Knowledge Management at Toyota Acco

Knowledge Management at Toyota According to analysts, Toyota's success in both the local and global markets was based on its gaining a competitive advantage through implementation of innovative and path-breaking ideas on its production floors. Toyota Production System (TPS) worked on the basic idea of maintaining a continuous flow of products in factories in order to adapt flexibly to changes in demand. TPS linked all production activities to real dealer demand through implementation of Kanban, JIT (Just- In-Time) and other quality measures...

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

จัดการความรู้ที่โตโยต้าตามนักวิเคราะห์ ความสำเร็จของโตโยต้าในทั้งท้องถิ่น และส่วนกลางตลาดถูกตามความได้เปรียบทางความคิดนวัตกรรม และ แบ่งเส้นทางการผลิตชั้นนำ ระบบการผลิตโตโยต้า (TPS) ทำงานบนความคิดพื้นฐานของการรักษาความต่อเนื่องของผลิตภัณฑ์ในโรงงานเพื่อปรับตำแหน่งการเปลี่ยนแปลง TPS เชื่อมโยงกิจกรรมการผลิตทั้งหมดกับความต้องการตัวแทนจำหน่ายจริงถึงคัมบัง จิต (เพียงแค่เวลา) และมาตรการอื่น ๆ คุณภาพ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการความรู้ที่โตโยต้าตามที่นักวิเคราะห์ความสำเร็จของโตโยต้าในตลาดทั้งในประเทศและทั่วโลกอยู่บนพื้นฐานของการดึงดูดความได้เปรียบในการแข่งขันผ่านการดำเนินการที่เป็นนวัตกรรมใหม่และเส้นทางทำลายความคิดเกี่ยวกับชั้นการผลิต ระบบการผลิตแบบโตโยต้า (TPS) ทำงานในแนวคิดพื้นฐานของการรักษาอย่างต่อเนื่องของผลิตภัณฑ์ในโรงงานเพื่อที่จะปรับตัวเข้ากับความยืดหยุ่นต่อการเปลี่ยนแปลงในความต้องการ ทีพีเอสที่เชื่อมโยงทุกกิจกรรมการผลิตเพื่อความต้องการของตัวแทนจำหน่ายที่แท้จริงผ่านการดำเนินการ Kanban, JIT (Just- In-Time) และมาตรการที่มีคุณภาพอื่น ๆ ...

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

การจัดการความรู้ที่โตโยต้า ตามที่นักวิเคราะห์ บริษัท โตโยต้า ประสบความสำเร็จทั้งในประเทศและทั่วโลกตลาดอยู่บนพื้นฐานของการเปรียบในการแข่งขันผ่านการใช้นวัตกรรมทางความคิดและทำลายอาคารผลิต .ระบบการผลิตแบบโตโยต้า ( TPS ) ทำงานบนความคิดพื้นฐานของการไหลอย่างต่อเนื่องของผลิตภัณฑ์ในโรงงาน เพื่อให้มีความยืดหยุ่นในการเปลี่ยนแปลงในความต้องการ TPS เชื่อมโยงกิจกรรมการผลิตทั้งหมดต้องจริงตัวแทนความต้องการผ่านการใช้งานขององค์กร , JIT ( ในเวลา ) และมาตรการที่มีคุณภาพอื่น ๆ . . . . . . .