At present, there is no uniform def

At present, there is no uniform definition of
the supply chain risk, each researcher from a
distinguished different angle and with its own
point of view.In the (Decision Makers’ Direct)
magazine there is an article called "Supply Chain
Risk Management", defined the supply chain risk
is as: all threats can disrupt the normal operation
of the supply chain.There are many scholars from
the vulnerability of the supply chain up the
definition of supply chain risks, such as the
Swedish scholar Svensson defined it as: the
existence of random disturbances which can lead
to bias between activities of parts and raw
materials supply chain and the normal, expected,
or planning time. All of these deviations in the
supply chain have a negative impact on
manufacturers and distributors [1], Cranfield
School of Management also defined the risk of
the supply chain as the vulnerability of the supply
chain, and proposed Effective supply chain risk
management will be conducive to safe operation
of the supply chain, reduce operating costs and
increase supply chain operational performance [2].
Zsidisin, G. and Ellram, L. considered that the

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ในปัจจุบันไม่มีความหมายเหมือนกันของความเสี่ยงห่วงโซ่อุปทานนักวิจัยแต่ละคนจากมุมที่แตกต่างที่โดดเด่นและมีของตัวเองจุดview.In (การตัดสินใจผลิต 'โดยตรง) นิตยสารมีบทความที่เรียกว่า "ซัพพลายเชนการบริหารความเสี่ยง" กำหนดความเสี่ยงห่วงโซ่อุปทานเป็น: ภัยคุกคามที่ทุกคนสามารถส่งผลกระทบต่อการดำเนินงานปกติของอุปทานchain.There ที่มีนักวิชาการจำนวนมากจากช่องโหว่ของห่วงโซ่อุปทานขึ้นความหมายของความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทานเช่นนักวิชาการสวีเดนSvensson กำหนดไว้เป็นที่: การดำรงอยู่ของการรบกวนสุ่มที่สามารถนำไปสู่การมีอคติระหว่างกิจกรรมของชิ้นส่วนและวัตถุดิบวัสดุห่วงโซ่อุปทานและปกติที่คาดหวังหรือวางแผนเวลา ทั้งหมดของการเบี่ยงเบนเหล่านี้ในห่วงโซ่อุปทานมีผลกระทบต่อผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่าย[1], Cranfield ของผู้บริหารโรงเรียนยังกำหนดความเสี่ยงของห่วงโซ่อุปทานเป็นช่องโหว่ของอุปทานห่วงโซ่และเสนอความเสี่ยงห่วงโซ่อุปทานที่มีประสิทธิภาพการจัดการจะเอื้อเพื่อการทำงานที่ปลอดภัยของห่วงโซ่อุปทานลดค่าใช้จ่ายในการดำเนินงานและห่วงโซ่อุปทานเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงาน[2]. Zsidisin กรัมและ Ellram ลิตรพิจารณาแล้วเห็นว่า

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ปัจจุบันยังไม่มีคำนิยามที่ชุดของ
โซ่อุปทานความเสี่ยงแต่ละคนแตกต่างจากมุมที่แตกต่างกันและด้วย

จุดของตัวเองในมุมมองของ ใน ( ผู้ผลิตตัดสินใจโดยตรง )
นิตยสารที่มีบทความเรื่อง " การบริหารความเสี่ยงห่วงโซ่อุปทาน
" นิยามโซ่อุปทานความเสี่ยง
เป็น : ภัยคุกคามทั้งหมดสามารถทำให้ปกติการทำงาน
ของห่วงโซ่อุปทาน มีนักวิชาการมากมายจาก
ช่องโหว่ของห่วงโซ่อุปทานขึ้น
นิยามของความเสี่ยงห่วงโซ่อุปทาน เช่น สวีเดน บัณฑิตกำหนดเป็นวสัน
:
การดำรงอยู่ของการรบกวนแบบสุ่มซึ่งสามารถนำ
เป็นกลางระหว่างกิจกรรมของชิ้นส่วนและวัตถุดิบ
ห่วงโซ่อุปทานและปกติ คาด
หรือเวลาวางแผน ทั้งหมดของค่าเหล่านี้ใน
โซ่อุปทานมีผลกระทบต่อผู้ผลิตและผู้จัดจำหน่าย
[ 1 ]cranfield
โรงเรียนการจัดการยังกำหนดความเสี่ยงของ
ห่วงโซ่อุปทานเป็นช่องโหว่ของอุปทาน
โซ่ และการนำเสนอที่มีประสิทธิภาพโซ่อุปทานความเสี่ยงการจัดการจะทำให้
การทำงานอย่างปลอดภัยของห่วงโซ่อุปทาน , ลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานโซ่อุปทาน
[ 2 ] .
zsidisin กรัมและ ellram , , ผมพิจารณาว่า