Inventory Management ConceptsInvent

Inventory Management Concepts
Inventory management and supply chain management are the backbone of any business operations. With the development of technology and availability of process driven software applications, inventory management has undergone revolutionary changes. In the last decade or so we have seen adaptation of enhanced customer service concept on the part of the manufacturers agreeing to manage and hold inventories at their customers end and thereby effect Just In Time deliveries. Though this concept is the same in essence different industries have named the models differently. Manufacturing companies like computer manufacturing or mobile phone manufacturers call the model by name VMI - Vendor Managed Industry while Automobile industry uses the term JIT - Just In Time where as apparel industry calls such a model by name - ECR - Efficient consumer response. The basic underlying model of inventory management remains the same.
Let us take the example of DELL, which has manufacturing facilities all over the world. They follow a concept of Build to Order where in the manufacturing or assembly of laptop is done only when the customer places a firm order on the web and confirms payment. Dell buys parts and accessories from various vendors. DELL has taken the initiative to work with third party service providers to set up warehouses adjacent to their plants and manage the inventories on behalf of DELL’s suppliers. The 3PL - third party service provider receives the consignments and holds inventory of parts on behalf of Dell’s suppliers. The 3PL warehouse houses inventories of all of DELL’s suppliers, which might number to more than two hundred suppliers. When DELL receives a confirmed order for a Laptop, the system generates a Bill of material, which is downloaded at the 3PL, processed and materials are arranged in the cage as per assembly process and delivered to the manufacturing floor directly. At this point of transfer, the recognition of sale happens from the Vendor to Dell. Until then the supplier himself at his expense holds the inventory.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

แนวคิดการจัดการสินค้าคงคลังจัดการห่วงโซ่อุปทานและการจัดการสินค้าคงคลังจะเป็นหัวใจหลักของการดำเนินธุรกิจใด ๆ มีการพัฒนาเทคโนโลยีและความพร้อมของกระบวนการขับเคลื่อนการใช้งานซอฟต์แวร์ การจัดการสินค้าคงคลังได้รับการเปลี่ยนแปลงปฏิวัติ ในทศวรรษที่ เราได้เห็นการปรับตัวของแนวคิดในการบริการลูกค้าเพิ่มขึ้นในส่วนของผู้ผลิตที่ยอมรับในการจัดการ และเก็บสินค้าคงเหลือที่ลูกค้าของพวกเขา และดังนั้นจึงส่งผลเพียงในเวลา แม้ว่าแนวคิดนี้จะแตกต่างกันในสาระสำคัญเดียวกัน อุตสาหกรรมมีชื่อรุ่นแตกต่างกัน บริษัทผู้ผลิตเช่นผู้ผลิตผลิตหรือโทรศัพท์มือถือคอมพิวเตอร์เรียกแบบ โดยชื่อ VMI - ผู้จัดจำหน่ายจัดการอุตสาหกรรมรถยนต์อุตสาหกรรมใช้คำว่า JIT - เพียงแค่ในเวลาที่เป็นเครื่องนุ่งห่ม อุตสาหกรรมเรียกแบบจำลองตามชื่อ - ECR - ตอบสนองผู้บริโภคอย่างมีประสิทธิภาพ รุ่นต้นแบบพื้นฐานของการจัดการสินค้าคงคลังยังคงเหมือนเดิมให้เรานำตัวอย่างของ DELL ซึ่งมีโรงงานผลิตทั่วโลก พวกเขาทำตามแนวคิดของการสร้างใบสั่งที่ในการผลิต หรือประกอบของแล็ปท็อปจะทำเฉพาะเมื่อลูกค้าวางใบสั่งบริษัทบนเว็บ และยืนยันการชำระเงิน Dell ซื้อชิ้นส่วนและอุปกรณ์จากผู้จัดจำหน่ายต่าง ๆ DELL ได้ดำเนินการริเริ่มการทำงานกับผู้ให้บริการบุคคลที่สามตั้งอยู่ติดกับโรงงานของคลังสินค้า และจัดการสินค้าคงคลังในนามของซัพพลายเออร์ของ DELL 3PL - ผู้ให้บริการบุคคลที่สามได้รับการส่งมอบ และเก็บสินค้าคงคลังของชิ้นส่วนในนามของซัพพลายเออร์ของ Dell คลังสินค้า 3PL บ้านสินค้าของซัพพลายเออร์ของ DELL ซึ่งอาจหมายเลขเป็นซัพพลายเออร์กว่าสองร้อย เมื่อ DELL ได้รับใบสั่งที่ยืนยันสำหรับแล็ปท็อป ระบบสร้างวัสดุ ซึ่งมีดาวน์โหลดที่ 3PL ประมวลผลและวัสดุจะถูกจัดเรียงในกรงตามขั้นตอนการประกอบ และส่งไปผลิตโดยตรง ที่จุดนี้ การโอน การรับรู้การขายเกิดจากผู้ขาย Dell มาก จนแล้ว ซัพพลายเออร์เองค่าใช้จ่ายที่เก็บสินค้าคงคลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

