When a case is submitted to an arbi

When a case is submitted to an arbitrator, the issues usually are specified
and the grievant has indicated what relief is desired. The relief requested
tends to vary depending on the type of case, but generally arbitrators will
grant relief, up to but not exceeding the relief desired, when it is found that
the aggrieved party has been wronged.

In discipline and discharge cases, requested relief is usually for back pay
for periods when an employee was out of work, restoration of employment,
rescission of a demotion or transfer, elimination of reprimands from personnel
files, and the like. If reinstatement and/ or back pay is to be granted, the
arbihator must determine the amount through the likely job history of the
grievant, minus pay earned on other jobs, and the like. Arbitrators might
also reduce discipline if it exceeds what the offense merits, given similar
situations at that employer or other workplaces with similar settings.


More difficult cases to remedy involve such issues as subcontracting,
plant closures, entitlements to overtime, assignment of work, and other
economic issues. Usual remedies may require the restoration of work to
the bargaining unit and payment of wages forgone by employees who
would have been entitled to the work

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อกรณีและปัญหาจะถูกส่งไปเป็น arbitrator ปัญหาที่มักจะมีระบุและที่ grievant ระบุต้องบรรเทาอะไร บรรเทาการร้องขอมีแนวโน้มที่ แตกต่างกันไปตามชนิดของกรณี แต่โดยทั่วไปจะ arbitratorsเงินช่วยเหลือบรรเทาทุกข์ การ แต่ไม่เกินบรรเทาทุกข์ ต้อง เมื่อนั้นจะพบว่าพรรค aggrieved ได้รับน้อยในวินัยและปล่อยกรณี บรรเทาการร้องขอเป็นปกติสำหรับค่าจ้างย้อนหลังสำหรับรอบระยะเวลาเมื่อพนักงานถูกออกจากงาน ฟื้นฟูการจ้างงานการยกเลิกออร์เดอร์ลดตำแหน่งหรือการโอนย้าย การตัดออกของ reprimands จากบุคลากรแฟ้ม และเช่นกัน ถ้า reinstatement และ/ หรือค่าจ้างย้อนหลังจะได้รับ การarbihator ต้องตรวจสอบยอดเงินผ่านประวัติงานแนวโน้มของการgrievant ลบ ด้วยค่าจ้างที่ได้รับในงานอื่น ๆ เช่นกัน Arbitrators อาจนอกจากนี้ยัง ลดวินัยถ้าเกินอะไรรุกบุญ ให้คล้ายกันกรณีที่นายจ้างหรือทำงานอื่น ๆ ด้วยการตั้งค่าที่คล้ายกันกรณียากการเกี่ยวข้องกับปัญหาดังกล่าวเป็นการรับเหมารายย่อยปิดโรงงาน ให้การงานล่วงเวลา การมอบหมายงาน และอื่น ๆปัญหาทางเศรษฐกิจ ปกติการเยียวยาอาจคืนค่างานหน่วยต่อรองและจ่ายค่าจ้าง forgone โดยพนักงานที่จะได้รับสิทธิการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อคดีถูกส่งไปยังอนุญาโตตุลาการปัญหามักจะมีการระบุและ grievant ได้ชี้ให้เห็นสิ่งที่เป็นที่ต้องการบรรเทา
บรรเทาขอมีแนวโน้มที่จะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับประเภทของคดีแต่โดยทั่วไปอนุญาโตตุลาการจะอนุญาตการบรรเทาขึ้นไปแต่ไม่เกินโล่งอกที่ต้องการเมื่อมีการพบว่าบุคคลที่ได้รับบาดเจ็บได้รับการอธรรม. ในระเบียบวินัยและกรณีการปล่อยขอบรรเทาคือ มักจะกลับมาจ่ายเป็นระยะเวลาเมื่อพนักงานออกจากงานฟื้นฟูของการจ้างงานการเพิกถอนของการถอดถอนหรือการโอนกำจัดตำหนิจากบุคลากรไฟล์และไม่ชอบ หากสถานะและ / หรือกลับมาเป็นค่าใช้จ่ายที่จะได้รับการarbihator ต้องกำหนดจำนวนเงินที่ผ่านประวัติงานมีแนวโน้มของgrievant ลบจ่ายเงินที่ได้รับในงานอื่น ๆ และไม่ชอบ อนุญาโตตุลาการอาจยังลดวินัยถ้ามันเกินกว่าสิ่งที่ประโยชน์ของการกระทำผิดกฎหมายที่ได้รับคล้ายกับสถานการณ์ที่นายจ้างหรือสถานประกอบการอื่นๆ ที่มีการตั้งค่าที่คล้ายกัน. กรณีที่ยากมากขึ้นในการแก้ไขปัญหาที่เกี่ยวข้องกับปัญหาต่างๆเช่นการรับเหมาช่วงการปิดโรงงาน, สิทธิในการทำงานล่วงเวลาที่ได้รับมอบหมายในการทำงานและอื่น ๆ ปัญหาทางเศรษฐกิจ ปกติการเยียวยาอาจต้องมีการฟื้นฟูการทำงานเพื่อหน่วยการเจรจาต่อรองและการชำระเงินของค่าจ้าง forgone โดยพนักงานที่จะได้รับสิทธิในการทำงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อกรณีเป็นเป็นผู้ชี้ขาด ปัญหาที่มักจะมีการระบุไว้
และ grievant พบโล่งอกอะไรที่ต้องการ โล่งอกที่ร้องขอ
มีแนวโน้มที่จะแตกต่างกันไปขึ้นอยู่กับชนิดของกรณี แต่โดยทั่วไปแล้วอนุญาโตตุลาการจะ
ให้โล่งขึ้นแต่ไม่เกินบรรเทา ที่ต้องการ เมื่อพบว่าบุคคลที่ทำผิดเป็นทุกข์


ในกรณีวินัยและปลดการร้องขอโล่งอกมักจะกลับมาจ่าย
สำหรับรอบระยะเวลาเมื่อพนักงานออกจากงาน , การฟื้นฟูของการจ้างงาน
สดุดีของลดขั้นหรือโอน , การขจัดคำตำหนิจากแฟ้มบุคลากร
, และชอบ ถ้าใช้งานและ / หรือหลังจ่ายจะได้รับ ,
arbihator ต้องตรวจสอบยอดเงินผ่านโอกาสงานประวัติศาสตร์
grievant ลบจ่ายได้รับในงานอื่นและชอบ อนุญาโตตุลาการอาจ
ลดวินัยถ้ามันเกินกว่าสิ่งที่ผิดคุณธรรม ให้สถานการณ์ที่คล้ายกันที่นายจ้างหรือสถานประกอบการอื่น ๆ



กับการตั้งค่าที่คล้ายกัน กรณียากที่จะแก้ไขที่เกี่ยวข้องกับปัญหาเช่นการรับเหมาช่วงการปิดโรงงาน
, , รองอธิบดีเพื่อล่วงเวลา มอบหมายงาน และปัญหาทางเศรษฐกิจอื่น ๆ

วิธีแก้ปกติอาจต้องฟื้นฟูงาน

ราคาต่อหน่วย และจ่ายค่าจ้าง forgone โดยพนักงานที่
จะได้รับสิทธิที่จะทำงาน