Hong Kong's small and open economy

Hong Kong's small and open economy is inherently vulnerable to events outside its control. As a result, despite not suffering from any of the imbalances that the other crisis-hit economies were showing on the eve of the Asian financial crisis, Hong Kong ended up being one of the worst hit by the turmoil. Real GDP contracted by 5.5% in 1998, and with the territory suffering from six consecutive years of deflation, nominal GDP in Hong Kong did not overtake its pre-crisis level until 2005. Growth in the first five years after the crisis continued to be volatile, with the economy suffering a deep downturn in 2001, after the collapse of the dotcom bubble in the US; the economy also wobbled again briefly in 2003, at the height of the SARS crisis.

However, the past three years have seen a return to sustained, strong economic growth, with real GDP growing by an average of 7.7% in the period 2004-06. The main reason for this strong recovery has been the fast-growing mainland Chinese economy. Booming trade with China has led to a big increase in Hong Kong's re-export trade, and has driven a massive expansion in Hong Kong's container port throughput, as well as air cargo traffic. Looser travel restrictions on Chinese tourists have also provided a significant boost to Hong Kong's hotel, restaurant and retail sectors. Finally, the listing of a number of major Chinese companies in the past two years, including three of China's "Big Four" state-owned banks, has given a significant boost to Hong Kong's important financial-services sector.

Although Hong Kong has recovered strongly from the Asian financial crisis, the openness of the economy means that Hong Kong's prospects will continue to be tied to events elsewhere. Although the territory's closer integration with the mainland economy may have made it less vulnerable to a slowdown in Asian growth, by the same token it has also made Hong Kong more vulnerable to a slowdown in Chinese growth.

From the print edition

ผลลัพธ์ (ไทย) 2:

เศรษฐกิจขนาดเล็กและเปิดของฮ่องกงมีความเสี่ยงโดยเนื้อแท้กับเหตุการณ์ที่อยู่นอกการควบคุมของตน เป็นผลให้แม้จะไม่ทุกข์ทรมานจากความไม่สมดุลของการใด ๆ ที่เกิดวิกฤตเศรษฐกิจตีอื่น ๆ ที่แสดงให้เห็นในวันของวิกฤตทางการเงินในเอเชียที่ฮ่องกงจบลงด้วยการเป็นหนึ่งในตีที่เลวร้ายที่สุดจากความวุ่นวาย จีดีพีที่แท้จริงหดตัว 5.5% ในปี 1998 และมีดินแดนที่ทุกข์ทรมานจากหกปีติดต่อกันของภาวะเงินฝืดที่จีดีพีในฮ่องกงไม่ได้แซงระดับก่อนวิกฤตจนกระทั่งปี 2005 การเจริญเติบโตในห้าปีแรกหลังจากเกิดวิกฤตเศรษฐกิจยังคงมีความผันผวน มีเศรษฐกิจที่ทุกข์ทรมานการชะลอตัวลึกลงไปในปี 2001 หลังจากการล่มสลายของฟองสบู่ดอทคอมในสหรัฐอเมริกานั้น เศรษฐกิจยังส่ายอีกครั้งในเวลาสั้น ๆ ในปี 2003 ที่ระดับความสูงของวิกฤตโรคซาร์ส. อย่างไรก็ตามที่ผ่านมาสามปีที่ผ่านมาได้เห็นการกลับไปอย่างยั่งยืน, การเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งกับการเจริญเติบโตของ GDP ที่แท้จริงโดยเฉลี่ย 7.7% ในช่วง 2004-06 . เหตุผลหลักสำหรับการฟื้นตัวอย่างแข็งแกร่งนี้ได้รับเศรษฐกิจจีนแผ่นดินใหญ่ที่เติบโตอย่างรวดเร็ว การค้ากับประเทศจีนเฟื่องฟูได้นำไปสู่การเพิ่มขึ้นของขนาดใหญ่ในฮ่องกงค้าการส่งออกและมีการขับเคลื่อนการขยายตัวมากในฮ่องกงผ่านพอร์ตภาชนะเช่นเดียวกับการจราจรขนส่งสินค้าทางอากาศ ข้อ จำกัด การเดินทางโยกนักท่องเที่ยวจีนยังได้ให้เพิ่มที่สำคัญไปยังโรงแรมฮ่องกง, ร้านอาหารและภาคการค้าปลีก สุดท้ายรายชื่อของจำนวนของ บริษัท ที่สำคัญของจีนในอดีตสองปีที่ผ่านมารวมทั้งสามของประเทศจีน "บิ๊กโฟร์" ธนาคารของรัฐได้ให้เพิ่มที่สำคัญในฮ่องกงภาคการเงิน-บริการที่สำคัญ. แม้ว่าฮ่องกงกู้คืนมาได้อย่างยิ่ง จากวิกฤตทางการเงินในเอเชียเปิดกว้างของเศรษฐกิจหมายความว่าโอกาสของฮ่องกงจะยังคงได้รับการเชื่อมโยงกับเหตุการณ์ที่เกิดขึ้นที่อื่น ๆ แม้ว่าการรวมดินแดนที่ใกล้ชิดกับเศรษฐกิจของแผ่นดินใหญ่อาจจะทำให้มันน้อยเสี่ยงต่อการชะลอตัวในการเจริญเติบโตในเอเชียโดยในทำนองเดียวกันได้ทำยังฮ่องกงความเสี่ยงที่จะชะลอตัวลงในการเจริญเติบโตของจีน. จากฉบับพิมพ์

