I am pleased that we are simplifyin

I am pleased that we are simplifying the process for you to own your stake in AIG’s management of its risks. First, the Raise Your Hand site combines next steps for all the possible kinds of issues you should be reporting in one place – be it misconduct, vulnerabilities, fraud, privacy, or operational issues.

Second, as part of our ongoing efforts to identify and mitigate risks across AIG, you are being asked to participate in a similarly comprehensive bi-annual Vulnerability Identification (VID) survey. Responses are requested by November 20, 2015, though the VID link will remain live throughout the year to report any new risks that emerge.

Through the VID survey, please identify the most significant risks that you believe senior executives may not already be aware of or that are not being adequately addressed. A response to the survey is expected even if you do not have a new risk to report. Your responses will be handled confidentially, but not anonymously because ERM may follow up with you to better understand the risk you identified.

If you are reluctant to raise a problem without a proposed solution, I understand your hesitation. But, true to what I have said many times in the past about teamwork, you cannot appropriately manage risk at AIG on your own. When it comes to risk issues, you need to identify the problem immediately so that the right teams across the company can enact the best solutions as quickly as possible. It is my intent that risks reported in this way will be perceived as learning opportunities and not cause for reprisal.

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

ผมมีความยินดีที่เราจะลดความซับซ้อนของกระบวนการในการที่คุณจะเป็นเจ้าของหุ้นของคุณในการบริหารจัดการของเอไอจีของความเสี่ยง ครั้งแรกที่ยกเว็บไซต์มือของคุณรวมขั้นตอนต่อไปสำหรับทุกชนิดที่เป็นไปได้ของปัญหาที่คุณควรจะรายงานในที่เดียว -. ไม่ว่าจะเป็นการกระทำผิดช่องโหว่การทุจริตเป็นส่วนตัวหรือปัญหาการดำเนินงานที่สองเป็นส่วนหนึ่งของความพยายามอย่างต่อเนื่องของเราในการระบุและลดความเสี่ยงทั่วทั้งเอไอจีคุณจะถูกขอให้มีส่วนร่วมในการระบุช่องโหว่สองปีที่ครอบคลุมในทำนองเดียวกัน (VID) สำรวจ การตอบสนองการร้องขอจาก 20 พฤศจิกายน 2015 แต่การเชื่อมโยง VID จะยังคงมีชีวิตอยู่ตลอดทั้งปีเพื่อรายงานความเสี่ยงใหม่ ๆ ที่โผล่ออกมา. ผ่านการสำรวจ VID โปรดระบุความเสี่ยงที่สำคัญที่สุดที่คุณเชื่อว่าผู้บริหารระดับสูงอาจจะไม่ได้อยู่แล้วที่จะตระหนักถึงหรือ ที่ไม่ได้รับการแก้ไขอย่างเพียงพอ การตอบสนองต่อการสำรวจคาดว่าถึงแม้คุณจะไม่ได้มีความเสี่ยงใหม่ที่จะรายงาน การตอบสนองของคุณจะได้รับการจัดการอย่างเป็นความลับ แต่ไม่ได้ระบุชื่อเพราะ ERM อาจติดตามกับคุณในการทำความเข้าใจความเสี่ยงที่คุณระบุ. ถ้าคุณไม่เต็มใจที่จะยกระดับปัญหาได้โดยไม่ต้องนำเสนอวิธีการแก้ปัญหาผมเข้าใจความลังเลของคุณ แต่ความจริงกับสิ่งที่ฉันได้กล่าวหลายครั้งในอดีตเกี่ยวกับการทำงานเป็นทีมที่คุณไม่สามารถที่เหมาะสมในการจัดการความเสี่ยงที่เอไอจีด้วยตัวคุณเอง เมื่อมาถึงประเด็นที่มีความเสี่ยงที่คุณจะต้องระบุปัญหาทันทีเพื่อให้ทีมตรงข้าม บริษัท สามารถตราโซลูชั่นที่ดีที่สุดได้อย่างรวดเร็วที่สุด มันเป็นความตั้งใจของฉันที่ความเสี่ยงรายงานในลักษณะนี้จะถูกมองว่าเป็นโอกาสในการเรียนรู้และไม่ก่อให้เกิดการแก้แค้น

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

ผมรู้สึกยินดีที่เรามีลการกระบวนการสำหรับคุณที่จะเป็นเจ้าของเงินเดิมพันของคุณในการจัดการ AIG ของความเสี่ยงนั้น แรก , ยกมือขึ้น เว็บไซต์รวมขั้นตอนถัดไปสำหรับทุกประเภทเป็นไปได้ของปัญหาคุณควรจะรายงานในสถานที่หนึ่งซึ่งเป็นการประพฤติผิด , ช่องโหว่ , ฉ้อโกง , ความเป็นส่วนตัว , หรือการดำเนินงานปัญหา

สอง เป็นส่วนหนึ่งของความพยายามของเราอย่างต่อเนื่องเพื่อระบุและลดความเสี่ยงจากทั่วโลก ,คุณจะถูกขอให้มีส่วนร่วมในการประกันครอบคลุมสองช่องโหว่ ( คลิป ) ) การตอบสนองจะถูกร้องขอโดย 20 พฤศจิกายน 2015 แม้ว่าการเชื่อมโยงโดยจะยังคงมีชีวิตอยู่ตลอดทั้งปีเพื่อรายงานความเสี่ยงใหม่ใด ๆที่ ออกมา

ผ่านการสำรวจโดย ,โปรดระบุความเสี่ยงที่สำคัญที่สุดที่คุณเชื่อว่าผู้บริหารระดับสูงอาจจะไม่ได้ตระหนักหรือ ที่ไม่ได้มีการแก้ไข การตอบสนองต่อการสำรวจคาดว่าถ้าคุณไม่ได้มีความเสี่ยงใหม่ที่จะรายงาน การตอบสนองของคุณจะถูกจัดการอย่างลับๆ แต่ไม่ระบุชื่อเพราะเอ่ออาจจะติดตามกับคุณเข้าใจความเสี่ยงที่คุณระบุ

ถ้าคุณไม่เต็มใจที่จะเพิ่มปัญหาโดยการนำเสนอโซลูชั่น ฉันเข้าใจความลังเลของคุณ แต่ จริงกับสิ่งที่ฉันได้กล่าวว่าหลายครั้งในอดีต ทีมเวิร์ค คุณไม่สามารถจัดการความเสี่ยงที่เหมาะสมจากของคุณเอง เมื่อมันมาถึงปัญหาความเสี่ยงที่คุณต้องระบุปัญหาได้ทันทีเพื่อให้สิทธิทีมทั่วบริษัทสามารถออกโซลูชั่นที่ดีที่สุดเร็วที่สุดเท่าที่เป็นไปได้มันเป็นเจตนาของฉันความเสี่ยงที่รายงานในลักษณะนี้จะต้องรับรู้โอกาสการเรียนรู้และไม่ก่อให้เกิด
เพื่อแก้แค้น