ่ายเงินสำหรับมัน.
เหล่านี้เป็นเพียงบางส่วนของ "ความชั่วร้าย" ของสินค้าคงคลัง และฉันไม่ได้กล่าวถึงเหตุผลที่แท้จริงว่าทำไมสินค้าคงคลังไม่ดีเมื่อคุณได้รับสิทธิลงไปที่สินค้าคงคลังจะไม่ดีเพราะมันซ่อนเร้นปัญหาของโรงงาน.
โรงงานทั้งหมดมีปัญหา ปัญหาหมักหมมแม้ในโรงงานที่ดีที่สุด สินค้าคงคลังบรรยากาศการจัดเรียงของผ้าห่อศพพรางมากกว่าปัญหาเหล่านี้และสิ่งนี้ทำให้ปัญหาที่ยากมากในการวิเคราะห์และแก้ปัญหา.
ยกตัวอย่างเช่นคนงานในกระบวนการที่จะเปิดออกผลิตภัณฑ์ที่บกพร่องโดยนับสิบอาจเลือกที่จะหมักหมม "กันชน" สต็อกของ ผลิตภัณฑ์สำหรับการตรวจสอบ ผู้ตรวจสอบสามารถระบุและ

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

5 . ต้นทุนการจัดการสินค้าคงคลังสร้างไม่จำเป็นเราต้องเสียค่าใช้จ่ายในการเก็บรักษา เมื่อเราหยุดการไหลของสินค้า และเราต้องเสียค่าใช้จ่ายในการจัดการการขนส่งเมื่อใดก็ ตามที่เราย้ายสินค้าเหล่านั้น เพิ่มเติมข้อบกพร่องที่เรามี เรายิ่งต้องเอามาให้ QC งานวิ่งโรงงาน ในที่สุดพบว่าตัวเองถึงหูของมันในค่าใช้จ่ายในการจัดการ
6 สินค้าคงคลังกินขึ้นหุ้นที่มีคุณค่าของวัสดุและชิ้นส่วน
เราสามารถให้ผลิตภัณฑ์ที่ออกจากอากาศบาง เราต้องมีวัสดุและชิ้นส่วนเพื่อให้พวกเขา ถ้าเราใช้สินค้าของเราปัจจุบันของชิ้นส่วนและวัสดุเพื่อให้ผลิตภัณฑ์ที่ไม่สามารถขายได้ทันที จึงนั่งเฉยๆ เช่นสินค้าคงคลังคลังสินค้าสินค้าเราได้กินขึ้นหุ้นของวัสดุและชิ้นส่วน มูลค่าซึ่งจะกลายเป็นเจ็บปวดชัดเจนถ้าใหญ่สั่งมาสำหรับผลิตภัณฑ์ต่าง ๆ ที่ตอนนี้เราขาดองค์ประกอบที่จะทํา
7 สินค้าเที่ยวจิกต้นขึ้นค่าใช้จ่ายพลังงาน
ไม่จำเป็นสินค้าคงคลังซึ่งไม่จำเป็นของพลังงาน ไม่ว่าจะเป็น ไฟฟ้า นิวเมติก ไฮดรอลิก หรือ พลังงาน หรือสิ่งที่ บริษัท ต้องจ่ายมัน .
เหล่านี้เป็นเพียงบางส่วนของ " ปีศาจ " ของสินค้าคงคลัง และฉันก็ไม่ได้พูดถึงเหตุผลที่แท้จริงว่าทำไมสินค้าที่ไม่ดีเมื่อคุณได้รับสิทธิลงไป สินค้าไม่ดี เพราะมันปกปิดปัญหาของโรงงาน
โรงงานทั้งหมดมีปัญหา ปัญหาหมักหมม ถึงมากที่สุด โรงงาน สินค้าคงคลังแบบเรียงพรางห่อหุ้มมากกว่าปัญหาเหล่านี้และนี่ทำให้ปัญหามากยากที่จะวิเคราะห์ และแก้ปัญหา
ตัวอย่างงานใน กระบวนการที่เปลี่ยนจากผลิตภัณฑ์ที่บกพร่อง โดยนับสิบ อาจเลือกกองขึ้นเป็น " กันชน " หุ้นของผลิตภัณฑ์สำหรับการตรวจสอบ ผู้ตรวจสอบสามารถระบุและ