ผลลัพธ์ (ไทย) 3:

เศรษฐกิจขนาดเล็กและเปิดของฮ่องกงเป็นอย่างโดยเนื้อแท้มีความเสี่ยงต่อเหตุการณ์นอกเหนือการควบคุมของ ผล แม้จะไม่ทุกข์ใด ๆของความไม่สมดุลที่เกิดวิกฤตเศรษฐกิจอื่น ๆตีถูกแสดงในช่วงวิกฤตการณ์ทางการเงินในเอเชีย ฮ่องกง สิ้นสุดขึ้นเป็นหนึ่งในที่เลวร้ายที่สุดตีโดยความวุ่นวาย Real GDP หดตัว 5.5% ในปี 1998และดินแดนทุกข์จาก 6 ปีติดต่อกันของภาวะเงินฝืด ระบุ GDP ในฮ่องกงไม่ได้แซงของระดับก่อนวิกฤตจนถึงปี 2005 การเติบโตในช่วง 5 ปีแรกหลังวิกฤติยังคงเปลี่ยนแปลงได้ ด้วยเศรษฐกิจทุกข์ถดถอยลึกในปี 2001 หลังจากการล่มสลายของฟองสบู่ดอทคอม ในสหรัฐ เศรษฐกิจยัง wobbled อีกครั้งสั้นๆใน 2003ที่ความสูงของวิกฤตโรคซาร์ส .

แต่สามปีที่ผ่านมาได้เห็นอัตราการเจริญเติบโตทางเศรษฐกิจที่แข็งแกร่งอย่างยั่งยืน ด้วย Real GDP เติบโตโดยเฉลี่ย 7.7% ในช่วง 2004-06 . เหตุผลหลักสำหรับการกู้คืนที่แข็งแกร่งนี้ได้เติบโตอย่างรวดเร็วจีน แผ่นดินใหญ่ เศรษฐกิจ การค้าเฟื่องฟูกับจีนได้ นำไปสู่การเพิ่มขนาดใหญ่ในส่งออกอีกครั้งของฮ่องกงค้าและมีการขับเคลื่อนขยายใหญ่ในอัตราความเร็วภาชนะพอร์ตของฮ่องกง รวมทั้งปริมาณการขนส่งสินค้าทางอากาศ หลวมเดินทางข้อ จำกัด ในนักท่องเที่ยวจีนยังให้เพิ่มสําคัญของฮ่องกง โรงแรม ร้านอาหาร และภาคค้าปลีก ในที่สุดรายชื่อของจำนวนสาขา บริษัท จีนในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา รวมทั้งสามจีน " บิ๊กโฟร์ " ของรัฐธนาคารได้เพิ่มความสำคัญของฮ่องกงบริการทางการเงินภาค

ถึงแม้ว่าฮ่องกงดีขึ้นอย่างมากจากวิกฤตการณ์ทางการเงินในเอเชีย , การเศรษฐกิจ หมายถึง ที่ฮ่องกง ลูกค้าจะยังคงได้รับการเชื่อมโยงกับเหตุการณ์อื่น แม้ว่าอาณาเขตการรวมใกล้ชิดกับแผ่นดินเศรษฐกิจ อาจทำให้มีความเสี่ยงน้อยกับการชะลอตัวในการเจริญเติบโตของเอเชียโดย token เดียวกันมันยังทำให้ฮ่องกงมีความเสี่ยงต่อการชะลอตัวในการเติบโตของจีน พิมพ์


จาก