การจัดการสินค้าคงคลังแนวคิด
การจัดการสินค้าคงคลังและการจัดการห่วงโซ่อุปทานที่เป็นหัวใจของการดำเนินธุรกิจใด ๆ ด้วยการพัฒนาของเทคโนโลยีและความพร้อมของกระบวนการขับเคลื่อนการใช้งานซอฟแวร์การจัดการสินค้าคงคลังมีการเปลี่ยนแปลงการปฏิวัติ ในทศวรรษที่ผ่านมาหรือเพื่อให้เราได้เห็นการปรับตัวของแนวคิดการบริการลูกค้าที่เพิ่มขึ้นในส่วนของผู้ผลิตเห็นพ้องที่จะจัดการและถือสินค้าคงเหลือที่ลูกค้าของพวกเขาจบลงและจึงมีผลเพียงในเวลาการส่งมอบ แม้ว่าแนวคิดนี้จะเหมือนกันในสาระสำคัญอุตสาหกรรมที่แตกต่างได้ตั้งชื่อรูปแบบที่แตกต่างกัน บริษัท ผลิตเช่นการผลิตคอมพิวเตอร์หรือผู้ผลิตโทรศัพท์มือถือโทรหารูปแบบโดยใช้ชื่อ VMI - Vendor Managed อุตสาหกรรมในขณะที่อุตสาหกรรมรถยนต์ใช้ JIT ระยะสั้น - เพียงในเวลาที่เป็นอุตสาหกรรมเครื่องแต่งกายเรียกรูปแบบดังกล่าวโดยใช้ชื่อ - ECR - การตอบสนองของผู้บริโภคที่มีประสิทธิภาพ รูปแบบพื้นฐานพื้นฐานของการจัดการสินค้าคงคลังยังคงเหมือนเดิม.
ให้เรานำตัวอย่างของ DELL ซึ่งมีสิ่งอำนวยความสะดวกการผลิตทั่วโลก พวกเขาปฏิบัติตามแนวคิดของการสร้างการสั่งซื้อที่ในการผลิตหรือการชุมนุมของแล็ปท็อปจะทำเฉพาะเมื่อลูกค้าวางใบสั่งซื้อบนเว็บและยืนยันการชำระเงิน Dell ซื้อชิ้นส่วนและอุปกรณ์จากผู้ผลิตต่างๆ DELL มีความคิดริเริ่มในการทำงานกับผู้ให้บริการของบุคคลที่สามในการตั้งค่าคลังสินค้าที่อยู่ติดกับโรงงานของพวกเขาและจัดการสินค้าคงเหลือในนามของซัพพลายเออร์ของเดลล์ 3PL - ผู้ให้บริการของบุคคลที่สามได้รับการส่งและถือสินค้าคงคลังของชิ้นส่วนในนามของซัพพลายเออร์ของเดลล์ คลังสินค้า 3PL บ้านสินค้าคงเหลือทั้งหมดของซัพพลายเออร์ของเดลล์ซึ่งอาจตัวเลขมากกว่าสองร้อยซัพพลายเออร์ เมื่อ DELL ได้รับการยืนยันการสั่งซื้อแล็ปท็อประบบจะสร้างบิลของวัสดุซึ่งจะดาวน์โหลดได้ที่ 3PL, การประมวลผลและวัสดุที่จะจัดในกรงตามขั้นตอนการประกอบและส่งไปยังชั้นผลิตโดยตรง เมื่อมาถึงจุดนี้ของการถ่ายโอนการรับรู้ของการขายที่เกิดขึ้นจากผู้ขายที่จะ Dell จนแล้วผู้จัดจำหน่ายของตัวเองที่ค่าใช้จ่ายของเขาถือสินค้าคงคลัง

