FINDING FULFILLMENTSome people are

FINDING FULFILLMENT

Some people are drawn to entrepreneurship as a way to make a positive contribution to their community. They want not only personal satisfaction, but also fulfillment by mak¬ing a difference in their employees’ lives and in their communities. Take, for example, Nick Sarillo. When Sarillo started his pizza business, his goal was to create a corporate culture unlike any he had seen. One part of his plan was to develop a strong relation¬ship with the communities where he had restaurants. He wanted to “feel the community’s pain, share its joy.” In recognition of the difficult times many in the community were fac¬ing, Sarillo offered half prices on Mondays for anyone dining in the restaurants and half price for takeouts on Tuesdays. On one evening, Sarillo charged nothing for the meals he served, at a cost of $20,000 to the business. The company also hosts fundraisers every week and contributes 15 percent of its gross profits to charitable causes. And it sponsors benefits one or two times a year for families who are experiencing large medical bills. Christopher Adams, Sarillo’s partner, believes that giving back to the community has an ancillary benefit for the business: “It reminds our team members how incredibly different we are from any other place they know.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ตอบสนองการค้นหา

บางคนจะออกให้ผู้ประกอบการเป็นวิธีการทำให้ชุมชนของพวกเขา พวกเขาต้องไม่เพียงแต่ความพึงพอใจส่วนบุคคล แต่ยังเติมเต็ม โดย mak¬ing ความแตกต่าง ในชีวิตของพนักงาน และชุมชน ใช้ ตัวอย่าง นิค Sarillo เมื่อ Sarillo เริ่มธุรกิจพิซซ่า เป้าหมายของเขาคือการ สร้างวัฒนธรรมองค์กรใด ๆ ที่เขาเห็นต่างจาก ส่วนหนึ่งของแผนคือการ พัฒนา relation¬ship แข็งกับชุมชนที่เขามีร้านอาหาร เขาต้องการที่จะ "รู้สึกเจ็บปวดของชุมชน แบ่งปันความสุข" รับเวลายากลำบาก มากในชุมชนถูก fac¬ing Sarillo เสนอราคาครึ่งจันทร์สำหรับผู้ที่รับประทานอาหารในร้านอาหารและครึ่งราคาสำหรับ takeouts ในวันอังคาร หนึ่งเย็น Sarillo คิดอะไรในอาหารที่เขาให้บริการ ต้นทุนของ $20000 เพื่อธุรกิจ บริษัทยังโฮสต์ fundraisers ทุกสัปดาห์ และจัดสรรร้อยละ 15 ของผลกำไรรวมถึงสาเหตุการกุศล และจะให้สนับสนุนสิทธิประโยชน์หนึ่ง หรือสองครั้งต่อปีสำหรับครอบครัวที่ประสบตั๋วใหญ่ทางการแพทย์ คริสโตเฟอร์อดัมส์ บริษัทในเครือของ Sarillo เชื่อว่า ให้กลับไปสู่ชุมชนได้ประโยชน์เป็นพิเศษสำหรับธุรกิจ: "เตือนสมาชิกในทีมของเราแตกต่างอย่างเหลือเชื่อว่าเรามาจากอื่น ๆ ที่พวกเขารู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

