1. Visualize WorkBy creating a visu

1. Visualize Work

By creating a visual model of your work and workflow, you can observe the flow of work moving through your Kanban system. Making the work visible—along with blockers, bottlenecks and queues—instantly leads to increased communication and collaboration.

2. Limit Work in Process

By limiting how much unfinished work is in process, you can reduce the time it takes an item to travel through the Kanban system. You can also avoid problems caused by task switching and reduce the need to constantly reprioritize items.

3. Focus on Flow

By using work-in-process (WIP) limits and developing team-driven policies, you can optimize your Kanban system to improve the smooth flow of work, collect metrics to analyze flow, and even get leading indicators of future problems by analyzing the flow of work.

4. Continuous Improvement

Once your Kanban system is in place, it becomes the cornerstone for a culture of continuous improvement. Teams measure their effectiveness by tracking flow, quality, throughput, lead times and more. Experiments and analysis can change the system to improve the team’s effectiveness.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

1. เห็นภาพงานโดยการสร้างแบบจำลองภาพของงานและเวิร์กโฟลว์ของคุณ คุณสามารถสังเกตเห็นการไหลของงานเคลื่อนย้ายผ่านระบบคัมบัง ทำงานเห็น — คอขวดกับบล็อกเกอร์ และคิว — ทันทีนำไปสื่อสารเพิ่มขึ้นและทำงานร่วมกัน2. ขีดจำกัดการทำงานในกระบวนการจำกัดจำนวนผลิตยังอยู่ในกระบวนการ คุณสามารถลดเวลาสินค้าจะเดินทางผ่านระบบคัมบัง นอกจากนี้คุณยังสามารถหลีกเลี่ยงปัญหาที่เกิดจากการสลับงาน และลดต้อง reprioritize สินค้าตลอดเวลา3. มุ่งเน้นขั้นตอนโดยใช้งานการทำ (WIP) จำกัด และทีมงานขับเคลื่อนนโยบายการพัฒนา ปรับปรุงระบบคัมบังของคุณเพื่อปรับปรุงการไหลราบรื่นของงาน การรวบรวมเพื่อวิเคราะห์กระแส และแม้แต่ได้รับการนำตัวบ่งชี้ของปัญหาในอนาคต โดยการวิเคราะห์การไหลของงาน4. ปรับปรุงต่อเนื่องเมื่อระบบคัมบังที่ มันกลายเป็นรากฐานที่สำคัญในวัฒนธรรมของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ทีมงานวัดประสิทธิภาพ โดยการติดตามกระแส คุณภาพ อัตราความเร็ว เวลารอคอยสินค้า และอื่น ๆ ทดลองและวิเคราะห์สามารถเปลี่ยนระบบการปรับปรุงประสิทธิภาพของทีมงาน

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

1. เห็นภาพการทำงานโดยการสร้างแบบจำลองภาพของการทำงานและขั้นตอนการทำงานของคุณคุณสามารถสังเกตเห็นการไหลของงานที่เคลื่อนที่ผ่านระบบKanban ของคุณ การทำงานที่มองเห็นพร้อมกับอัพคอขวดและการรอคิว-ทันทีจะนำไปสู่การสื่อสารที่เพิ่มขึ้นและการทำงานร่วมกัน. 2 จำกัด การทำงานในกระบวนการโดยจำกัด วิธีการทำงานมากที่ยังไม่เสร็จอยู่ในขั้นตอนคุณสามารถลดเวลาที่ใช้ในรายการที่จะเดินทางผ่านระบบ Kanban นอกจากนี้คุณยังสามารถหลีกเลี่ยงปัญหาที่เกิดจากการเปลี่ยนงานและลดความจำเป็นอย่างต่อเนื่อง reprioritize รายการที่. 3 มุ่งเน้นไปที่การไหลโดยใช้การทำงานในกระบวนการ (WIP) ข้อ จำกัด และการพัฒนานโยบายทีมที่ขับเคลื่อนด้วยคุณสามารถเพิ่มประสิทธิภาพของระบบ Kanban ของคุณเพื่อปรับปรุงการไหลที่ราบรื่นของการทำงานในการเก็บรวบรวมตัวชี้วัดในการวิเคราะห์การไหลและยังได้รับตัวชี้วัดชั้นนำของปัญหาในอนาคตโดย การวิเคราะห์การไหลของงานที่. 4 ปรับปรุงอย่างต่อเนื่องเมื่อระบบ Kanban ของคุณอยู่ในสถานที่ที่มันจะกลายเป็นรากฐานที่สำคัญสำหรับวัฒนธรรมของการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ทีมงานวัดประสิทธิภาพของพวกเขาโดยการติดตามการไหลที่มีคุณภาพผ่าน, เวลานำและอื่น ๆ การทดลองและการวิเคราะห์สามารถเปลี่ยนระบบเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพของทีม

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

1 . เห็นภาพ

โดยการสร้างรูปแบบภาพจากงานเวิร์กโฟลว์ คุณสามารถสังเกตการไหลของงานย้ายผ่านระบบการบ้านของคุณ ทำให้งานที่มองเห็นได้พร้อมกับป้ายคอขวดและคิวทันทีจะนำไปสู่การสื่อสารที่เพิ่มขึ้นและการทำงานร่วมกัน .

2 จำกัดทำงานในกระบวนการ

โดยการ จำกัด เท่าใด เสร็จงานในกระบวนการคุณสามารถลดเวลาของการเดินทางผ่านระบบบัง . นอกจากนี้คุณยังสามารถหลีกเลี่ยงปัญหาที่เกิดจากการเปลี่ยนงานและลดอย่างต่อเนื่องจำเป็นต้องสืบกันใหม่รายการ

3 มุ่งเน้นการไหล

โดยใช้งานในกระบวนการ ( WIP ) จำกัด และพัฒนาทีมงานขับเคลื่อนนโยบาย คุณสามารถเพิ่มประสิทธิภาพของระบบองค์กรของคุณเพื่อปรับปรุงการไหลที่ราบรื่นของการทำงานรวบรวมตัวชี้วัดเพื่อวิเคราะห์การไหลและยังได้รับตัวชี้วัดชั้นนำของปัญหาในอนาคตโดยการวิเคราะห์การไหลของงาน

4 .

เมื่อระบบของคุณการปรับปรุงต่อเนื่องบัง อยู่ในสถานที่ จะกลายเป็นบุคคลสำคัญของวัฒนธรรมของการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ทีมวัดประสิทธิภาพของพวกเขาโดยการติดตามการไหลของระบบคุณภาพ , ตะกั่วเวลาและอื่น ๆ การทดลองและการวิเคราะห์สามารถเปลี่ยนระบบเพื่อปรับปรุงประสิทธิผลของทีม