Tim Brown wrote an interesting arti

Tim Brown wrote an interesting article in the June 2008 Harvard Buisness Review on “Design Thinking”. Design thinking is a method of meeting people’s needs and desires in a technologically feasible and strategically viable way.

Thomas Edison created the electric lightbulb and then wrapped an entire industry around it. Edison’s genius lay in his ability to conceive of a fully developed marketplace, not simply a discrete device. He was able to envision how people would want to use what he made, and he engineered toward that insight. He wasn’t always prescient, but he invariably gave great consideration to users’ needs and preferences.

Edison’s approach was an early example of what is now called “design thinking”—a methodology that imbues the full spectrum of innovation activities with a human-centered design ethos. By this I mean that innovation is powered by a thorough understanding, through direct observation, of what people want and need in their lives and what they like or dislike about the way particular products are made, packaged, marketed, sold, and supported. His approach was intended not to validate preconceived hypotheses but to help experimenters learn something new from each iterative stab. Innovation is hard work; Edison made it a profession that blended art, craft, science, business savvy, and an astute understanding of customers and markets.

Design thinking is a lineal descendant of that tradition. Put simply:

« it is a discipline that uses the designer’s sensibility and methods to match people’s needs with what is technologically feasible and what a viable business strategy can convert into customer value and market opportunity »

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

ทิมบราวน์เขียนบทความน่าสนใจใน 2551 มิถุนายนทยา Buisness รีวิวบน "คิดออก" ออกแบบคิดเป็นวิธีการพบปะผู้คนความต้องการและความปรารถนาในทางเทคโนโลยีสามารถทำได้ และทำงานได้อย่างมีกลยุทธ์โทมัสเอดิสันสร้างรูปหลอดไฟไฟฟ้า และห่ออุตสาหกรรมทั้งหมดรอบแล้ว ดิสันวางในความสามารถของเขาในท้องของตลาดพัฒนาอย่างสมบูรณ์ ไม่ใช่เพียงแค่อุปกรณ์แยกกัน เขาสามารถที่จะวาดภาพว่าท่านจะต้องใช้สิ่งที่เขาทำ และเขาออกแบบไปสู่ความเข้าใจนั้น เขาไม่ได้เสมอ prescient แต่เขาคงเส้นคงวาให้ดีพิจารณาถึงลักษณะและความต้องการของผู้ใช้วิธีการที่เอดิสันเป็นตัวอย่างแรกของตอนนี้เรียกว่า "ออกแบบความคิด" — วิธีการที่ imbues เต็มสเปกตรัมของนวัตกรรมกิจกรรมกับร๊อคการออกแบบที่คำนึง นี้ผมหมายถึง ว่า เป็นการขับเคลื่อนนวัตกรรม โดยเข้าใจ ผ่านการสังเกตโดยตรง สิ่งท่านต้องการ และจำเป็นในชีวิตของพวกเขา และสิ่งที่พวกเขาชอบ หรือไม่ชอบเกี่ยวกับวิธีผลิตภัณฑ์จะทำ บรรจุ ตลาด ขาย และสนับสนุน วิธีมีวัตถุประสงค์ไม่ได้ เพื่อตรวจสอบสมมติฐานอุปาทาน แต่ เพื่อช่วยให้เรียนรู้สิ่งใหม่ ๆ จากแทงซ้ำแต่ละกรณี นวัตกรรมที่เป็นงานหนัก เอดิสันทำอาชีพที่ผสมผสานศิลปะ หัตถกรรม วิทยาศาสตร์ ธุรกิจเข้าใจ และความชาญฉลาดเข้าใจลูกค้าและตลาดออกแบบความคิดจะเป็นลูกหลาน lineal ของประเพณีที่ ใส่เพียงแค่:«เป็นวินัยที่ใช้ความหลักแหลมของผู้ออกแบบและวิธีการให้ตรงกับความต้องการของคนคือเทคโนโลยีที่เป็นไปได้และเป็นกลยุทธ์ทางธุรกิจทำงานได้สามารถแปลงค่าลูกค้า และตลาดโอกาส »