FINDING ปฏิบัติตามบางคนจะวาดไปยังผู้ประกอบการเป็นวิธีที่จะทำให้ผลในเชิงบวกให้กับชุมชนของพวกเขา พวกเขาต้องการที่ไม่เพียง แต่ความพึงพอใจส่วนบุคคล แต่ยังปฏิบัติตามโดยหมาก¬ไอเอ็นจีความแตกต่างในชีวิตของพนักงานของพวกเขาและในชุมชนของพวกเขา ใช้ตัวอย่างเช่นนิค Sarillo เมื่อ Sarillo เริ่มต้นธุรกิจพิซซ่าของเขาเป้าหมายของเขาคือการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แตกต่างใด ๆ ที่เขาเคยเห็น ส่วนหนึ่งในแผนของเขาคือการพัฒนาความสัมพันธ์เรือที่แข็งแกร่ง¬กับชุมชนที่เขามีร้านอาหาร เขาอยากจะ "รู้สึกถึงความเจ็บปวดของชุมชนแบ่งปันความสุขของ." ในการรับรู้ของเวลาที่ยากลำบากมากในชุมชนที่ถูก FAC ¬ไอเอ็นจี, Sarillo เสนอราคาครึ่งหนึ่งในวันจันทร์สำหรับทุกคนรับประทานอาหารในร้านอาหารและครึ่งราคา takeouts ในวันอังคาร ในตอนเย็นหนึ่ง Sarillo ค่าใช้จ่ายอะไรเลยสำหรับมื้ออาหารที่เขาทำหน้าที่ในราคา 20,000 ดอลลาร์ให้กับธุรกิจ นอกจากนี้ บริษัท ยังเป็นเจ้าภาพจัดงานการกุศลทุกสัปดาห์และมีส่วนช่วยในร้อยละ 15 ของกำไรขั้นต้นที่จะสาเหตุที่เป็นกุศล และจะสนับสนุนผลประโยชน์อย่างใดอย่างหนึ่งหรือสองครั้งต่อปีสำหรับครอบครัวที่กำลังประสบค่ารักษาพยาบาลขนาดใหญ่ คริสอดัมส์ซึ่งเป็นพันธมิตรของ Sarillo เชื่อว่าให้กลับไปที่ชุมชนมีประโยชน์สำหรับธุรกิจเสริม: "มันเตือนให้สมาชิกในทีมของเราที่แตกต่างกันอย่างไม่น่าเชื่อว่าเรามาจากสถานที่อื่น ๆ ที่พวกเขารู้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ค้นหาเติมเต็ม

บางคนวาดเพื่อประกอบกิจการเป็นวิธีที่จะสร้างประโยชน์ให้กับชุมชนของตน พวกเขาต้องการความพึงพอใจส่วนบุคคลไม่เพียง แต่ยังเติมเต็มมัค¬ไอเอ็นจีความแตกต่างในชีวิตของพนักงานของพวกเขา ' และในชุมชนของตน ใช้ , ตัวอย่างเช่น , นิค sarillo . เมื่อ sarillo เริ่มต้นธุรกิจพิซซ่าของเขาเป้าหมายของเขาคือการสร้างวัฒนธรรมองค์กรที่แตกต่างใด ๆที่เขาได้เห็น ส่วนหนึ่งของแผนของเขาที่จะพัฒนาความสัมพันธ์ที่แข็งแกร่ง¬เรือกับชุมชนที่เขามีร้านอาหาร เขาต้องการที่จะรู้สึกถึงความเจ็บปวดของชุมชน แบ่งปันความสุข " ในการรับรู้ของลำบากมากในชุมชน 2 ¬ไอเอ็นจีsarillo เสนอครึ่งราคา วันจันทร์ สำหรับรับประทานอาหารในร้านอาหาร และครึ่งราคาสำหรับ takeouts วันอังคารใคร ในเย็นวันหนึ่ง sarillo เรียกเก็บอะไรสำหรับเขาเสิร์ฟอาหาร , ค่าใช้จ่ายของ $ 20 , 000 เพื่อธุรกิจ บริษัทยังโฮสต์กิจกรรมทุกสัปดาห์ และจัดสรร 15 เปอร์เซ็นต์ของกำไรขั้นต้นของสาเหตุการกุศลและผู้สนับสนุนผลประโยชน์เพียงหนึ่งหรือสองครั้งต่อปีสำหรับครอบครัวที่กำลังประสบกับค่ารักษาพยาบาลขนาดใหญ่ คริสโตเฟอร์ อดัม sarillo คู่ เชื่อว่าการให้กลับไปที่ชุมชนได้ประโยชน์เสริมสำหรับธุรกิจ : " มันทำให้ทีมของเราว่าเราเป็นอย่างแตกต่างจากสถานที่อื่น ๆที่พวกเขารู้