Indeed, project-based companies ten

Indeed, project-based companies tend to be not only strongly decentralized,
but also quite loosely coupled (Orton and Weick, 1990). This
also applies to the knowledge dimension. Relevant pieces of knowledge
are distributed (Tsoukas, 1996) into a multitude of local settings and a
great amount of knowledge resides in individual members. Governance
in such a context must take into account the organization’s fundamental dependence on its knowledgeable individuals, and its potential weaknesses
in dealing with issues of company integration and development

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แน่นอน บริษัท ตามโครงการมีแนวโน้มที่จะไม่เพียง แต่กระจายอย่างยิ่ง
แต่ยังคู่ค่อนข้างหลวม (ออร์ตันและ weick, 1990)
นี้ยังนำไปใช้กับมิติความรู้ ชิ้นส่วนที่เกี่ยวข้องของความรู้ที่ได้รับการกระจาย
(tsoukas, 1996) ในการตั้งค่ามากมายในท้องถิ่นและ
จำนวนมากของความรู้ที่อาศัยอยู่ในสมาชิกแต่ละคน ธรรมาภิ
ในบริบทดังกล่าวต้องคำนึงถึงการพึ่งพาอาศัยพื้นฐานขององค์กรกับบุคคลที่มีความรู้ของตนและจุดอ่อนที่อาจเกิดขึ้น
ในการจัดการกับปัญหาของการรวมของ บริษัท และการพัฒนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

แน่นอน ตามโครงการบริษัทมักจะแบบกระจายจะไม่เฉพาะอย่างยิ่งศูนย์,
แต่ยังค่อนข้างอ้อม coupled (Orton และ Weick, 1990) นี้
ถึงขนาดรู้ ชิ้นส่วนที่เกี่ยวข้องความรู้
จะกระจาย (Tsoukas, 1996) เป็นความหลากหลายของการตั้งค่าท้องถิ่น และเป็น
จำนวนมากของความรู้ที่อยู่ในแต่ละสมาชิก ภิบาล
ในบริบทดังกล่าวต้องนำเข้าบัญชีขององค์กรที่พึ่งของบุคคลความรู้ และจุดอ่อนของศักยภาพพื้นฐาน
ในการจัดการกับปัญหาของการรวมบริษัทและการพัฒนา

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

จริงๆแล้วบริษัทโครงการ - ใช้มีแนวโน้มที่จะไม่ใช่เพียงอย่างระบบกระจายจากศูนย์กลาง
แต่ยังค่อนข้างหละหลวมประกอบ( orton และ weick 1990 ) นี้
และยังสามารถใช้มิติความรู้ที่ เป็นชิ้นเล็กชิ้นน้อยที่เกี่ยวข้องของความรู้
กระจายอยู่( tsoukas 1996 )เป็นมวลชนของการตั้งค่าและ
จำนวนที่ดีเยี่ยมของความรู้อยู่ในสมาชิกแต่ละคน
ตามมาตรฐานการกำกับดูแลกิจการในบริบทดังกล่าวจะต้องนำไปสู่การพึ่งพาการบัญชีขั้นพื้นฐานขององค์กรที่ผู้ใช้บริการแบบเฉพาะรายที่มีความรู้และ ศักยภาพ จุดอ่อน
ซึ่งจะช่วยในการแก้ไขปัญหาของการพัฒนาและการผนวกรวมบริษัท