- Contribution to the value chainIT

- Contribution to the value chain
IT can coordinate activities in the logistics companies’ value chain. Even if there may be a
general tendency to underestimate the total costs, the usual cost/benefits studies (either by
calculating the rate-of-return (ROI) or the pay-back period) globally indicate a significant
contribution of IT to the logistics value chain.

ผลลัพธ์ (ไทย) 1:

-มีส่วนทำให้ห่วงโซ่คุณค่าจะสามารถประสานกิจกรรมในห่วงโซ่คุณค่าของบริษัทโลจิสติกส์ แม้ว่าอาจมีการแนวโน้มทั่วไปประมาทรวมต้นทุน ต้นทุน/ผลประโยชน์ปกติศึกษา (อย่างใดอย่างหนึ่งโดยคำนวณอัตราของผลตอบแทน (ROI) หรือระยะหลังค่าจ้าง) ทั่วโลกบ่งชี้เป็นสำคัญสัดส่วนของมันกับห่วงโซ่คุณค่าโลจิสติกส์

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

-
เงินสมทบให้กับห่วงโซ่คุณค่าไอทีสามารถประสานงานกิจกรรมในห่วงโซ่มูลค่าในบริษัท โลจิสติก ' แม้ว่าอาจจะมีแนวโน้มทั่วไปที่จะประมาทค่าใช้จ่ายรวมค่าใช้จ่ายตามปกติ / การศึกษาผลประโยชน์ (ทั้งโดยการคำนวณอัตราของผลตอบแทน(ROI) หรือระยะเวลาการจ่ายหลัง) ทั่วโลกแสดงให้เห็นอย่างมีนัยสำคัญมีส่วนร่วมของไอทีในการโลจิสติกห่วงโซ่คุณค่า.

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

- มีส่วนร่วมในห่วงโซ่มูลค่า
สามารถประสานงานในบริษัทโลจิสติกส์ ' โซ่คุณค่า แม้ว่าอาจจะมี
แนวโน้มทั่วไปประมาทค่าใช้จ่ายทั้งหมด การศึกษาต้นทุน / ผลประโยชน์ปกติ ( ทั้งโดย
การคำนวณอัตราผลตอบแทน ( ROI ) หรือระยะเวลาคืนทุน ) ทั่วโลกบ่งชี้ประโยชน์
ให้จิสติกส์โซ่คุณค่า