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ทิมบราวน์เขียนบทความที่น่าสนใจในมิถุนายน 2008 ฮาร์วาร์ Buisness ทบทวน "การออกแบบความคิด" ความคิดการออกแบบเป็นวิธีการในการตอบสนองความต้องการของผู้คนและความปรารถนาในทางเทคโนโลยีที่เป็นไปได้และทำงานได้อย่างมีกลยุทธ์ได้. โทมัสเอดิสันได้สร้างหลอดไฟฟ้าและแล้วห่ออุตสาหกรรมทั้งหมดที่อยู่รอบ ๆ อัจฉริยะของเอดิสันวางในความสามารถของเขาที่จะตั้งครรภ์ของตลาดการพัฒนาอย่างเต็มที่ไม่เพียง แต่เป็นอุปกรณ์ที่ไม่ต่อเนื่อง เขาก็สามารถที่จะมองเห็นว่าคนที่ต้องการที่จะใช้สิ่งที่เขาทำและเขาออกแบบไปสู่ความเข้าใจที่ว่า เขาเป็นคนที่ไม่เคยทิพยเนตร แต่เขาอย่างสม่ำเสมอให้พิจารณาที่ดีในการตอบสนองความต้องการของผู้ใช้และการตั้งค่า. วิธีการของเอดิสันเป็นตัวอย่างของสิ่งที่เรียกว่าตอนนี้ "การออกแบบความคิด" -a วิธีการที่ปลิดชีวิตเต็มสเปกตรัมของกิจกรรมนวัตกรรมกับมนุษย์ ศูนย์กลางการออกแบบร๊อค โดยนี้ผมหมายถึงว่านวัตกรรมถูกขับเคลื่อนโดยความเข้าใจอย่างละเอียดผ่านการสังเกตโดยตรงของสิ่งที่ผู้คนต้องการและความจำเป็นในชีวิตของพวกเขาและสิ่งที่พวกเขาชอบหรือไม่ชอบเกี่ยวกับวิธีที่ผลิตภัณฑ์โดยเฉพาะอย่างยิ่งจะทำแพคเกจวางตลาดขายและได้รับการสนับสนุน วิธีการของเขาก็ตั้งใจที่จะไม่ตรวจสอบสมมติฐานอุปาทาน แต่จะช่วยให้ทดลองเรียนรู้สิ่งใหม่จากแต่ละแทงซ้ำ นวัตกรรมคือการทำงานอย่างหนัก; เอดิสันทำให้มันเป็นอาชีพที่ผสมผสานศิลปะ, งานฝีมือ, วิทยาศาสตร์เข้าใจธุรกิจและความเข้าใจที่ชาญฉลาดของลูกค้าและตลาด. การคิดการออกแบบเป็นลูกหลานที่สืบเชื้อสายของประเพณีที่ ใส่เพียง: «มันเป็นวินัยที่ใช้ความรู้สึกของนักออกแบบและวิธีการที่จะตรงกับความต้องการของผู้คนกับสิ่งที่เป็นไปได้ทางเทคโนโลยีและสิ่งที่เป็นกลยุทธ์ธุรกิจที่มีศักยภาพสามารถแปลงเป็นมูลค่าของลูกค้าและโอกาสในตลาด»

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ทิมบราวน์เขียนบทความที่น่าสนใจในเดือนมิถุนายน 2008 ธุรกิจฮาร์วาร์ดทบทวนเรื่อง " กระบวนการคิด " ออกแบบคิดเป็นวิธีการของการประชุมความต้องการของประชาชนและความปรารถนาในทางที่เป็นไปได้และมีกลยุทธ์การวางอนาคตโทมัส เอดิสัน สร้างหลอดไฟไฟฟ้าแล้วห่ออุตสาหกรรมทั้งหมดรอบ ๆมัน เอดิสันอัจฉริยะวางในความสามารถของเขาที่จะได้รับการพัฒนาอย่างเต็มที่ ตลาดไม่ได้เป็นเพียงอุปกรณ์ที่ไม่ต่อเนื่อง เขาสามารถมองเห็นวิธีการที่ผู้คนจะต้องการที่จะใช้สิ่งที่เขาทำให้ และเขาวางแผนไปที่ความเข้าใจ เขาไม่ได้เป็น prescient แต่เขาต้องให้มาก พิจารณาความต้องการของผู้ใช้และการตั้งค่าเอดิสันแบบตัวอย่างแรกของสิ่งที่เรียกว่าตอนนี้ " กระบวนการคิด " วิธีการที่ imbues เต็มสเปกตรัมของกิจกรรมนวัตกรรมที่มีมนุษย์เป็นศูนย์กลางการออกแบบ ethos โดยนี้ผมหมายถึงว่านวัตกรรมคือขับเคลื่อนโดยความเข้าใจจากการสังเกตโดยตรงของสิ่งที่คนต้องการและต้องการในชีวิตของพวกเขา และสิ่งที่พวกเขาชอบเกี่ยวกับผลิตภัณฑ์เฉพาะทาง ทำแพคเกจ เด็ดขาด ขายและการสนับสนุน วิธีการของเขาคือตั้งใจที่จะไม่ตรวจสอบสมมติฐานอุปาทาน แต่ช่วยผู้ทดลองเรียนรู้สิ่งใหม่จากแต่ละวิธีการแทง นวัตกรรมงานหนัก ; เอดิสันทำอาชีพที่ผสมผสานศิลปะ , หัตถกรรม , วิทยาศาสตร์ , ธุรกิจเข้าใจและฉลาดความเข้าใจของลูกค้าและตลาด .ออกแบบความคิด เป็นลูกหลานทางสายเลือดของประเพณีนั้น ใส่เพียง :«มันเป็นวินัยที่ใช้ความรู้สึกของผู้ออกแบบและวิธีการเพื่อให้ตรงกับความต้องการของประชาชนกับสิ่งที่เป็นเทคโนโลยีที่เป็นไปได้และสิ่งที่เป็นกลยุทธ์ธุรกิจที่จะสามารถแปลงเป็นค่าของลูกค้าและโอกาสทางการตลาด»