CPF Direction in CSR to Sustainabil

CPF Direction in CSR to Sustainability
To ensure efficient and effective sustainable management, the Company performed a materiality analysis process to assess the key material issues for its CSR to sustainability covering opportunities and risks of economic, social and environmental issues as well as aligning with the Company’s current and future strategy. The process of materiality assessment conducted through the approach of “Understanding CPF’s Business, Understanding Global Trends, Understanding Priorities”.

Lead the way to Sustainability
Based on the core philosophy “3-Benefit to Sustainability for the Country, People and Company” and significant the key material issues between the Company and stakeholders, which derived from participatory development framework “Understanding CPF’s Business, Understanding Global Trends, Understanding Priorities”, this would lead to the determination of policies and strategic directions for social responsibility to sustainability under the concept “3 pillars: Food Security, Self-Sufficiency, and Balance of Nature”.

Corporate Social Responsibility towards Sustainability Policy Charoen Pokphand Foods Public Company Limited and Subsidiariesy
With the “Kitchen of the World” vision, Charoen Pokphand Foods Public Company Limited and Subsidiaries (“CPF Group”) is dedicated to vertically integrated agro-industrial and food businesses mission. The Company is committed to providing products and services of high quality, nutrition, tastiness and safety, complete with traceability as well as strives to achieving sustainable growth with socially and environmentally responsible manner.
The Corporate Social Responsibility and Sustainable Development Committee has been appointed by the Company’s Board of Directors to promote corporate social responsibility towards sustainability. The policy on CPF Group’s social responsibility towards sustainability, endorsed by The Board of Directors, has been outlined under 3 major pillars: “Food Security, Self-Sufficiency Society and Balance of Nature” covering 5 significant issues which are the Group’s Materiality. The policy serves as the guiding principle for the Board of Directors, executives and employees at all levels as follows.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทิศทางกลยุทธ์บริษัทดำเนินการกระบวนการวิเคราะห์ประเด็นที่สำคัญเพื่อประเมินปัญหาวัสดุสำคัญสำหรับการ CSR เพื่อความยั่งยืนครอบคลุมโอกาสและความเสี่ยงทางเศรษฐกิจ สังคม และสิ่งแวดล้อมรวมทั้งสอดคล้องกับกลยุทธ์ของบริษัทในปัจจุบัน และอนาคตให้มีประสิทธิภาพ และประสิทธิผลยั่งยืน ประเด็นกระบวนการดำเนินการผ่านวิธีการของ "ความเข้าใจ CPF ธุรกิจ แนวโน้มทั่วโลกเข้าใจ ความเข้าใจลำดับความสำคัญ"เส้นทางสู่ความยั่งยืนอิงหลักปรัชญา "3-รับเพื่อความยั่งยืนสำหรับประเทศ คน และบริษัท และมีความสำคัญปัญหาวัสดุหลักระหว่างบริษัทและผู้ถือหุ้น ซึ่งได้มาจากกรอบการพัฒนาแบบมีส่วนร่วม" ความเข้าใจ CPF ธุรกิจ แนวโน้มทั่วโลกเข้าใจ ความเข้าใจสำคัญ ", ซึ่งจะนำไปสู่การกำหนดนโยบายและทิศทางสำหรับสังคมเพื่อความยั่งยืนภายใต้แนวคิด"3 เสา : ความปลอดภัยอาหาร พึ่งตัวเอง และความสมดุลของธรรมชาติ "สังคมไปสู่ความยั่งยืนนโยบายบริษัทเจริญโภคภัณฑ์อาหาร มหาชนและ Subsidiariesyด้วยวิสัยทัศน์ "ครัวของโลก" บริษัทเจริญโภคภัณฑ์อาหารจำกัด(มหาชน)และบริษัทย่อย ("กลุ่มบริษัท") จะทุ่มเทให้กับภารกิจธุรกิจเกษตรอุตสาหกรรมและอาหารแนวตั้งแบบรวม บริษัทฯ มุ่งมั่นให้ผลิตภัณฑ์และบริการคุณภาพสูง โภชนาการ tastiness และความ ปลอดภัย มีการตรวจสอบย้อนกลับ ตลอดจนมุ่งมั่นที่จะบรรลุการเติบโตอย่างยั่งยืนพร้อมรับผิดชอบต่อสังคม และสิ่งแวดล้อมสังคมและคณะกรรมการพัฒนาอย่างยั่งยืนได้รับการแต่งตั้ง โดยคณะกรรมการของบริษัทเพื่อส่งเสริมสังคมสู่ความยั่งยืน นโยบายการรับผิดชอบทางสังคมของ กลุ่มสู่ความยั่งยืน รับรอง โดยคณะกรรมการ มีการระบุไว้ภายใต้เสาหลักที่ 3: "อาหารปลอดภัย พึ่งตัวเองสังคม และสมดุลของธรรมชาติ" ครอบคลุม 5 เรื่องสำคัญซึ่งเป็นประเด็นที่สำคัญของกลุ่ม นโยบายการให้บริการเป็นหลักการสำหรับคณะกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานทุกระดับเป็นดังนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ซีพีเอฟทิศทางในความรับผิดชอบต่อสังคมเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน
เพื่อให้แน่ใจว่าการจัดการอย่างยั่งยืนและมีประสิทธิภาพ บริษัท ฯ ได้ดำเนินการขั้นตอนการวิเคราะห์ความสำคัญในการประเมินปัญหาวัสดุที่สำคัญสำหรับความรับผิดชอบต่อสังคมในการพัฒนาอย่างยั่งยืนครอบคลุมโอกาสและความเสี่ยงของปัญหาทางเศรษฐกิจสังคมและสิ่งแวดล้อมตลอดจนสอดคล้องกับของ บริษัท ฯ กลยุทธ์ในปัจจุบันและอนาคต กระบวนการของการประเมินความสำคัญดำเนินการผ่านวิธีการของ "การทำความเข้าใจของ CPF ธุรกิจ, การทำความเข้าใจแนวโน้มทั่วโลกเข้าใจความคาดหวัง".

