When people are overconfident, they

When people are overconfident, they set overly narrow confidence bands. They set their high guess too low (and their low guess too high). Hence, they get surprised more frequently than they anticipated. Later in this volume we will come across Wall Street strategists who, in the course of reviewing their predictions in the light of actual events, speak about being “humbled.” In other words, they were overconfident in their predictions.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

เมื่อคน overconfident พวกเขาตั้งวงความเชื่อมั่นที่แคบเกินไป พวกเขาตั้งตนทายสูงต่ำเกินไป (และคาดเดาของพวกเขาต่ำสูงเกินไป) ดังนั้น พวกเขาได้ประหลาดใจบ่อยครั้งมากกว่าที่พวกเขาคาดการณ์ไว้ ในเล่มนี้ เราจะเจอ strategists วอลล์สตรีทที่ ในหลักสูตรการตรวจสอบการคาดคะเนนี้เหตุการณ์จริง พูดเกี่ยวกับการ "นอบน้อม" ในคำอื่น ๆ พวก overconfident ในการคาดการณ์ของพวกเขา

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เมื่อคนที่ใจพวกเขาตั้งวงความเชื่อมั่นที่แคบเกินไป พวกเขาตั้งเดาสูงของพวกเขาต่ำเกินไป (และเดาต่ำของพวกเขาสูงเกินไป) ดังนั้นพวกเขาได้รับประหลาดใจบ่อยครั้งมากขึ้นกว่าที่พวกเขาคาดว่า ต่อมาในหนังสือเล่มนี้เราจะเจอยุทธศาสตร์วอลล์สตรีทที่ในหลักสูตรของการตรวจสอบการคาดการณ์ของพวกเขาในแสงของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นจริงที่พูดเกี่ยวกับการเป็น "ถ่อมตน." ในคำอื่น ๆ ที่พวกเขาอยู่ในใจของพวกเขาคาดการณ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เมื่อคนอวดดี พวกเขาตั้งแถบความเชื่อมั่นแคบเกินไป พวกเขาตั้งตนสูงว่าต่ำเกินไป ( และต่ำว่าสูงเกินไป ) ดังนั้น พวกเขาจะประหลาดใจบ่อยครั้งมากขึ้นกว่าที่พวกเขาคาดไว้ ต่อมา ในเล่มนี้เราจะเจอกำแพงถนนยุทธศาสตร์ ซึ่งในหลักสูตรการทบทวนการคาดการณ์ของพวกเขาในแง่ของเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นจริง พูดเกี่ยวกับการ " หยาม " . ในคำอื่น ๆพวกเขามั่นใจเกินไปในการคาดการณ์ของพวกเขา