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

แนวคิดเกี่ยวกับการจัดการสินค้าคงคลังการจัดการสินค้าคงคลังและการจัดการโซ่อุปทานเป็นกระดูกสันหลังของธุรกิจใด ๆ กับการพัฒนาของเทคโนโลยี และความพร้อมของกระบวนการขับเคลื่อนการใช้งานซอฟต์แวร์การจัดการสินค้าคงคลังมีการเปลี่ยนแปลงปฏิวัติ ในทศวรรษที่ผ่านมาหรือเพื่อให้เราได้เห็นการปรับตัวของแนวคิดปรับปรุงการบริการลูกค้าในส่วนของผู้ผลิตตกลงที่จะจัดการและเก็บสินค้าคงคลังที่ลูกค้าของพวกเขาสิ้นสุดและเพื่อผลในเวลาการส่งมอบ แม้ว่าแนวคิดนี้จะเหมือนกันในสาระสำคัญอุตสาหกรรมที่แตกต่างกันได้ตั้งชื่อรุ่นที่แตกต่างกัน บริษัท การผลิต เช่น การผลิตคอมพิวเตอร์ หรือโทรศัพท์มือถือเรียกนางแบบชื่อ VMI - ผู้ขายการจัดการอุตสาหกรรม ในขณะที่อุตสาหกรรมรถยนต์ ใช้ระยะเวลาการผลิตแบบทันเวลาพอดี ขณะที่อุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มสายเป็นรูปแบบตามชื่อ - ECR - การตอบสนองผู้บริโภคอย่างมีประสิทธิภาพ พื้นฐานรูปแบบพื้นฐานของการจัดการสินค้าคงคลังยังคงเหมือนเดิมให้เรานำตัวอย่างของ Dell ซึ่งมีการผลิตเครื่องทั่วโลก ตามแนวคิดของบ้านสั่งสร้างที่ในการผลิตหรือประกอบคอมเสร็จเมื่อลูกค้าที่สั่งซื้อสินค้า บริษัท บนเว็บ และยืนยันการชำระเงิน Dell ซื้ออะไหล่และอุปกรณ์เสริมจากผู้ผลิตต่างๆ Dell ได้เอาความคิดริเริ่มที่จะทำงานกับบริการของบุคคลที่สามผู้ให้บริการตั้งโกดังติดกับพืชของพวกเขาและจัดการสินค้าคงคลังในนามของเดลล์ ซัพพลายเออร์ ด้าน 3PL - ผู้ให้บริการบุคคลที่สามได้รับการส่งมอบและเก็บสินค้าคงคลังของชิ้นส่วนในนามของเดลล์ ซัพพลายเออร์ คลังสินค้าสินค้าคงคลังใน 3PL บ้านทั้งหมดของเดลล์ ซัพพลายเออร์ ซึ่งอาจจำนวนกว่าสองร้อย ซัพพลายเออร์ เมื่อได้รับการยืนยันการสั่งซื้อสำหรับ Dell แล็ปท็อป ระบบจะสร้างรายการของวัสดุที่ดาวน์โหลดที่ 3PL , วัสดุการประมวลผลและถูกจัดไว้ในกรงตามขั้นตอนการประกอบและส่งมอบให้กับพื้น ผลิตโดยตรง ณจุดนี้การรับรู้เกิดการขายจากผู้ขายเพื่อ Dell . แล้วผู้ผลิตเองที่ค่าใช้จ่ายของเขาถือสินค้าคงคลัง