นำทางสู่การพัฒนาอย่างยั่งยืน
บนพื้นฐานหลัก "3 ประโยชน์ต่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนสำหรับประเทศที่ผู้คนและ บริษัท ฯ " และอย่างมีนัยสำคัญ ปัญหาวัสดุที่สำคัญระหว่าง บริษัท ฯ และผู้มีส่วนได้เสียซึ่งได้มาจากกรอบการพัฒนาแบบมีส่วนร่วม "การทำความเข้าใจธุรกิจของ CPF เข้าใจแนวโน้มทั่วโลกเข้าใจความคาดหวัง" นี้จะนำไปสู่การกำหนดนโยบายและทิศทางเชิงกลยุทธ์สำหรับความรับผิดชอบต่อสังคมเพื่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนภายใต้แนวคิด "3 เสา : ความมั่นคงด้านอาหาร, การพึ่งตัวเองและความสมดุลของธรรมชาติ ".

ความรับผิดชอบต่อสังคมที่มีต่อ บริษัท การพัฒนาอย่างยั่งยืนนโยบาย บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด และ Subsidiariesy
ครัวของโลก" วิสัยทัศน์ของ บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด และ บริษัท ย่อย ( "ซีพีเอฟกลุ่มที่มี" ") จะทุ่มเทให้กับอุตสาหกรรมเกษตรและธุรกิจอาหารภารกิจบูรณาการแนว บริษัท ฯ มีความมุ่งมั่นที่จะให้บริการผลิตภัณฑ์และบริการที่มีคุณภาพสูง, โภชนาการ, รสชาติความอร่อยและความปลอดภัยที่สมบูรณ์แบบด้วยตรวจสอบย้อนกลับเช่นเดียวกับการมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายการเติบโตอย่างยั่งยืนด้วยลักษณะที่รับผิดชอบต่อสังคมและสิ่งแวดล้อม.
คณะกรรมการการพัฒนาอย่างยั่งยืนความรับผิดชอบต่อสังคมและได้รับการแต่งตั้งจาก คณะกรรมการ บริษัท ในการส่งเสริมความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กรที่มีต่อการพัฒนาอย่างยั่งยืน นโยบายความรับผิดชอบต่อสังคมของกลุ่ม บริษัท ที่มีต่อการพัฒนาอย่างยั่งยืนการรับรองโดยคณะกรรมการ บริษัท ฯ ได้รับการระบุไว้ภายใต้ 3 เสาหลัก "ความมั่นคงด้านอาหารพึ่งพาตนเองสังคมและความสมดุลของธรรมชาติ" ครอบคลุม 5 ประเด็นสำคัญที่มีสาระสําคัญของกลุ่ม บริษัท นโยบายการทำหน้าที่เป็นหลักการของคณะกรรมการผู้บริหารและพนักงานทุกระดับดังนี้

