All Teams Use Some Method for Choos

All Teams Use Some Method for Choosing a Concept

Whether or not the concept selection process is explicit, all teams use some method to choose among concepts. (Even those teams generating only one concept are using a method: choosing the first concept they think of.) The methods vary in their effectiveness and include the following:

• External decision: Concepts are turned over to the customer, client, or some other ex­ternal entity for selection.
• Product champion: An influential member of the product development team chooses a concept based on personal preference.
• Intuition: The concept is chosen by its feel. Explicit criteria or trade-offs are not used.
The concept just seems better.
• Multivoting : Each member of the team votes for several concepts. The concept with the most votes is selected.
Web-based survey: Using an online survey tool , each concept is rated by many people to find the best ones.
• Pros and cons: The team lists the strengths and weaknesses of each concept and makes a choice based upon group opinion.
• Prototype and test: The organization builds and tests prototypes of each concept, mak­ing a selection based upon test data.
• Decision matrices: The team rates each concept against prespecified selection criteria. which may be weighted.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

กลุ่มคนทั้งหมดใช้วิธีบางอย่างสำหรับการเลือกแนวคิดหรือไม่การเลือกแนวคิดไม่ชัดเจน ทีมงานทั้งหมดใช้วิธีการบางให้เลือกระหว่างแนวคิด (ทีมแม้เหล่านั้นสร้างแนวความคิดเดียวจะใช้วิธีการ: เลือกแนวความคิดแรกที่นึก) วิธีการแตกต่างกันไปในตัว และมีดังนี้:•ภายนอกตัดสินใจ: แนวคิดเปิดผ่านไปลูกค้า ลูกค้า หรือบางอื่น ๆ ภายนอกหน่วยงานเลือก•ผลิตภัณฑ์แชมเปี้ยน: สมาชิกมีอิทธิพลของทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์เลือกแนวคิดตามการกำหนดลักษณะส่วนบุคคล•สัญชาตญาณ: เลือกแนวคิดตามความรู้สึกของการ ไม่ใช้เกณฑ์ชัดเจนหรือทางเลือกแนวคิดเหมือนดีขึ้น• Multivoting: โหวตแต่ละสมาชิกของทีมในแนวคิดต่าง ๆ มีเลือกแนวคิด มีคะแนนโหวตมากที่สุดสำรวจเว็บ: ใช้เป็นเครื่องมือสำรวจออนไลน์ แต่ละแนวคิดมีคะแนนหลายคนหาคนดี• Pros และ cons: ทีมแสดงจุดแข็งและจุดอ่อนของแต่ละแนวคิด และทำตามความเห็นของกลุ่มตัวเลือก•ต้นแบบและทดสอบ: องค์กรที่สร้าง และทดสอบต้นแบบของแต่ละแนวคิด การเลือกตามข้อมูลการทดสอบ•ตัดสินใจเมทริกซ์: ทีมราคาแต่ละแนวคิดกับเกณฑ์การเลือก prespecified อาจถ่วงน้ำหนักซึ่ง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทีมงานทั้งหมดใช้วิธีการบางอย่างสำหรับการเลือกคอนเซ็ปต์ไม่ว่าจะเป็นหรือไม่ได้เป็นขั้นตอนการคัดเลือกแนวคิดที่ชัดเจนทุกทีมใช้วิธีการบางอย่างที่จะเลือกระหว่างแนวความคิด (แม้ทีมที่สร้างเพียงหนึ่งแนวคิดที่จะใช้วิธีการ:. เลือกแนวคิดแรกที่พวกเขาคิดว่า) วิธีการแตกต่างกันในประสิทธิภาพของพวกเขาและรวมถึงต่อไปนี้: •การตัดสินใจภายนอก: แนวคิดจะหันไปให้กับลูกค้าที่ลูกค้าหรืออื่น ๆ นิติบุคคลภายนอกสำหรับการเลือก. •แชมป์สินค้า: สมาชิกที่มีอิทธิพลของทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์เลือกแนวคิดที่ขึ้นอยู่กับความชอบส่วนบุคคล. •ปรีชา: แนวคิดถูกเลือกโดยความรู้สึกของตน . เกณฑ์ที่ชัดเจนหรือไม่ชอบการค้าไม่ได้ใช้แนวคิดก็ดูเหมือนว่าดีกว่า. • Multivoting: สมาชิกแต่ละคนของคะแนนทีมสำหรับแนวความคิดหลาย แนวความคิดที่มีคะแนนโหวตมากที่สุดจะถูกเลือก. สำรวจบนเว็บ: การใช้เครื่องมือการสำรวจออนไลน์แต่ละแนวคิดการจัดอันดับโดยคนจำนวนมากที่จะหาคนที่ดีที่สุด. •ข้อดีและข้อเสีย: ทีมแสดงจุดแข็งและจุดอ่อนของแต่ละแนวคิดและการทำให้ ทางเลือกขึ้นอยู่กับความเห็นของกลุ่ม. •ต้นแบบและการทดสอบ: สร้างองค์กรและต้นแบบการทดสอบของแต่ละแนวคิดการเลือกขึ้นอยู่กับข้อมูลการทดสอบ. •การฝึกอบรมการตัดสินใจ: ราคาทีมแนวคิดกับเกณฑ์การคัดเลือกในแต่ละ prespecified ซึ่งอาจจะถ่วงน้ำหนัก

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทีมงานทั้งหมดใช้วิธีการเลือกแนวคิด

หรือไม่แนวคิดกระบวนการคัดเลือกเป็นชัดเจน ทีมงานทั้งหมดใช้วิธีการบางอย่างที่จะเลือกระหว่างแนวคิด ( แม้ทีมผู้สร้างเพียงหนึ่งแนวคิดที่ใช้วิธีการ : เลือกแนวคิดแรกพวกเขาคิดว่า ) วิธีการแตกต่างกันในประสิทธิภาพของพวกเขาและรวมถึงต่อไปนี้ :

- การตัดสินใจภายนอกมีแนวคิดที่เปลี่ยนไปของลูกค้า ลูกค้า หรือบางอื่น ๆเช่นองฉุกเฉินนิติบุคคลเลือก .
- ผลิตภัณฑ์แชมป์ : สมาชิกที่มีอิทธิพลของทีมพัฒนาผลิตภัณฑ์เลือกแนวความคิดตามความชอบส่วนตัว
- ปรีชา : แนวคิดที่ถูกเลือกโดยรู้สึกของมัน เกณฑ์ที่ชัดเจน หรือไม่ได้ผล ไม่ใช้ แนวคิดที่ดูเหมือนดีกว่า
.
- multivoting :สมาชิกแต่ละคนในทีมโหวตแนวคิดหลาย แนวคิดที่มีคะแนนโหวตมากที่สุดจะถูกเลือก
การสำรวจเว็บ : การใช้เครื่องมือสำรวจออนไลน์ แต่ละแนวคิดมีการจัดอันดับ โดยหลายคนหาคนที่ดีที่สุด .
- ข้อดีและข้อเสีย : ทีมงานรายการจุดแข็งและจุดอ่อนของแต่ละแนวคิด และทำให้ทางเลือกขึ้นอยู่กับความเห็นกลุ่ม .
- ต้นแบบและทดสอบ :การสร้างและทดสอบต้นแบบของแต่ละแนวคิด หมากองไอเอ็นจีเลือกตามข้อมูลการทดสอบ .
- การตัดสินใจของเมทริกซ์ : ทีมราคาแต่ละแนวคิดกับเกณฑ์การคัดเลือกจร . ซึ่งอาจจะหนัก