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

โดยทิศทาง CSR เพื่อความยั่งยืนเพื่อให้แน่ใจว่ามีประสิทธิภาพและประสิทธิผลการจัดการอย่างยั่งยืนของ บริษัท แสดงขั้นตอนการวิเคราะห์สาระสำคัญเพื่อประเมินปัญหาวัสดุหลักของ CSR ให้ยั่งยืนครอบคลุมโอกาสและความเสี่ยงทางเศรษฐกิจ ปัญหาสังคม และ สิ่งแวดล้อม ตลอดจนสอดคล้องกับกลยุทธ์ของบริษัทในปัจจุบัน และอนาคต กระบวนการของการประเมินวัสดุดำเนินการผ่านวิธีการของ " ความเข้าใจ กรรมการผู้จัดการธุรกิจเข้าใจแนวโน้มของโลก ความเข้าใจ "นำทางสู่ความยั่งยืนยึดปรัชญา " หลัก 3-benefit เพื่อความยั่งยืนของประเทศ ประชาชน และบริษัท " และสำคัญคีย์วัสดุ ปัญหาระหว่าง บริษัท และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย ซึ่งมาจากธุรกิจอาหารสัตว์ " ความเข้าใจกรอบการพัฒนาแบบมีส่วนร่วม ความเข้าใจแนวโน้มทั่วโลก , ความเข้าใจลำดับความสำคัญ " , นี้จะนำไปสู่การกำหนดนโยบาย และทิศทางยุทธศาสตร์ความรับผิดชอบทางสังคมยั่งยืน ภายใต้แนวคิด “ 3 เสาหลัก : ความพอเพียงความมั่นคงอาหาร และความสมดุลของธรรมชาติ "นโยบายความรับผิดชอบต่อสังคมสู่ความยั่งยืน ผู้แทนบริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด ( มหาชน ) และ subsidiariesyกับ “ครัวของวิสัยทัศน์ของโลก " บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด ( มหาชน ) และบริษัทย่อย ( " กลุ่มบริษัท " ) จะทุ่มเทเพื่อบูรณาการในแนวตั้งเกษตรอุตสาหกรรมและอาหาร ธุรกิจกิจ บริษัทฯ มีความมุ่งมั่นที่จะให้บริการผลิตภัณฑ์และบริการคุณภาพสูง โภชนาการ รสชาติ และความปลอดภัย ให้กับสินค้า ตลอดจนมุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายการเติบโตที่ยั่งยืนให้กับสังคมและลักษณะที่รับผิดชอบต่อสิ่งแวดล้อมด้านความรับผิดชอบต่อสังคมและการพัฒนาอย่างยั่งยืน คณะกรรมการได้รับการแต่งตั้งโดยคณะกรรมการบริษัทฯ เพื่อส่งเสริมความรับผิดชอบต่อสังคมสู่ความยั่งยืน นโยบายของกลุ่มธุรกิจความรับผิดชอบต่อสังคมอย่างยั่งยืน ได้รับการรับรองจากคณะกรรมการที่ได้รับการระบุไว้ภายใต้ 3 เสาหลักสำคัญ : " ความมั่นคงด้านอาหาร สังคมความพอเพียงและความสมดุลของธรรมชาติ " ครอบคลุม 5 ประเด็นสำคัญ ซึ่งกลุ่มของวัสดุ . นโยบายให้บริการเป็นหลักการสำหรับคณะกรรมการ ผู้บริหาร และพนักงานทุกระดับดังนี้